公路工程机械管理篇(1)

就我国目前的情况来看，公路建设工程在实际开展的过程中，对工程施工带来的经济效益过于关注，从而导致在相关的机械设备管理以及养护工作的认识不正确。在错误的观念下，相关人们对工程机械设备进行了超负荷使用，加重了使用的频率，但是相关的养护工作依旧被忽视，从而使机械设备的使用寿命受到影响，使用期限降低。另外，在公路建设工程开展的过程中，相关机械设备受到了损坏，其相对较高的修理费用让相关单位不愿意对其进行维修，在施工的过程中，对其进行继续使用。这样的状况不仅会在一定程度上损害工程机械设备的使用寿命，还会为施工带来一定的安全隐患。

2.公路工程机械的管理和养护工作的优化措施

2.1促使公路工程机械管理制度的完善

在公路建设工程实际开展的过程中，想要使相关的机械操作人员的专业技术水平得到提高，施工单位就要注意对机械设备的管理体系进行建立和完善。在对机械设备进行管理的过程中，要注意指定专业知识以及相关的管理能力相对较强的人进行负责，促使定机和定人的管理模式的形成。另外，在对相关的机械设备进行使用的过程中，注意对其在管理、使用以及维护等方面的制度进行严格的贯彻落实，对相关的目标成本方案进行实行。同时，还要注意将机械的使用与相关操作人员的根本利益进行有机结合，促使操作人员对机械的养护意识的提高。

2.2促进专业化管理的实现

在公路建设工程中，想要实现对机械设备的专业化管理，就必须采取一系列的措施，促使管理人员专业水平的提高。在实际施工的过程中，施工单位要对机械设备管理的领导进行确立，同时，还要在施工人员选拔进行严格把关，保证他们具有极强的专业性。因此，在施工过程中对机械设备的使用，对工程质量的好坏有着直接的影响。由此可知，想要提高设备管理的专业化，就必须对管理人员的专业素质进行一定的培养和提高。另外，在对机械设备展开日常管理工作的时候，要注意对用量化的管理模式进行采用。

2.3强化机械使用管理

要结合施工企业的具体情况，进行强制保养，以此来改革和完善设备管理，将其严格落实下去。在机械设备保养工作中，首先要做的就是促使所有的施工管理人员充分重视机械设备保养，促使设备保养意识得到提高。其次，要对强制保养的原则进行明确，严格落实机械保养方面制定的硬性规定，不能够因为其他影响因素而导致维护工作无法有效展开。如在管理公路沥青路面的机械化设备时，就需要紧密结合施工条件来对相应型号和配套设施进行科学选择。在对沥青混凝土设备类型进行选择时，需要进行科学的计算，得出搅拌占生产能力的公式，确定运料车的数量，并且对车辆的运输次序进行适当调整。要及时维修机械设备，不能够对某一台机械持续使用，否则就会加速机械设备的老化。对于摊铺机械来讲，为了促使摊铺的平整度得到保证，并且保证摊铺能够连续进行，就需要保证其可以自动调节和半自动调节，同时需要进行机械设备的加热震动等。还需要对开口进行合理选择，以此来保证上下两层的平整度都符合相关要求，保证可以通畅的进行摊铺。同时，将路面宽度充分纳入考虑范围，对摊铺机调整装置等进行合理选择。总之，只有对机械管理进行强化，才可以在公路施工中更加合理的应用相关工程机械，促使路面施工质量得到保证。

3.结束语

公路工程机械管理篇(2)

1公路工程施工机械设备的重要性

1.1机械设备是保证公路工程施工质量的前提公路工程的整个施工过程都需要机械设备的全程参与，公路工程施工的质量是以优质的机械设备为前提的。保证机械设备在公路工程施工过程中合理科学的使用，确保相关工作人员对机械设备进行定期的保养和维修，以防止机械设备在工作的过程中出现磨损、性能降低等不良现象，在很大程度上能够确保机械设备在公路工程施工过程中的正常运转，从而为公路工程的质量提高一定的保证，确保工程施工的按时完成[1]。所以，高质量的机械设备是保证公路工程施工质量的重要前提。

1.2充足的机械设备是施工单位掌握施工主动权的保证一个公路工程施工单位如果在施工的时候，没有配备充足的机械设备，就会使工程的施工很被动，因为，他们需要向别人租用施工过程中需要的机械设备，租用方可能会开出高昂的机械设备租用费，并且还可能出现租不到的情况，这极大地影响了施工的顺利进行。因此，公路工程施工企业拥有充足而优质的机械设备，能够在很大程度上保证施工单位掌握施工的主动权，避免受制于人的情况出现，从而影响了公路施工的进度。

1.3有利于公路工程施工企业经济效益的提高据有关研究表明，优良的施工机械设备能够为公路工程的路基施工工作中创造20%～25%的经济利润，为公路的路面施工带来10%～15%的经济利润[2]。试想一下，如果一个公路工程施工企业没有配备充足的优良机械设备，那这部分的利润就会白白流走，而且还需要花费设备租赁费，长此以往，会大大降低企业的经济效益，对企业的发展产生非常不利的影响。

2我国公路工程施工机械设备管理存在的问题

上面我们已经提到公路工程施工机械设备对公路工程施工企业有着非常重要的影响，因此，需要我们加强对机械设备的管理，但是我国在对公路工程施工机械设备进行管理时还存在着诸多的问题。

2.1对机械设备的管理不到位目前，我国的相关部门已经对公路工程施工机械设备相关的管理以及使用制定了相应的制度，但是，由于在具体的施工过程中，经常会受到很多因素的影响，比如，公路工程施工的流动性较大、恶劣的天气的影响以及某些施工单位想让施工工作提前结束等，往往会忽略了对机械设备的管理，出现对施工机械设备管理不到位的现象[3]。除此之外，一些施工单位，忽略了机械设备管理制度的重要性，没有建立对机械设备的管理机构，没有将相关的管理职责落实到每个工作人员身上，造成了工作人员职责分工模糊，最终使机械设备的管理工作无法顺利进行。

2.2机械设备不配套、更新换代不及时由于某些公路工程施工企业出于节约成本的目的，不愿意购买价格比较贵的机械设备，导致了在施工过程中缺少必要的机械设备，机械设备与实际的施工需要不配套。另外，某些施工企业的机械设备陈旧落后，却不愿意及时采购新的设备，通常是将机械设备用到无法再用才不得不买，对机械设备没有进行及时的更新，而陈旧落后的机械设备技术状况很差，使用效率也不高，严重影响了公路工程的施工质量。

2.3操作人员的综合素质有待提高为了适应人们对公路工程施工质量的要求的不断提高，在公路施工中所用到的机械设备的技术含量也在不断提高，因此，需要相关的操作人员具备更高的专业素质。然而在具体的操作过程中，相关的技术人员不足，他们对现代的机械设备所具备的相关技术了解很少，无法对机械设备进行很好的操作和维修。另外，由于某些操作人员的道德素质较低，不懂得爱惜机械设备，经常会出现一些违反规定的使用方法。

2.4不合理的使用方法某些施工企业为了使工程项目能够提前完工，会采用加班加点的方法，使机械设备不间断地工作，导致了机械的使用过度，而且也未对机械设备进行及时的保养维修，这种不合理的使用方法，严重降低了机械设备的使用效率。

3公路工程施工机械设备管理措施

3.1建立完善的机械设备管理制度公路工程施工企业需要建立一个完善的机械设备管理制度，比如将有关机械设备的技术资料以及使用情况都做一个详细的记录，并且将责任明确落实到每一位工作人员身上，明确区分工作人员的责任和权力，组织相关人员对机械设备进行不定期的检查，一旦发现某台机械设备有问题，及时采取有效的措施进行处理，加强对工作人员的管理，对于某些不当的机械操作方法严格的加以制止等等。

3.2培养高素质的工作人员注重培养高素质的工作人员，一个高素质的工作人员不仅包括了较高的专业技能，还包括了高尚道德情操。公路工程施工企业可以将工作人员集中起来，将与机械设备有关的技术知识、操作方法等进行讲解、培训，提高他们使用机械设备的技术水平，确保他们对机械设备的结构、工作原理以及操作方法等有一个全面的了解。另外，提高他们的道德素质，教育他们应该爱惜机械设备，让他们知道机械设备对于企业来说有着至关重要的作用。对于企业内部的管理人员也应该加强培训，让他们明确知道如何对机械设备进行有效的管理。培养高素质的工作人员，有利于提高机械设备的使用率，提高企业的经济效益。

3.3定期对机械设备进行维护保养机械设备随着使用时间的增加会出现磨损的现象，因此，需要对机械设备进行定期的维护和保养。首先，公路工程施工企业需要对机械设备进行不定时的检查，发现机械设备出现磨损或者是在工作过程中出现了故障，及时对其进行保养和维护，另外，要适当给予机械设备休息的时间，不应该将同一台机械设备24小时都投入到施工的使用过程当中，应适当给机械设备减负，对于使用过度的机械设备进行及时的保养，提高机械设备的使用效率，确保公路工程施工的顺利进行。

4结语

公路工程机械管理篇(3)

【Abstract】 With the increasingly frequent communication between people and the outside world， the scale of highway construction has been growing. The traditional construction methods are relatively backward and can’t meet the needs of people， in this context， the highway construction gradually realized mechanization， which improves the construction quality and speed. Meanwhile， cost control of mechanized construction in highway engineering has become an important part for highway construction units ，and it is directly linked to the economic benefits of construction enterprises. Therefore， it is of practical significance to strengthen the cost control of mechanization construction in highway engineering.

【P键词】公路工程；机械化；施工成本；管理

【Keywords】highway engineering； mechanization； construction cost； management

【中图分类号】U415.13 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0015-02

1 引言

随着我国客运量、货运量的逐渐增加，我国的公路里程也在不断延伸，在此过程中公路建设的成本不容忽视。为了实现对公路路面工程机械化施工项目成本的有效控制，应加强成本管理工作，保证项目工程的成本投入，进而保证施工企业的最终效益。公路工程机械化施工的成本管理与控制是一项复杂的工程，在对其的具体管理过程中需要企业中所有人员的参与，并对施工中的重点内容进行全面控制，通过多方面的控制，以确保项目的实际成本不高于目标成本，从而促进公路工程机械化施工企业的健康发展。

2 公路机械化施工成本影响因素

2.1 设备使用效率

设备使用效率是公路机械化施工成本的重要影响因素之一，有很多问题都会影响设备的使用效率，这些问题主要包括：机械操作人员不正确的操作方式、比较恶劣的现场环境、不合适的设备选型等。设备使用效率会对建筑企业的施工进度产生直接影响，并间接关系到施工成本，因此我们需要提高设备的使用效率，以保证施工成本不受其影响。

2.2 设备完好率

设备完好率主要指的是设备不因外界因素而被破坏。保证设备的完好无损，可以为企业节省大笔维修设备所需要的费用，进而提高企业的经济效益。设备完好率受到设备使用方式、设备保养程度和设备存放条件等因素的影响，我们需要对这些因素加以分析，并对这些因素进行合理控制，从而保证设备的完好率。

2.3 设备利用率

设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比，即设备的使用效率，它是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。设备利用率主要受到两方面因素影响：一方面是设备配置，例如在施工中没有合理配置设备，使挖掘机过少而装载机过多，这就会产生施工窝工的情况，进而对施工成本产生不利影响；另一方面，施工条件也会对设备利用率产生影响，比如土石方发生土质变化就会影响挖掘机的工作效率，相应的装载机效率也因此受到牵连。

3 公路机械化施工项目的成本管理原则

3.1 相互均衡

为了保证施工企业的稳定发展，需要科学的处理好施工进度、质量和成本之间的关系，而且施工质量、效率和施工成本之间是相互影响和相互制约的。缩短工期和提高施工质量，能够为施工企业减少施工成本，而如果没有合理把握施工进度就会增加施工成本。如果在施工过程中出现质量问题，使工程不得不停止，这样一来就会造成了工期的延长，而为了解决这个施工质量问题，企业需要增加成本支出，这就使其发展因此受到一定阻碍。所以在公路机械化施工的成本管理中我们要始终坚持相互均衡原则，使质量、成本和进度处于一种平衡状态，以此实现企业经济效益的最大化[1]。

3.2 全过程管理

公路路面工程施工项目的成本控制与整个项目周期具有密不可分的联系，它贯穿整个项目工程，即从工程项目的准备阶段一直到项目工程的竣工阶段。为了实现对公路路面工程项目成本的有效控制，我们必须对工程项目的每一个周期进行成本管理，并且保证各阶段成本管理工作的质量，从而从整体上保证项目工程的成本投入，并制定相应的施工方案，若想有效地保证公路路面工程项目施工的成本，则必须按照制定的方案进行施工。

4 公路机械化施工成本管理存在的问题

4.1 施工机械设备的维修保养程度低

我国的一些施工单位，对于机械设备的维修和保养工作不够重视，导致设备安全隐患发现不及时，从而使设备损坏情况不断加剧，这不仅影响施工的质量和效率，还会对工作人员的生命安全构成威胁。此外，设备保养工作不到位，就会缩短设备的使用寿命，增加企业购买和维修设备的费用，从而使企业效益得不到发展。

4.2 管理措施不到位

由于管理措施不到位，施工C械存在严重的资源浪费现象。这与公路施工的特点有直接关系，点多线长、人员调动频繁的特点使得机械管理顾此失彼，同时还存在机械操作人员配备不足等现象，机械管理的制度也不完善，这些问题都会影响到机械化施工中的成本管理。

5 公路机械化施工成本管理对策

5.1 采用台班定量考核制度

对于机械的管理应当采用台班定量考核制度，机械操作人员的奖金与机械完成的工作量或机械运作时间挂钩，通过奖金激励制度，使机械的运行效率达到最大化。除此之外，自从我国公路建设实行招标制度后，各个公路施工企业每一年的工程量都存在较大变化，为了适应这一变化，公路施工企业应适当地开拓内外机械租赁市场，确保企业中的机械设备在能够满足工程施工任务的同时，可以通过外租的方式将闲置的机械进行外租并获取相应的收入；即使在设备不足的情况下，企业也不需要直接购买大量机械，而是可以通过从外租赁的方式，解决工程对机械设备的需求，这样一方面可以减少企业在机械设备上的投入，另一方面也可以盘活企业的机械资源，从而提高企业的经济效益。

5.2 加强施工机械配置管理

5.2.1 合理选择施工机械的数量和类型

要本着宜少不宜多的原则，根据工程建设的作业内容，合理选择工作容量大、作业效率高的施工机械，以提高工作效率。少量的施工机械种类和数量有利于其协同作业且便于调度、维护和管理，但是，我们还要考虑单一设备对施工进度的影响，尽可能保证两套以上设备，尤其是摊铺设备，避免设备故障停工影响工作效率。

5.2.2 合理组合施工机械的技术性能

在选择施工机械的技术性能组合时，需要注意三个方面：第一，主辅机械的工作容量配合比例，要适当使配套机械的工作容量、数量和生产率略微大一些，以保证主要机械的生产效率充分发挥；第二，主辅机械的生产率组合时，辅助机械的生产率选择略大，有助于提高主要机械的生产率；第三，牵引机械和其他机械组做到适应配置即可，避免出现大马拉小车的现象。

6 结语

总而言之，公路路面工程项目机械化施工较一般的公路施工项目有其自身的特点，因此根据工程项目的特点，施工单位要制定出具有科学性的施工方案以及成本管理方案，以实现对成本的有效控制，从而在最大程度上保证施工单位的经济效益。

公路工程机械管理篇(4)

关键词：公路施工、机械、问题、对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A

一、公路工程中筑路机械设备管理存在问题

1.工程各部门安全管理不到位

在公路桥梁工程施工过程中，项目管理部门不重视施工单位的选择，选择的施工单位技术有限，信誉不高，影响施工质量。其次，施工单位在施工中没有对施工人员进行安全教育，没有对施工现场进行有效管理。施工单位为了谋取自身利益，采购劣质材料和设备，不仅导致工程质量不过关，而且导致安全事故的发生，威胁人们生命财产安全。再者，工程监理部门没有发挥监理的功能，没有及时发现工程不合理施工问题，导致施工质量差，安全事故频发。

2.施工人员的安全意识淡薄

在公路桥梁施工队伍中，多数以农民工为主。农民工知识文化有限，综合素质较低，一般只能做一些体力上的工作，对施工安全技术了解也不足，这是导致公路桥梁施工安全问题的重要因素。一方面农民工受教育程度十分有限，没有进行专门的教育，导致施工人员对公路桥梁施工安全认识不足，安全意识淡薄，没

有制定应急安全措施，导致施工安全事故的发生。另一方面，施工人员综合素质不佳，不能对公路桥梁施工安全进行有效的管理和控制。在缺乏管理的情况下，容易产生施工安全事故。

3.施工现场缺乏有效的安全管理

在公路桥梁工程施工现场中，施工组织没有依据《公路桥梁工程安全生产管理条例》的要求制定施工安全管理制度，没有进行安全防护措施，导致施工现场十分的混乱。施工人员没有配备安全防护工具，施工现场没有粘贴安全警示标志，没有对施工设备进行检查和维护，也没有对安全事故制定应急方案，导致施工安全隐患的存在。

4.设备不配套

施工方中标组建项目部时往往尽量选用技术状态较差的机械设备以充分利用，但该类机械设备往往在一定程度上制约着工程的质量和进度，甚至在部分项目中存在所需的大型或特殊设备不到位、设备不配套现象；各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配，导致施工机械不能按需协调，统筹安排，呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。

5.机械管理与生产管理存在矛盾

施工过程中机械管理人员往往不在工地值班，而负责生产的管理和技术人员往往不充分了解机械设备的使用性能，导致其不能正确使用和定期保养，操作人员对施工技术则知之甚少等均导致设备的管理工作处于被动地位，因而大大消弱了机械设备的按需管理。

二、路桥机械设备管理过程存在问题的应对策略

1.注意机械设备的科学配置。

想要把机械设备科学配置的工作做好，其前提是准确分析各类设备的使用性能与经济效益，彻底处理清楚设备配置多少、怎么配置等项内容。在组建项目的初始阶段，管理者就要同项目负责人分析清楚工程各环节的具体技术应用要求，按照要求合理配置机械设备种类与数量，达到设备的高效互补。

2.落实设备操作者持证上岗政策。

设备操作者的素质会直接影响到设备的使用效果，对操作者落实持政上岗政策应当是最为简单有效的办法。操作者经过系统培训，取得设备操作上岗证，这样对于机械安全操作规程会有详尽的了解，由他们进行操作，可以尽量避免出现安全事故，延长机械设备寿命。对于无证上岗的人员，应当随时发现、随时处理，问题严重的要给予处罚。

3.加大操作者培训工作力度。工程项目正式开始前，应当有明确的人员培训计划，做好机械操作与安全管理培训工作。管理者应当尽量了解并熟悉每一台机械的性能，在性能得到充分发挥的前提下，制定专门的施工方案。做到机械设备使用效率与工程工期质量的双保证现场管理者与操作者均应当定期参加新工艺与新技术的培训使管理与操作水平始终跟得上时展。

4.使机械设备得到正常维护保养。

管理者与操作者要尽量落实用前检查、用后保养、日常保养三位一体的维护保养制度。对专门的修理人员，要按照修理的难度与技术的可变性，使其工资同修理效果相联系，也可以将维护管理工作制度化，纳入到企业总体绩效考核范围中，增强相关人员的责任意识。

5.机械设备档案需要进一步完善。

落实机械设备档案管理工作，对设备从购置开始一直到报废完成的全过程进行实时监控，监控内容记录到企业技术档案之中，档案应当尽可能具体，争取做到一档对应一机。档案内容应当包括：机械设备出厂资料、购买验收记录、交接清单运转使用记录、维护保养记录、不良安全信息记录等。

6.应当实现机械设备的系统管理。

系统化管理是使工作计划得到顺利完成的有力保障，为了得到科学的操作者业绩与设备实际运行情况，管理者需要制定定员定岗与单机核算目标，让设备效率同操作者业绩相联系系统化管理要考虑到责任落实情况，如：车容清洁、档案完成、服务态度、规程执行等。

7.应当贯彻养护为主、修理为辅的原则。

首先应当密切注意的是路桥机械设备平时检查。机械设备是路桥施工企业得以顺利经营发展的基础，机械设备管理的程度好坏，在整个路桥工程中占据极为重要的地位，也正是因为其重要性，施工企业就一定要督促操作者在定期检查的前提下，积极做好设备使用前、使用中、完成后的状态检查与核实工作，用尽职尽责的工作来保障设备技术的长期可靠。

8.机械设备维修要掌握好时机。

很多路桥工程皆是在夏季进行，冬季则是修整调制阶段所以就要充分意识到冬季对于机械设备维修的重要性，在些时期内，技术工作者要对机械设备实施全面检查，更换易于老化的配件。对那些需要大范围修理的设备，要列出清单，再根据清单内容采取合理的办法实施维修。维修要以夏季应用为基础，盲目大修可能会造成资产浪费。

9.应当转变机械设备的管理理念。

在很多时候，路桥工程企业均是在机械出现故障后再找人修理，这种原始的解决办法难以适应现代工程企业发展需要。因此，各施工企业均应将事先预防、过程控制、后期维修的整

体设备管理思路传达灌输下去，增加针对操作人员的技术培训，使操作人员树立定期进行质量检查的责任意识。

三、结束语

为了避免工程建设安全事故的发生，并且保证公路工程顺利完成，施工单位方应正确使用公路机械，合理地保养和维护机械设备的完好。对机械化施工的要求越来越高、对工程机械的要求越来越严格。在确保机械设备顺利使用的同时，还能保障公路的整体施工质量，为其今后的投入使用奠定结实的基础。

参考文献：

［1］彭志平.公路工程机械施工的常见问题分析［J］.建筑

安全，2011，（5）．

公路工程机械管理篇(5)

随着我国经济的不断发展，建筑施工行业的规模在不断扩大，对我国经济发展起到了重要的促进作用。其中，公路工程施工是建筑施工的重要组成部分，在公路工程施工中，机械设备的管理工作对于公路工程施工有重要意义，不仅可以保证施工质量，还能提高施工效率。施工单位想要做好设备管理工作就要认识到其自身的重要性及存在的问题，在此基础上加以改进。

关键词：

公路工程施工；机械设备管理；重要性；分析

公路工程施工要想保证最终的施工质量，就要做好一系列的管理工作，施工单位除了要做好相应的施工管理、技术管理与人员管理之外，也不能忽视内部的机械设备管理工作。公路施工的机械设备管理工作不仅可以保证公路施工的质量，对于施工安全与人员安全也有重要意义，此外，机械设备管理也能从侧面反映出施工单位的自身资质。因此，施工单位一定要认识到机械设备管理的重要性。

1公路施工机械设备管理的问题

当前，在公路施工机械设备的管理工作中，主要存在下列问题，给具体管理工作带来负面影响：第一，机制不健全。目前，很多施工单位在进行机械设备的管理工作中没有建立起完善的管理机制，这样就会造成管理人员没有较强的责任意识，使施工单位的管理工作出现严重缺失。没有完善的管理机制，后续的设备管理、应用及人员配备都不会得到真正落实。第二，管理不到位。很多施工单位的设备管理人员在工作中没有将工作做到位，对于机械设备没有进行认真、细致的管理，也没有建立完整的管理档案。这样就造成很多机械设备超负荷运转，甚至超出了使用年限，给施工带来安全隐患。第三，认识不足。一些施工单位的管理者单纯注重公路施工的整体质量、具体工期、投入的成本及施工带来的利润，但是却没有认识到机械设备管理的重要意义，没有开展相应的设备管理工作。

2公路施工中机械设备管理的重要性及改善措施

2.1机械设备管理的重要性分析

2.1.1影响招标

施工单位在进行公路施工之前，都需要参加相应的施工招标，只有符合招标要求，才能开始后续的整体施工。在招标方面，我国的相关部门早在2003年就已经正式颁布了《公路工程招标范本》等相关的文件。在这些招标文件当中，都对施工单位的机械设备提出了明确的要求。《公路工程招标范本》中就明确规定了，只有施工单位内部的机械设备达到了施工所要求的数量、额定功率达到施工标准，才能进行施工。因此，公路施工中的机械设备已经成为了施工招标工作中的一项基本条件，只有满足这一条件的施工单位才能在招标工作中具备一定的竞争优势。因此，施工单位要认识到，机械设备的管理工作对于单位招标有重要的意义和影响。施工单位只有做好机械设备管理工作，才有可能中标，这样才能进行后续施工以赚取更多的经济利润。

2.1.2影响资质申报

众所周知，施工单位自身的资质条件越高，说明施工单位各方面的条件相对较好。施工单位自身的资质是需要进行预先申报的，在国家有关部门对施工单位进行资质审核之后，会授予其相应的资质证明，这样，施工单位才能根据自身的资质来进行工程的承接与施工工作。在我国现行的资质申报要求中，对于机械设备有着明确的要求，机械设备是施工单位资质的重要组成部分，施工单位如果无法做好机械设备管理工作，也就无法获得更高的资质。需要注意的是，施工单位自身的资质越高，所能承接的工程数量就会越多，范围也会更广，施工单位才能获得较好的经济效益。因此，施工单位为了不影响资质申报工作，一定要认识到机械设备管理的重要性。

2.1.3保证施工质量

在公路施工的过程中，会应用到大量的机械设备，这些机械设备可以帮助施工人员完成施工建设。施工单位要想保证公路施工的整体质量不受影响，就需要做好机械设备的管理工作。如果机械设备没有得到较好的管理，自身的使用性能就会受到严重影响，在运行方面会存在较大问题。施工单位如果不对机械设备进行定期维护与管理，机械设备在长期的运转消耗中使用性能会不断下降，不仅无法保证施工质量，甚至还会给施工带来严重阻碍，造成施工无法顺利进行。因此，保证施工质量是机械设备管理中的一个重要影响层面。

2.1.4保证安全生产

公路施工最重要的一点就是保证生产过程的安全性，施工单位要想保证安全生产，也需要重视机械设备的管理工作。机械设备要想得到具体应用，发挥其自身的实际作用，需要相应的施工人员进行操作。由于公路施工中的很多机械设备都是大型设备，因此，如果施工单位没有对机械设备进行合理管理，就会造成设备的安全性能无法得到保证。在这样的情况下，施工人员在进行操作的时候就会遇到安全隐患，一旦发生安全事故，就会给施工人员带来人身危害，也无法保证工程施工的安全性。

2.1.5体现经济实力

公路施工机械设备是施工单位的内部资产，机械设备的数量越多、质量越好，就越能体现出施工单位的经济实力。这样一来，施工单位的经济实力越强，就可以接到大型的施工工程，施工单位的利润就会进一步增加。这样一来，施工单位的发展就形成了良性循环，给自身发展带来了积极影响。

2.2如何加强公路施工机械设备管理

在认识到公路施工机械设备的重要性之后，施工单位就要加强设备管理，一般来说，要想加强公路施工机械设备管理，要做到以下几点：

2.2.1提高认识

施工单位的管理者，一定要真正认识到设备管理的重要意义，这样才能保证设备管理的整体质量。某施工单位的管理者在工作中逐渐认识到了设备管理的重要意义，并且经常去其它优秀的施工单位进行学习，学习对方的管理经验，再结合本单位的实际情况制定出相应的管理标准。这样一来，管理者就在施工单位内部营造了良好的氛围，员工在管理者的带动下都认识到了设备管理的重要意义。这样一来，管理者与员工都提高了对于设备管理的意识，就为该单位的机械设备管理奠定了坚实基础，也使该单位在日后发展中获得了较好的经济效益。

2.2.2加强培训

施工单位可以设立专门的管理部门，并且对员工进行管理技能培训，让员工在培训中掌握先进的管理技巧与方法，再将其应用到具体的管理工作中去。在进行培训之后，施工单位还可以对员工进行考核，这样，员工的积极性才会得到提高，设备管理工作的质量才能得到保证。除此之外，施工单位还需要对设备管理工作进行监督工作，这样才能保证及时发现管理工作存在的问题并及时解决，促进管理工作的质量提高。

3结束语

在公路施工中经常会用到大量的机械设备，这些机械设备不仅可以保证公路施工的整体质量，还能提高施工效率，加快施工进程。因此，在公路施工的管理工作中，机械设备的管理是不可忽视的重要方面。施工单位应当认识到机械设备管理工作中存在的主要问题及其自身具备的重要价值，在管理中加强对设备的维护等。这样，机械设备管理工作才能收到实效，公路施工才能得以顺利进行。

作者：李瑞 单位：宁夏隆德县公路管理段

参考文献

[1]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥,2015(10).

[2]张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技,2013(04).

[3]郝朝旭.公路施工机械管理与维护探讨[J].交通建设与管理,2014(22).

公路工程机械管理篇(6)

关键词:公路工程;施工机械;组织;管理

随着公路工程施工机械化的发展,科学地进行施工工程机械管理对提高企业的经济效益,增强单位的市场竞争能力,开拓公路施工市场起着至关重要的作用｡施工机械化､设备现代化､管理科学化是我国公路工程机械化施工企业的奋斗目标和努力方向｡

1 制订施工管理计划

施工管理过程中,无论是对人员的管理还是机械管理,都必须有切实可行的计划｡要制定可行的计划就必须进行调查研究,调查研究包括:熟悉工程合同;学习设计资料;勘查了解施工条件｡受以上各方面因素的影响,工程计划做到切实､可行､全面还要包括以下几个方面:掌握工程数量;拟定基本的主要的施工方法;初定主要的工序概要;审核工程预算;初定工程期限等｡ 根据施工图和公路工程预算工程量计算规则计算分工程量以后,确定施工过程的先后顺序和主次,制订出施工组织计划｡施工组织涉及面较广,有施工方法和施工机械的组织安排,选择合理的施工方法和合适的施工机械等｡施工方法和施工机械的选择是紧密相连的,在技术上它是解决各主要施工过程的施工手段的工艺问题,因此施工机械选择方面应注意以下几个问题:

(1)施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;

(2)施工机械的适用性与多用性应相互兼顾,尽可能发挥施工机械的效率和利用程度;

(3)施工单位的技术特点和施工习惯以及现有机械的可利用情况｡

另外,在选择施工方法时,还必须对施工方案做出合理的选择,确定施工过程的劳动力和机械数量｡评价施工方案优劣,有以下几个指标:①单位产品成本;②劳动消耗量;③施工持续时间;④新增施工机械的投资额等｡综合以上几个指标确定科学的施工方法｡

施工方法和施工机械确定后,编制施工进度计划,施工进度计划的编制是以施工方案为基础,根据规定工期和技术物资的条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各施工活动进行编制,｡缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少;延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增加｡根据合同要求,确定最佳工期是减少工程成本的关键,根据网络计划进行优化可以解决这一问题｡

2 机械选型及配套组合

机械的选用受到作业内容､土质条件､运距远近､气象环境等各个方面的影响和制约｡选用时应遵循以下基本原则:(1)能与土地的土质､地形相适应;(2)可满足工程质量标准;(3)不破坏周边已有建筑设施和质量;(4)能高效地完成既定工程量;(5)机械使用费用少､施工单价低;(6)容易操作,维修方便,可靠性高;(7)可实现自动化和节省劳动力;(8)安全性能好,对环境不会造成污染和破坏;(9)安装调试简便,转场运输容易｡

公路工程机械化施工是由多种机械协同作业,发挥同一工程中多种作业机械的最大技术经济效益是我们应该深入研究的课题｡机械配套的选择应遵循以下几项基本原则:(1)选好既定工程的主导机械,其它机械必须与主导机械进行配套;(2)尽量减少配套机械的数量;(3)各配套机械的工作能力必须相匹配;(4)采用合理的施工组织方案;(5)同一作业要尽量使用同一型号的机械,以便于维修管理｡

主导机械决定着施工方式､方法､工程的施工质量和进度,并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥｡在流水作业中,使用组合的机械时,应使各机械的工作能力保持平衡,如工作能力互不匹配时,某一作业机械就无法充分发挥其工作能力｡

3 机械化施工的工序与机械管理

工程质量是在各工序中做出来的,而工程的造价是在各工序中所发生的,同时工期因为可以通过按时期确保动工至竣工为止的工序系列以及管理作业的进度来维持,所以工序管理对施工管理来说是一种重要的综合管理手段｡工序管理不仅是对动工至竣工为止的工序系列单纯地进行时间管理,而且应该是把评价､测定施工活动的标准放在时间上,最有效地运用劳动力､机械设备､材料等资源的方法与手段｡工序管理,就工序承包单位的对外方面而言,主要是为遵守工期而进行的工序管理;就对内的工程经营方面来说,它是为了以最小费用收到最大的生产率而通过工序来管理工程的;就管理对象来说,主要有工序系列的综合管理和单一工序的个别管理｡工序管理过程是“计划-实施-控制”步骤的反复运行｡运行速度的快慢及其是否合理､科学将会直接影响工程的质量､工期和造价,也会影响项目､施工单位的经济效益｡作业的施工速度加快时,单位施工量的造价将会降低,但过快而形成突击状态时,造价反而会升高｡造价和质量是一致的,在努力使构造物质量提高时,工程造价就会提高,而欲降低造价就会降低质量｡工序与工程质量的关系是当搞突击作业时,质量就会降低｡实际工程管理中应兼顾三者,进行综合调整｡在确保施工安全､工程质量､工期的条件下,求得工程总建设费用最小｡

当速度提高到搞突击时,造价将会升高,工程质量将降低,实际施工中应避免突击工程,设法把单位施工速度提高到最大限度,这时,造价曲线计划应为最小限度的固定费用,使变动费用比率尽量缩小,实际操作中可采用如下方法:

(1)使临时设备工程,现场各种费用维持在合理的最小限度内;

(2)使施工所用的机械设备､消耗材料､工具等维持在合理的最小限度内,尽量反复使用;

(3)维持合理数量的工人,尽量使施工期间的工人数不变动;

(4)尽量减少施工中因等待安排､等待材料及其它原因而造成的工人､机械设备的时间损失｡

机械化施工管理过程中除工序管理外,还有对机械本身的管理｡与机械有关的经费包括机械设备费､运转费和机械设备的保养修理费,它们随机械的利用管理以及保养管理的优劣而有相当幅度的增减｡机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响,无论筑路机械和设备多么优良,如果管理不当,就达不到预期机械化效果,从而对工程费的影响很大｡施工时,正确地掌握设备的实际使用情况,妥善地保留机械操作记录,对记录进行整理和统计,作出理论分析,才能总结出机械管理的科学方法｡机械管理工作中,机械的维修管理､配件的供应管理､配件和库存管理,每一项工作都十分重要,我们都应做好计划,进行统筹安排｡

4 机械设备的更新

设备更新是为了消除有形磨损,用效能更高､性能更完美的设备来替换旧设备,更新过程中经过技术经济分析,以费用总额最小的方案为最佳方案｡现代化的机械施工与管理,是在保证工期､工程质量要求的前提下,以最大的可能性提高企业的经济效益,促进企业的进步和发展,促进国民经济的快速发展｡

加强管理,认真学习科学的管理知识,从思想上重视管理,在行动上严格按科学方法执行,充分调动单位职工的主动性,增强职工的责任心,是实现科学管理的根本途径｡

参考文献

[1]张松.施工机械设备管理问题研究[J].化工之友, 2006,(08).

[2]张露红.施工机械分级管理方法初探[J].建材技术与应用,2003,(05).

公路工程机械管理篇(7)

【关键词】公路工程；机械设备；维护技术

近些年来，随着我国新型城市化建设的不断推进，公路工程规模也在不断扩大，管理与维修技术水平也在不断提高。公路工程机械设备的管理与维修作为公路施工的一个重要工艺，具有动力特性、牵引特性、稳定特性、机动特性和经济特性。[1]因而，对该管理与维修工艺的完善进行相应的研究，不仅有利于提高公路路面的稳定性，还能使施工队在大众中树立良好的形象，保证公路工程的施工质量不仅有利于确保公路工程的整体施工质量，而且对完善公路工程机械设备的合理设计至关重要。

1 公路工程机械设备的管理与维修中存在的问题概述

1.1 公路工程机械设备管理的寿命较短

为了高质量、高效率地有效使用公路施工机械，技术人员在公路工程的机械施工过程中应当充分了解施工机械独特的技术性能，结合实践经验，深入分析机械的使用性能和公路机械施工设备的管理与维护因素。施工单位在施工过程中应当重视经济效益和社会效益，如果盲目追求机械的使用效率，就会使很多单位的工作人员长时间地加班加点地超负荷工作。这种忽视管理与维修机械设备的行为和不愿支付高额的维修费用使得公路工程机械设备的使用寿命和技术状态大大折扣。

1.2 公路工程的机械设备管理与生产管理不合理

随着人们对公路工程机械设备管理行业标准要求的不断提高，我国公路工程施工项目的管理体制均需改善。许多施工单位缺乏健全的管理体制，使得公路工程的机械设备管理工作脱离实际情况，不能合理有效地安排施工人员，使得机械管理人员对公路建设机械的操作技术知识的掌握不够全面，导致工期的拖延，不利于促进公路工程施工的顺利进行。[2]此外，施工单位为了减少开支而随意裁减机械设备管理与维修人员，极易导致机械管理与维修工作程序的混乱，严重影响了施工单位管理与维修的效率，降低了公路工程的质量，增加了公路工程的投资成本，不利于公路施工企业经济效益的提高，也不利于公路工程技术人员在机械设备的管理与维修过程中发挥有效的作用。

1.3 公路工程机械设备的配套功能不完善

公路工程建设项目在中标后，公路建设的施工单位应当积极组建施工项目部，及时抽调部分机械设备，使得机械设备的技术状态不佳， 公路工程机械设备的配套功能不够完善，使得投入公路工程的建设项目影响了施工进度和质量的提高。在公路工程机械设备的运行过程中，大型或特殊的机械设备极易出现操作运行不到位、机械设备不配套问题的出现，不利于充分发挥有限的机械设备资源，实现设备资源的合理配置和优化，保证公路施工正常有序地进行，降低了公路工程机械设备的运行效率。

2 公路工程机械管理与维护问题的原因探究

2.1 忽视对公路工程机械的检查与更新

由于公路工程施工的复杂性使得技术人员极易忽视对老旧机械的更新，降低了公路工程的施工效率，影响了公路施工的竞争力和影响力。绝大多数公路建设施工单位只注重眼前的经济利益，极易忽视公路工程机械设备的故障解决和设备的老化问题。由于部分公路建设单位违反了国家有关机械设备的管理与维修的规定，忽略了对破旧机械或即将报废机械的及时更新，使得公路施工过程故障连连，不利于公路建设质量的提高，不利于保障施工人员的人身安全，降低了公路工程整体的施工效率，影响整个公路施工进程的发展。

2.2 公路工程机械设备的保养制度不完善

公路工程在施工过程中由于缺乏规范的机械设备保养制度体系，使得公路工程机械设备的运行效率十分低下，机械设备在施工过程中很难发挥自身独特的使用性。公路工程忽略了机械设备的保养性和对人的活动的制约性，使得公路工程机械设备的维修与保养很难明确落实到人，很难及时解决机械设备管理与维修出现的问题。此外，机械设备维修与管理人员的责任心不强，不能抓住故障的解决方法，反而使设备的故障得到不断扩大和发展，降低了机械设备的安全性降低和使用寿命。

2.3 公路工程机械设备的操作不规范

公路工程机械设备的维修与管理人员由于机械设备的使用不规范，使得机械设备的磨损老化程度加快，公路建设施工单位的操作人员对于机械设备的操作规范和管制知识缺乏充足的掌握和了解，主要是因为公路工程建设单位为了节约成本，经常只注重效率忽略了质量，习惯于聘用短期操作人员，因而专业素质比较低，也导致机械设备长期处于超负荷的运作状态，违章操作的现象较为频繁，加速了机械设备的磨损老化。此外， 公路工程机械设备缺乏保养维护知识和操作施工技术知识，对机械定期保养的专业知识掌握不够全面，使得机械设备很难经得起实践考验，在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，大大地削弱了机械设备的正常运行和管理。

3 完善现阶段公路工程机械设备管理与维修的策略

3.1 坚持定人定机原则，及时更新老旧机械设备

现阶段公路工程机械设备的管理与维修单位应当坚持定人定机原则，对比较落后陈旧的机械设备进行及时地更新。为了延长机械设备的使用寿命，公路工程机械管理与维修单位应当重视设备的检测和更新工作，创新机械设计的维修与管理技术，注意必要机械零部件的及时更换，充分避免机械设备在运行过程中的负荷过载和磨损问题的出现，及时更换均衡负荷零件的位置，保持整体机械设备的磨损均衡，延长机械设备的使用寿命。

3.2 构建完善的公路工程机械设备保养制度

公路工程机械设备的保养层对延长机械寿命十分关键，因而机械设备管理与维修人员应当实行定期保养制度，保证机械设备的使用效率和使用性能。施工单位对机械设备的维修保养工作进行相应的规定，不仅有利于培养操作人员的保养意识，还有利于延长公路工程机械设备的使用寿命和使用效率，以此来确保公路工程施工的安全顺利进行，提升公路施工的经济效益和社会效益。

3.3 严格遵循公路工程机械设备的操作规范

为了使公路建设施工单位的操作人员严格遵循公路工程机械设备的操作规范，管理层在施工过程中应该应当严格遵循公路工程机械设备的操作规范，保证公路工程机械设备的使用寿命，完善机械设备的保管和包养制度，机械操作人员还应当严格执行机械设备安全技术的操作规程，完善公路工程机械设备的构造、运行原理和设备的使用性能，正确使用公路工程的机械设备， 并对机械设备完善公路工程的目标成本管理，完善机管人员的职业道德培训与教育工作，进而提升机械设备操作的经济效益。

4 结语

综上可知，为了改进公路工程的管理和维修技术和提高公路建设的机械化水平，有利于提升公路施工的整体工程质量，落实好公路工程施工的质量检测工作，改进公路工程的施工质量管理和维修技术，完善公路工程施工质量的安全管理措施，定期对施工人员进行管理和维修方面的技术培训，建立完善的管理维修机制，使维修管理人员提高业务素质和责任感意识，使公路工程的管理技术（下转第320页）（上接第304页）能够造福于人类，确保公路工程的维修和管理工作朝着规范化、科学化和制度化的轨道发展。

【参考文献】