自主创新核心技术篇(1)

据介绍，本次的报告有两个重要的指标体系，一个是企业自主创新能力的指标评价体系，另一个是城市品牌经济评估指标体系。其中，自主创新能力指标评价体系以技术创新能力为核心，包括四个一级指标：潜在技术创新资源指标、技术创新活动评价指标、技术创新产出能力指标以及技术创新环境指标。从结果来看，企业自主创新的能力有待提高。城市品牌经济评估指标体系包括五个一级指标：资源评价指标、产业评价指标、企业评价指标、政府评价指标以及城市特性指标，并在一级指标下选择了25个与建设城市品牌经济联系最密切的二级指标，比如在资源评价指标下面就包括区位优势、能源利用率、在校大学生占人口比重等。报告依据这一指标体系报告评选出中国品牌经济城市参考性排名。

从我国企业自主创新的实践来看，有技术创新、体制创新、营销模式的创新等多种形式的创新。为什么此次报告选择技术创新能力作为自主创新能力的核心呢，姚景源表示，这是从我国目前以制造业为主的经济结构出发的。一方面，我国经济目前正处于从计划经济的物资短缺时代转变为市场经济发展初级阶段，人民生活步入小康，开始出现对品牌的需求；另一方面，我国企业还处于粗放式经营阶段，高能耗、低附加值导致我国企业在国内市场竞争中经常出现价格战，而在国际市场的竞争中处于靠加工赚取微薄利润的产业链低端。要改变这一现状，提高企业竞争能力，必须通过自主创新，走品牌发展之路。

从企业竞争来讲，包括价格竞争、质量竞争、品牌竞争三个层次，其中价格竞争是最低层次的竞争，而品牌竞争也就是企业文化竞争却有更丰富的内涵。

自主创新核心技术篇(2)

（一）市场利益驱动机制

一个企业科技创新是企业发展的原动力，是一个企业能够实现健康持续发展的重要的基础，这些因素对于具有新兴产业的发展具有一定的资源配置优化和激励导向效用。对于一个企业来说，其追求的最终目标是为了创造最大化的经济效益，战略性新兴产业在尊重市场规则的前提下，充分发挥自身的优质资源来展开相应的科技创新活动和生产经营行为。科技创新体系可以有效地促进战略性新兴产业的进步和发展，其市场效益驱动机制主要体现在其非宏观的领域，涵盖了科技创新体系中关于核心环节的人力资源管理子系统对人才的激励机制，在构建完善的企业人力资源管理子系统的过程中，通过各种手段吸收大量的具有高新技术创新能力的专业性人才，从而营造出一种具有较好创新环境的氛围，除此之外，企业还应该为这些优秀人才设立相应的奖励机制，不断地调动其工作的积极性和主动性，通过产权制度改革和股权外设等方法，最大限度地吸引优秀人才，实现企业新兴产业科技创新的最大效能。

（二）科技创新为企业提升核心竞争力提供动力支撑

科学技术是第一生产力，因此，企业在其发展过程中必须要不断推动自身的技术创新，形成自身的核心技术体系，提升企业的核心竞争力，因此，只有不断提升企业的技术创新才能进一步推动企业技术的进步和发展。科技创新成果通过企业内部的转化，成为企业的核心技术，运用这些核心技术企业可以形成自身的核心业务，从而赢得自身的市场和新的技术产业，最终形成自身的核心市场竞争力，赢得市场。中国是一个开放的市场经济国家，我国企业的发展必须要充分结合市场经济的要求，提升自身的国际竞争力，这就要求企业必须要转变自身的经营机制，科学构建法人机构，不断优化企业制度，进一步提升企业自身的市场生存能力。内部开发和外部获取是当前企业实现科技创新的两种基本方式，内部开发的方式是企业通过内部科技创新形成自身具有核心竞争力的核心技术体系，这种科技创新方式以企业自身为创新主体，通过自身的不断努力，形成自身的核心技术，属于一种常规的科技创新模式。企业在实施内部创新的过程中，必须要充分根据企业自身的需要，了解企业的技术需求，深入地分解和整合企业现有的技术体系，对于企业核心产品进行技术分解和分类，明确技术特点，在这基础上，有针对性进行科技创新投入和支撑，加大对那些核心技术和关键技术的投入和开发力度，不断提升和巩固核心技术和关键技术，形成自身的自主知识产权的核心技术。除此之外，企业还可以通过收购、联盟等方式进行技术引进。例如，企业可以根据自身核心技术需求，对那些具有某种技术的企业采取直接收购的方式来获取，这种方式最为快捷有效。同时，企业还可以利用自身的技术优势和其他企业或科研院所形成技术创新战略联盟，实现资源共享。这种以学习知识为立足点的战略模式，可以有效地解决企业在内部技术创新过程中的资源短缺问题和能力不足等困难。

（三）企业核心竞争力的形成关键在于技术创新

企业只有具备一定的核心技术，才能拥有更强的市场竞争力，这个过程中科技创新是企业核心技术发展的关键。企业科技创新不单单是为了获得更大的市场份额，而是为了提升企业的竞争能力即核心竞争能力。在核心技术的驱使下为消费者提供质量过硬的产品，满足消费者对产品的技术要求，因此，加大企业科技创新成果的转化力度，不断提升企业的核心竞争力，成为企业市场竞争的关键因素，也是企业实现长远发展的重要保障。企业在其生产和经营过程中，科技创新成果的转化尤其是核心技术的产品转化，使企业产生了巨大的效益，从而形成多米诺效应，相同的技术在不同产品的应用，使得不同产品在市场上的竞争力大幅提升，从而形成了更大的经济效益。这些科技创新成果在企业内部的广泛使用，从而使得这些技术成为了企业的核心技术，通过不断地发展，最终形成企业的核心业务链，企业业务在获得不断发展的同时，也在不断地巩固着企业科学技术水平，这样互补的过程，使得企业的技术创新结构更加稳定，经过一段时间的发展企业可以拥有具有高额垄断利润和规模经济效益。企业的科技创新不能仅仅停留在机构和功能优化层面上的效应上，企业通过科技创新还可以提升企业整体素养，不断增强企业的品牌影响力。除此之外，企业在科技创新过程中能够获得投入和产出的非常规变动，使企业的经济效益快速增长，同时还可以使得企业的技术创新系统产生一系列的连锁反应，最终形成企业自身的技术优势，提升企业的核心竞争力，抢占更多的市场份额。

二、企业如何进一步优化科技创新对核心竞争力的促进作用

（一）企业的高层领导应该树立高度的科技创新意识

提升企业科技创新的地位企业在经营过程中应以自主创新为企业的战略基点，依据企业的区位特点，构建符合自身发展的科技创新机制，抓住重点，努力突破技术创新难点，消除企业科技创新的一切障碍。

（二）企业应该不断强化其科研机构建设

企业应该根据自身对科技创新的需求，建设自身的科研机构，不断提升自主创新能力。企业也可以根据自身的条件状况，在科技较为发达的地区设立研发机构，优化外部资源配置，提升技术创新能力，形成自身的核心技术体系，增强企业的核心竞争力。

（三）企业应该进一步加大对产品技术科研环节的重视程度

针对那些具有较大关联度和较强带动作用的高科技技术含量的产品和工艺要持续跟进，不断巩固和发展现有核心技术体系。

（四）企业应该加大对新技术的的推广和应用力度

传统企业应该顺应社会发展的大趋势，根据自身的条件和发展需求逐步淘汰一些相对落后的产能，实现向高科技产业的发展，提升企业自身的市场竞争力。而对于那些对资源和能耗具有较高依赖性的企业更应该重视对新技术和新产品的开发，提升企业的经济附加值，实现单位产品耗能和资源消耗符合国内先进标准。

（五）企业应该不断强化其创新人才的队伍建设

自主创新核心技术篇(3)

关键词：民营经济 非核心技术创新 非技术创新

民营经济如何提高竞争力，这对于发展中的国家来说是一个重要问题。企业的发展离不开技术的支持，但从民营企业自身的情况来看，应集中在非核心技术与非技术创新上，或民营经济的比较优势体现在非核心技术与非技术创新上。

非核心技术创新与非技术创新的含义

技术创新的分类

企业的创新可以分为技术创新与非技术创新，其中技术创新又分为核心技术与非核心技术创新；非技术创新包括的种类比较多，如营销手段创新、管理创新、经营模式创新等，有时甚至是一种观念的转变。核心技术的创新离不开资金的大量投入，但资金投入不是核心技术开发获得成功的充分条件，仅是必要条件。核心技术决定着非核心技术的发展，非核心技术的创新不能离开核心技术的约束而自行发展，当然非核心技术有很多相关的替代技术，非核心技术的研发投入相对较小，相对简单。非技术创新主要从非物质方面着手，它与技术创新没有必然的联系，它对技术创新的影响方式是间接的，主要通过市场需求的变化、企业管理效率的变化影响企业的技术创新。

核心技术与核心竞争力的关系

企业的核心竞争力主要体现为与相关企业竞争时该企业所具有的优势，企业的核心竞争力并不等同于产品的核心技术。一个企业必须在整个产业链进行定位，占据自己的战略位置，而这块位置就是自己的核心竞争力。核心竞争力可能是技术，可能是物流，也可能是库存管理。由此看来，现代社会中的很多产品的生产需要经过许多道工序，专业化的分工使许多企业参与到产品的生产环节中，在生产的某些环节中的关键技术才是构成企业核心竞争力的关键技术，而这种关键技术与产品的核心技术并不完全相同，所以要消除把产品的核心技术一律看作是企业核心竞争力的误解。产品的核心技术转化为企业的核心竞争力是有条件的，或者说核心技术并不构成所有企业的核心竞争力。对民营企业来说，其核心竞争力不是产品的核心技术，而是与产品相关的关键技术以及强大的生产能力、比较完善的营销网络。民营经济的核心竞争力就表现为非核心技术的创新与非技术的创新。当然这并不是说民营企业不需要了解产品的核心技术，而是民营企业在了解相关核心技术的基础上，建立与掌握核心技术企业的战略合作关系以最优惠的条件，及时获得核心技术，为民营企业核心竞争力的发挥打好相应的基础。

民营经济发展与非技术创新的关系

民营经济选择非核心技术与非技术创新的原因

产品从原材料到消费者手中，可以分为三类环节，研发环节、制造环节、营销环节，企业可以处于不同的生产环节，参与产品的价值链，获取自身的利益。研发环节一般就是指产品的核心技术开发过程。现代社会的产品生产已越来越专业化，一项新产品的开发所需的投入越来越多，资金、人才、技术一项不可缺，开发周期相应延长。核心技术开发的这些特征使民营经济自身的实际情况难以承担的，民营经济集中精力开发产品的核心技术是不适当的，经常是投入多产出少，挫伤民营经济创新的热情。制造环节一般是把产品生产出来，所使用的技术已经定型，要求企业仅仅是理解掌握，提高产品生产的熟练程度与精确程度。民营经济在这方面是可以适应的，民营经济完全可以以对市场的了解进行产品外观、颜色、体积大小等的改造，即实行非核心技术的创新，这种创新适应民营经济自身科研力量弱而擅长模仿的特点，扬长避短。营销环节是通过有效合理的促销手段、广告手段使消费者购买产品，这就需要处于市场当中的企业掌握先进的营销手段，这时需要的更多是企业人员的创意，即进行非技术的创新。

民营经济选择非技术创新的可行性

民营企业能够实施非核心技术与非技术创新，主要表现在以下几点：非核心技术创新与非技术创新是以市场需求为导向的，市场需求的变化取决于消费者消费行为的变化，消费行为的变化又决定于消费心理的变化，这也预示着市场需求的变化迅速，要求企业必须时刻保持警惕，把创新作为日常经营行为的一部分。民营企业比起国有与集体企业要具有优势，民营企业决策迅速，能很快觉察到市场的变化，迅速采取措施满足市场的需求。对民营企业来说，在发展的早期，应尽可能选择适合自身的创新活动，他们的创新应更多集中在非核心技术创新与非技术创新上。非核心技术创新更侧重与原有技术的衔接，在原有价值链的基础上，与掌握核心技术的先进企业合作，能使民营经济充分了解技术的发展趋势，规避风险，在价值链上找到自己的位置。非技术创新主要从营销手段创新、管理创新、经营模式创新等方面，民营经济在早期的发展过程中已初步建立了自己的营销网络，经营模式不拘一格，在非技术创新中更能发挥民营经济的优势。

利用非核心技术创新战略促进民营经济的发展

非核心技术创新战略使民营经济容易进入产业链条

随着经济一体化，信息技术的飞速发展与技术创新的速度加快，无法掌握核心技术的民营企业可以专注于产业链条的某一个环节，然后通过与产业链条中的上下游企业相互协作，共同实现产品的生产。民营企业可以根据自身的实际情况，先选择需要非核心技术的产业环节切入，这些环节技术壁垒相对较低，市场进入障碍较低，利于民营经济的发展，但这也意味着竞争更加激烈，也处于相对不利的状况。

非核心技术创新战略符合民营经济的成本约束

民营经济总体来说规模小，资金短缺，人才匮乏，不适合从事资金投入量大的项目，非核心技术的创新具有这样的特点。在引用核心技术后，民营企业应以市场为导向，推出满足市场要求的新品，虽然在核心技术方面没有突破，但在非核心技术方面则应大力创新。非核心技术主要从产品的外观、色彩、体积的大小以及针对特定的消费对象方面创新，所需资金的投入并不大，技术要求并不复杂，但效果非常明显，符合民营经济少投入多产出的要求，符合民营经济的成本约束。

非核心技术创新战略容易发挥民营经济的比较优势

民营企业在发展中比起国有与集体企业来说具有体制上的优势，更能适应市场经济的要求，能根据市场需要迅速调整其经营战略。非核心技术创新战略正好是以市场需求为导向的，要根据市场的需求变化调整创新的方向，非核心技术创新战略的实施需要民营企业对相应的核心技术与市场需求有深刻的认识。我国民营经济的发展正是在市场经济逐步发展的过程中一点一点突破原有体制的约束而实现的，市场经济训练了民营企业敏锐的嗅觉，在实施非核心技术创新战略时就具有相应的比较优势。

非技术创新战略使民营经济创新的思路更加开阔

非技术创新是一种非物质方面的创新，按德鲁克的说法，创新可以是一种观念的转变或想法的提出。如分期付款制度的引入使营销手段产生创新，使企业销售由生产驱动转变成需求驱动，同时使企业的生产与市场的需求联系更加紧密，大大推动企业与国家经济的发展。一般来说非技术创新往往只需要很少的投资，仅仅是在体制方面的一种新的想法，非常适合民营经济发展的基本条件。民营经济的发展离不开创新，在暂时不具备核心技术创新的前提下，利用非技术创新与非核心技术创新一方面可以节约资金另一方面可以使企业逐步积累，为以后进入产业链的上游打好基础。这种创新战略将会使民营经济意识到创新除去物质方面的创新外，还有非物质方面的创新，拓宽民营经济的创新思路，促进民营经济的良性发展。

参考文献：

自主创新核心技术篇(4)

关键词：高新技术企业；核心技术竞争力；培育；保持

一、 高新技术企业和核心技术竞争力的内涵

1． 高新技术企业的内涵。高新技术企业是由高新技术的概念延伸而来的。《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》（2000）中划定高新技术为：电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技术、航空航天技术、现代农业技术、新能源与高效节能技术、环境保护新技术、海洋工程技术、核应用技术、其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术。

高新技术与传统的技术和产业相比有着许多显著特点。主要体现在：（1）知识密集、技术密集、智力密集和R&D资金密集是世界高技术及其产品的主要特征。高技术及其产品的知识、技术、智力和R&D资金密集程度决定着其水平和层次；（2）创新性。高技术是以世界最新科学成就为基础，通过代价高昂的研究和探索，使技术不断创新；（3）高风险性。开发高技术产品要应用新工艺，需要投资较大，要求水平较高，风险也很大；（4）时空性。当代科技发展日新月异，高新技术从研制、开发到生产应用的周期迅速缩短，高新技术产品的生命周期也在缩短，竞争更加激烈，时空特性更加突出。

2． 核心技术竞争力的内涵。核心技术竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的技术资源和能力。虽然国际上对不同高新技术企业的核心技术竞争力有不同的描述，但较为一致的共识是，决定一个企业的核心技术竞争力有四个维度：有价值的技术竞争力（能为企业在外部环境利用机会、降低威胁而创造价值的技术能力）、稀有的技术竞争力（极少数现有或潜在竞争对手能拥有的技术能力）、难于模仿的技术竞争力（其他企业不轻易建立起来的技术能力）、不可替代的技术竞争力（不具有战略对等资源的技术能力）。

二、 高新技术企业核心技术竞争力的培育

1．制定科学合理的发展战略是培育高新技术企业核心技术竞争力的前提。战略是企业在未来很长一段时间内的发展方向，它是企业组织结构设计、资源配置的依据，战略选择的准确与否，将对核心技术竞争力的培育产生决定性的影响。因此，企业要把战略的制定和核心技术竞争力的培育结合起来，使二者的发展方向与市场趋势相一致。而对市场趋势的把握，则要求企业既要有长远的战略眼光，又要以最快的速度从市场上获取信息，并迅速做出反应。

2．塑造以人为本的企业文化是培育高新技术企业核心竞争力的灵魂。高新技术企业所具有的内在特性决定了企业必须要加强企业文化建设。一是高新技术企业最大的内在特性就是它的创新性。坚持以人为本，建设企业文化，关键是营造“学习、创新、超越”的氛围，建立优秀人才脱颖而出的激励机制，为员工创造事业需求发展空间，把个人发展与企业发展融为一体，充分展示作为，提高员工的创新能力。二是高新技术企业最关键的内在特性就是它的智力密集性。人才聚集和员工主观能动性的发挥是关键在于团队精神的培养。坚强的企业团队精神，是企业获得巨大成功的基础条件。在现代化大生产的条件下，企业内部的分工越来越精细，这就要求现代企业的管理者和员工必须具备较强的合作能力，而合作能力只有通过相应文化氛围的培养和相应价值观的陶冶才能养成。团队精神的养成是形成合作能力的基础。在知识经济的条件下，企业员工只有相互协调，才能整合各类知识资源，形成合力。三是高新技术企业最突出的内在特性就是它的开放性。高新技术企业的技术、管理等的创新，必须不断吸收外界的先进技术、知识和智慧，在此基础上形成自己的原创能力，打造自己的专利和核心技术。高新技术企业能在不断变化的市场环境中生存下来，就必须不断创新企业文化建设，形成与经济全球化进程相协调的新的经营理念、发展方向、价值观和组织行为，以适应科学技术和信息化的加速发展带来的变化，适应全球性市场竞争时代的到来。

3．建立适合知识型员工的人力资源管理模式是培育高新技术企业核心技术竞争力的内部保障。高科技企业的核心工作人员皆为知识型员工。人力资源管理要关注知识型员工的特点，其重点是如何开发与管理知识型员工，对知识型员工采用不同的管理策略。知识型员工的工作特点和个性特征决定了我们不能运用传统的管理方式来对待他们，而应从以下几个方面着手：（1）营造相互尊重及和谐的工作环境，实行弹性工作制。（2）把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，增强员工执行规章制度的自觉性，培养员工对企业的归属感。（3）形成完善的激励机制，激发员工的主动性和创造性。

4．持续技术创新是培育高新技术企业核心技术竞争力的决定性因素。高新技术企业只有实施持续的技术创新才能推动产品和产业结构升级，实现技术发展的跨越，取得市场竞争优势和企业长远发展的动力。

高新技术企业实施持续技术创新可采取如下模式：（1）自主创新。以企业自身力量为基础独立进行研究开发，实现新的科技成果的商品化，拥有原创性的核心技术对于增强竞争优势具有十分重要的意义。（2）加入研究联合体。高新技术企业可出资建立研发联合体，利用行业技术优势降低企业研发的成本，其性质是风险投资。依靠雄厚的科研实力，可以在那些已形成产业集群的高科技企业间建立研发联合体。（3）并购。为了保持由高新技术所产生的差异化的竞争优势，降低本企业研究与开发的成本，高新技术企业应多考虑兼并那些有很好产品创意的或高素质的技术开发设备的人员，但缺乏资金和管理经验的初创企业。（4）外包。当高新技术企业决定开发新产品时，无法保证一定能成功，而借助业务外包，企业可以把制造和研发的风险分散到一个或多个外包商身上，从而降低企业的运营风险。（5）建立技术联盟。与发达国家建立技术联盟，引进国际先进技术并转化为自己的技术优势。

5．专利战略是培育高新技术企业核心技术竞争力的桥梁。所谓高新技术企业的专利战略，指高新技术企业从长远的发展和全局的利益角度出发，为了抢占或维持技术创新的制高点，运用专利制度，在技术竞争和市场竞争中谋求最佳经济效益，并能保持自己技术优势的谋略。

实施专利战略，在企业决策层面上，要使企业高层管理人员放眼全国乃至全球范围，洞察市场和评估技术的变化所产生专利产权的价值变迁，在其中辩识机会，规避风险，发现新技术发展方向或重新界定企业主导产品的业务范围，运用专利制度对技术创新战略做出科学决策，并确定企业技术创新发展方向和专利工作目标。

三、 高新技术企业核心技术竞争力的保持

高新技术企业核心技术竞争力的弱化或丧失，会直接影响到企业市场竞争力的提高、核心产品和最终产品的开发，从而影响到企业的可持续发展。因此，高新技术企业应采取有效的措施，保持企业的核心技术竞争力。

1． 提高企业的反应能力和战略决策能力。企业的反应能力是指企业在恰当的时间内对重要事件、机会和外部威胁做出有意识的反应以获得或保持竞争优势的能力。企业的反应能力取决于企业的市场竞争意识和信息反馈系统。增强企业的反应能力，就是要增强企业的市场竞争意识，建立高效的信息反馈系统，使企业具有敏捷的反应能力。

企业的战略决策决定了企业主要资源的配置，从而决定了企业未来的发展方向。在社会主义市场经济体制条件下。企业高层管理者在制定战略决策时，更应考虑如何有利于企业核心技术竞争力的培育、成长和积累。

2． 克服企业技术创新核心刚性。高新技术企业在技术创新成功后，常常会形成技术创新核心刚性，阻碍企业形成新的创新模式。高新技术企业可从以下几个方面入手克服核心技术创新的核心刚性：（1）建立同质价值观与异质价值观和谐共处的企业文化。一元的价值观非常容易形成组织结构刚性。其主要原因在于同质价值观把异质价值观拒于企业之外，从而使得企业的组织在一个方向上发展，最终形成刚性。因此，首先企业应克服人力资产的固定的心智模式，允许并且鼓励异质价值观的存在。其次，企业应正视组织内部非正式组织的存在，并加以适当引导，鼓励全员参与，使得非正式组织与正式组织在企业内部和谐共处。第三，鼓励一种创新、容忍企业与员工犯错误的文化。要鼓励创新，必须保持一种宽容的态度，特别是要允许下属员工犯错误。（2）促进企业学习，建立学习型组织。通过建立学习型组织，可以使企业拥有终身学习的理念和机制，形成终身学习的习惯。建立多元回馈和开放的学习系统，开创多种学习途径，运用各种方法引进新知识，形成学习共享与互动的组织氛围，建立优良的组织文化。因此，学习型组织能够使得全体员工共同参与，促进组织内部的信息共享，及时更新企业的技术创新能力。（3）积极创建柔性化组织，进行组织管理创新。创新组织管理方式，建立更具活力和竞争力的柔性化组织，才能使企业更加适应环境和市场的变化，及时地对外界环境做出反应，有利于企业管理效率的提高，从而预防技术创新核心刚性的产生。（4）大力发展企业技术战略联盟。由于受到企业内部资源的约束和传统观念的束缚，有时仅仅依靠企业自身的努力无法克服其技术创新核心刚性。企业可以通过发展技术战略联盟来培育自己的核心技术竞争力，与外部企业实现有效的信息共享。

3． 防止企业核心技术流失。导致高新技术企业核心技术竞争力丧失的常见原因是核心技术的流失。防止核心技术流失的方法是实行分类分级管控。一是对核心技术、核心商业机密一级管控，知晓和掌握的范围愈小愈好。二是建立健全核心要素的内控机制，不可让一人或一个部门独立掌控企业的全部核心技术；三是与核心技术人员签订完备的《劳动合同书》和《保密协议》，明确公司与核心技术人员之间的权利义务，防止核心技术的流失或泄密。

参考文献：

1．Prahalad C．K．，Hamel Gary．The Core Competence of the Corporation．Harvard Business Review，1990，68（3）：79-91．

2．科技部编．中国高科技产业界定方法研究．北京：科学技术文献出版社，1999．

3．胡学刚．高科技企业界定．安徽农业大学学报，2000，（4）：27-29．

自主创新核心技术篇(5)

关键词：科技创新；企业管理；核心竞争力；科学技术；管理理念 文献标识码：A

中图分类号：F272 文章编号：1009-2374（2015）32-0170-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.32.091

1 科技创新对企业发展的重大意义

1.1 科技创新是提高企业核心竞争力的基础

长期以来，欧美地区经济之所以能够维持稳定而迅速的增长，究其原因离不开其对科学技术的高度重视和信息技术的快速发展。科学技术转化为生产力的速度决定了国家的经济实力和发展前景。邓小平曾经说过：科学技术是第一生产力。企业要想提高核心竞争力，就必须进行科技创新，来形成其可持续的竞争优势。科技的创新是提升企业核心竞争力的基础条件，对企业在市场竞争中的地位起着决定性的作用。

1.2 科技创新是提高企业核心竞争力的动力

只有推动技术创新，拥有自主研发的核心技术，才能推动企业的全面进步和发展。当科技成果在企业内部不断扩展，并形成以核心技术为主体的核心业务，企业才能够被市场所认同，形成独特的自身优势。只有不断自我发展，适应不断变化的市场经济要求，企业才能够大步向前，跟上时代的步伐。而不断进行的科技创新则能够形成企业内部的激励体制，增强企业活力，提升企业运转效率，形成可持续发展的经营理念。

1.3 科技创新是提高企业核心竞争力的关键

企业想要拥有自主研发的核心技术，就必须进行科技创新。因为科技创新不仅会为企业开拓市场获得一定的经济效益，还将大大提高企业的核心竞争力。科学技术是企业核心竞争力的重要基石，科技带来的创新成果在企业内部形成核心技术，并逐渐发展为核心业务，然后不断固化，形成企业自身的技术模式，让企业的技术结构日益稳固，长期下去，企业才能获得稳定而高额的规模性利润。

2 影响科技创新能力提高的主要原因

2.1 科技创新与经济发展相互分离

一直以来，我国科技创新与经济发展相互分离的现象比较严重，一方面，企业缺乏技术的自我开发能力，一般是引进相应的生产技术，在此基础上只顾完成固定时期的生产任务，而不会对生产技术进行革新创造，从而更有效率地利用先进的生产技术；另一方面，许多高新科技的开发普遍存在于一些高校和科研院所中，这也是高新技术人才和科研经费分布比较集中的领域。在这里科研人员只注重理论和科技创新的可行性，并没有与企业的实际情况相结合。至于所研究的课题和创新项目是否能够投入使用，乃至于投入使用后的生产力以及对生产资料的利用情况、资源效率的节约情况并没有实际性的经验。由于这种情况造成的资源浪费、大量的科技创新不能投入使用、科技开发不能与市场相结合，是造成我国科技创新能力落后的主要原因。

2.2 缺少合理的技术创新体系

我国缺乏一套合理完善并且行之有效的技术创新体系，因此企业没有相应体制机制的指导，缺乏科技创新的动力，不能实现科技创新与产业结构相结合，以至于造成企业对技术创新、技术含量和市场占有率等创新投入项目持轻视的态度，反而去重视产品销售、产品产值等技术开发项目。企业的主要投入在风险较小、见效速度较快的科技成果方面，以至于并没有很高的热情用于依靠科学技术和培养人才来推进科技进步。目前我国企业技术开发投入占全社会投入的比重不到30%，企业销售收入中用于技术开发的比重平均不到1%。到目前为止，我国约有60%大中型企业还未建立起技术开发机构，而已建立的技术开发机构中还有50%不能进行合理的技术开发。另外，由于缺乏新产品、新技术、新服务，使我国企业在国际市场竞争中处于不利地位。

2.3 技术资源相对匮乏

当今世界，随着跨国公司在国际市场上占有举足轻重的位置，跨国公司越来越成为技术创新和引入外来科技的重要载体。关于我国优化产业结构和产业升级的来源也主要是依靠吸收外国的先进技术，积累发达国家科技创新的成果和基本经验。但引进国外科技创新的同时带来了严重的弊端，这是因为我国目前在消化创新方面投入得比较少，因此从国外引进的设备并不能做到合理地吸收利用，以至于在引进的诸多创新技术中，真正得到消化吸收利用的仅占总投资额的3.2%，与其他国家引进与消化吸收比例相差甚远。

2.4 缺乏科技创新素质

这与我国千百年来传统的教育模式有直接关系，在我国的应试教育制度下，学生只注重对书本固定知识的理解和记忆，而这种思维模式下实际上很严重地束缚了学生创新的能力。因此在创新思维、创新理念、创新精神和创新能力方面，我国的人才还有待进一步地提高。如果不打破传统教育模式的束缚，我国的科技创新能力和人才的科技创新素质将很难再上一个台阶。

3 加强企业科技创新，提高企业核心竞争力

3.1 应当进一步增强企业对于自主研发创新的自信心

改革开放以来，我国绝大部分企业主要依靠引进外来技术逐步发展，而越来越大的市场压力和无法提高的利润率让很多企业自主创新意识薄弱，只是依赖于模仿外国企业，对于发展自身科学技术的信心不够。政府应当鼓励企业把精力放在对于核心技术的研发上，提高自主创新能力，拒绝模仿，打破惯性思维，实现多项科技的自主创新。现如今我国的经济环境日趋优异，很多企业已经拥有对科学技术的研发和创新的基础条件，完全可以在关键的领域实现技术的突破。

3.2 进一步完善企业科技创新体系

企业应当进一步将生产、学习、研发有机结合，提高科研的开发水平，从而提高自身的市场竞争力。企业应当作为科技创新的主体，研发投入的主体，更应当作为市场竞争的主体。企业应当加强制度管理的创新，真正独立成为市场的主体和法人实体，将科技研发与创新作为发展的核心，以对科技创新成果的应用为目标，通过对人力、物力、财力等多方资源的优化配置，将应用型科研逐步运用于各大中型企业，加快科研创新产业化进程，将技术创新与市场竞争紧密结合，实现科技成果的商业化和产业化，为企业提高经济效益，在市场竞争中站稳脚跟，从而带动我国市场经济更进一步的发展。

3.3 健全组织结构，培养高素质创新人才队伍

为围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，企业应改变创新人才培养模式，建立学校教育和实践锻炼相结合、国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系，以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。

3.4 加强技术研发管理，建立科学战略

技术研发管理降低产品开发中的技术风险，缩短开发周期，使产品能快速推向市场对公用技术模块进行有效的开发与管理。技术研发管理是多层异步开发模式能否有效执行的重要环节。技术研发管理某种程度上也能减少时间与成本的消耗。不同的技术创新战略适用于不同的情况和条件。各个企业的优劣势、机会、威胁（SWOT）不同，因而必须考虑到自身的技术、设备、资金等包括企业周边环境以及政府政策等多方面，科学地选择最合适的技术创新战略，确定项目的预测以及可行性进行技术研发的管理。

3.5 为科技创新营造良好创新氛围

企业核心竞争力是在良好的内部经营管理体系，特别是在科技创新的基础上形成的。在核心竞争力水平达到更高程度的企业内，各级各类人员创新驱动企业发展的观念和意识会进一步增强，更加主动地学习，注重知识的更新和技能水平的提升。企业也将根据发展的需要为各级各类人员创造和提供更多、更好的学习机会，更加注重各级各类人员队伍知识结构和能力结构的改善和优化。此外，企业经营管理体系内在结构合理性和内部关系协调性程度的提升，也将会有效地提升各级各类部门的工作效率，从而在企业中形成良好的创新氛围和创新文化，更加有利于企业技术创新的进行和发展。

3.6 满足科技创新，提供强大需求动力

企业核心竞争力的培育是一个长期的过程，企业核心竞争力提升的需求也是一个持续的过程。企业核心竞争力提升的需求特别是重点需求，往往是科技创新的生长点，决定着科技创新发展的方向、重点和突破口的选择，并由此促动着科技创新的进行和发展，成为企业科技创新不断向更高层次和更高水平发展的强大的拉动力或需求动力。

总之，在市场经济飞速发展的今天，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要提升产品质量，因此我们必须坚定落实科学发展观，采取科技创新的战略方针，进一步提升企业的科技创新能力，从而促进企业的发展。

参考文献

[1] 肖明.科技创新对提高企业核心竞争力的作用[J].管理观察，2015，（11）.

[2] 王丽.科技创新对提高企业核心竞争力的效应分析

[J].商场现代化，2007，（3）.

自主创新核心技术篇(6)

【关键词】企业 自主创新 竞争力

现如今，市场竞争激烈，怎样提高企业的核心竞争力显然成了企业生存和发展的重要问题。企业的生存和发展取决于企业的竞争力，若想在激烈的竞争中占有一席之地，创新成了企业提高竞争力的关键性因素。可是，现阶段，由于种种原因，企业在进行创新提高竞争力的道路上遇到了很多的问题。对企业来讲，创新能力强弱是企业核心竞争能力强弱的重要表现。因此，一定要借助技术以及其他方面创新来形成企业的核心技术，或者是核心产品，进而提高企业的核心竞争力。

1.企业自主创新能力的内涵

结合自主创新以及创新能力的相关概念，将其逻辑关系理顺，我们不难看出，企业自主创新能力是在激烈的市场竞争中所出现的一种能力，通过对企业内部以及社会所提供的各种创新资源的利用，再加上依据自身努力所建立起技术平台或是将原有核心技术进行革新，并通过相关部门的批准获得技术知识产权，促使企业拥有更强的竞争力，能够在激烈的市场竞争中获得优势。自主创新能力又能够分为创新资源投入方面的能力以及资源的创新配置以及创新成果的产出等等方面的能力。

创新资源投入方面的能力所指的就是企业在进行创新活动时所投入资源的创新，这其中包括了人力、物力以及财力等等方面的资源。企业创新，需要运用到很多的资源，要有具备一定专业技能以及专业知识的产品研发人员，负责工程技术的人员以及其他一些必要的人员配置。企业创新自然需要巨大的资金投入，包括研发、技术以及设备方面的费用。

2.企业竞争力

2.1企业竞争力的概念

所谓的企业竞争力，指的是以市场的竞争性为基础，企业凭借本身的资源与技术能力，借助外界的其他技术或资源，予以综合性地利用，为顾客创造价值，进而使得企业本身的综合性价值能力得以实现。企业竞争力就是相当于竞争对手运用资源持续满足或超出客户预期服务水平的能力。

2.2企业竞争力的特点

第一，具有综合性。企业的竞争力，是一个全方面的能力，而不是某一个层面的具体的能力，是综合性的。

第二，以技术创新为保障。企业如果不进行技术创新，就没有新鲜的血液，企业就缺乏活力，没有竞争力。因此，技术创新是提高企业竞争力的关键。

第三，是具有持续性。能够支撑企业具有持续竞争的优势，通过整合资源，能够一直满足市场需求，具有使用价值，从而在市场上具有竞争力。

3.技术创新与企业竞争力的关系

3.1技术创新有利于制造低产品成本优势

其实，归根究底地讲，要提升企业的竞争力，主要是要解决这两个问题：一是进行技术创新，二是如何制造低成本优势。因此，在市场竞争中，制造低成本优势已然成了重点，而技术的创新是形成成本优势的关键。

因此，企业应该借助技术的创新，对产品的质量、款型以及性能等予以改进，进而跟得上市场的变化，满足消费者的高需求，从而使得企业能够拥有成本优势。但是，对产品的成本进行比较，一定是在质量和性能等相同的情况下。

3.2技术创新是开拓市场的重要手段

技术创新是企业竞争力大小的关键因素，是拓展市场的重要手段。企业对技术进行创新，创造自主的核心技术，开发出先进的、高科技的产品，使得企业的产品在全国，乃至全世界上都具有领先地位，进而提高了企业产品的竞争力。因此，企业借助技术创新，拥有核心技术，提升企业的竞争力，使得企业得以更好地拓宽市场，在市场竞争者中占有领头羊的位置。

不管是如何优质的产品，发展到一定的程度之后，便会呈现供大于求的局面，进而就需要有新的产品进行替代。因此，企业一定要借助技术创新，不断地位市场提供新的商品，满足消费者新的需求，适应市场的变化，进而在市场竞争中占有优势。

3.3技术创新有利于形成核心产品，提高产品品牌的竞争性

对于企业掌握核心技术来讲，核心的产品是其基本的载体。因此，企业要借助技术创新，研发拥有自的核心技术，基于核心技术开发核心产品，提高消费者和市场对于核心产品的认可度，提高产品品牌的竞争性。

对于企业品牌的维系和拓展来讲，技术创新是最坚实的保障。因此，企业为了提高品牌的知名度和认可度，提高品牌的竞争性，就要借助技术创新，研发核心技术，形成自己的核心产品，使得产品具有高质量和高性能，且彰显重点品牌特色，进而提高企业品牌的竞争性。因此，一定要借助技术创新，走自主的创新道路，开发核心产品，提高品牌竞争性，引领企业的持续发展。

参考文献：

[1]张彦宁、孙树义等.中国企业联合会中国企业家协会会课题组， 提高自主创新能力 再造企业竞争优势[J]. 中华纸业，2009，04：6-12

[2]周柏翔、朱拥军.自主创新：企业持续竞争优势的源泉[J].长白学刊，2010，No.13301：109-110

自主创新核心技术篇(7)

关键词：产业链；自主创新；创新政荣

中图分类号：17424　文献标识码：A　doi：10.3969／j.issn.1672-3309(x).2011.01.11　文章编号：1672-3309(2011)01-26-02

经济发展有赖于产业经济的壮大，而产业经济的壮大又有赖于产业创新。因此，开展自主创新是增强我国经济自主发展能力的需要。

一，产业链上下游环节的创新行为结构

在产业链上存在着大量的上下游关系，实际上上下游是相对的概念。除了终端消费品生产之外，绝大多数产业从一个角度看是上游产业，从另一个角度看则是下游产业，上下游产业之间是互动的。上游企业向下游企业提供新的原材料、部件及技术和相关服务，进而激励下游企业实现创新：同时下游的创新将引致上游继续提供新材料等。在这个过程中政策支持对产业链上的自主创新起加速作用，创新系统结构如下图所示。

产业创新系统结构图包含了基于产业链的自主创新系统的各构成要素，反映了以技术创新为核心的产业链上游的原材料创新和零部件创新和产业链下游的产品创新和市场创新，同外部环境的服务创新、金融创新、制度创新之间的主从关系。强调政府各项支持政策对系统的支撑作用。突出大学、科研机构和产业内部研究机构在技术创新网络中所起的重要作用，并加大了对外部环境的

由上表知R-squared为99.97％，样本信息能够很好地解释问题，各变量均通过t=10％检验。其中税收强度X2在滞后一期的情况下与自主创新呈现出显著度线性相关。回归系数为负表明二者呈反向变动关系，与估计的税收优惠有利于自主创新。税收额应和3种专利申请受理量呈反向变化的预期是一致的。此外，X3、X4、X5、X6均与自主创新呈正相关线性关系，且回归系数为正，表明与自主创新能力呈同向变动关系，与预期一致。因此，可认为各项政策对自主创新的影响明显。政府应努力降低产业链上下游企业的税负，加大对其金融贷款的支持和R&D人员投入，扩大政府采购规模，奖励做出重大贡献的科技工作者和单位。

三、建构基于产业链的自主创新公共政策体系

(一)调整和优化投入结构，加强财税政策的运用效果

财政科技拨款是财政政策的一项重要工作，政府在提高总量的同时，更应注意支出的方向和效率，要使科技资金投入真正有效推动创新产出。加强资金的分配制度和项目遴选体制建设，建立以科研成果转化项目为中心的拨款机制。充分利用多元化、多渠道的科技投入来支持市场机制不能有效解决的基础研究、前沿技术研究、重大共性关键技术研究、社会公益研究等公共科技活动，并引导产业界大力提高科技投入，强化企业科技投入的主体地位。此外，应加大对高等院校、科研院所的投入，投入应考虑科研项目成果转化对产业的拉动力量，重点提高对核心产业技术研究的投入，同时鼓励科研机构去尝试其他融资方式，鼓励科研机构与产业界的合作，加强与产业界之间的人才交流，实现产学研间的合作双赢。

运用税收优惠间接调节好上下游产业之间的利益，政策应重点突出、全面兼顾。由实证结果可知税负水平与创新产出呈负相关关系，因此相对于直接的科技投入，税收优惠更加有效地作用于创新。加强对产业链上核心产业企业研究开发费用的税前抵扣。加速设备折旧和更新。对产业链上游原材料行业和零部件行业应重点支持其在材料、部件创新研究上的税收优惠，并给予一定的税收奖励。对产业链下游的行业应重点支持其产品创新和市场创新，并对其相关的改进费用予以税前抵扣，对其创新产品实行低税率鼓励。

建立有效的产业界共享制度和机制，加强科技基础条件平台建设，通过有效资源配置和信息共享服务于全社会科技创新。根据国家重大战略需求和产业升级要求，在新兴前沿交叉领域和我国特色产业领域，依托研究型大学和科研院所，建设若干队伍强、水平高、学科综合交叉的国家实验室和其他科学研究实验基地。建设若干大型科学工程和基础设施，推进大型科学仪器、设备设施的共享与建设。逐步形成全国性的共享网络。应充分利用现代信息技术手段。建设基于科技条件资源信息化的数字科技平台，促进科学数据与文献资源的共享，节省产业间创新成本和交易成本，打破当前各产业各企业条块分割、相互封闭、重复分散的格局。

(二)政府公共采购向高新技术产品倾斜

政府采购属于供给型公共政策，是很重要的政策激励手段。中国有着庞大的行政机构，采购需求是巨大的，因此对市场创新的拉动作用也是巨大的。政府作为产品采购方，通过自己有目的的大规模的定购行为，将促进某个行业或产品的研发或发展。政府应加强对高新技术产品的采购力度，对本国那些具有世界一流技术水平或具有自主知识产权的重要高新技术装备和产品实施政府首购制度以激励创新，形成技术标准。

(三)完善产业间投融资机制，促进科技贷款发放制度化

首先，制定促进创业风险投资发展的法律法规及相关政策，建立加速科技产业化的多层次资本市场体系，目前我国已推出创业板市场，应积极鼓励有条件的高科技企业在国内主板和中小企业板上市，并且应为高科技创业风险投资企业跨境资金运作营造更加宽松的金融、外汇政策环境。其次。探索以政府财政资金为引导，政策性金融、商业性金融资金投入为主的方式，采取积极措施，促进更多资本进入创业风险投资市场。鼓励金融机构对国家重大科技产业化项目、科技成果转化项目等给予优惠的信贷支持，建立健全鼓励中小企业技术创新的知识产权信用担保制度和其他信用担保制度，为中小企业融资创造良好条件。搭建多种形式的科技金融合作平台，引导各类金融机构和民间资金参与科技开发。鼓励金融机构改善和加强对高新技术企业，特别是科技型中小企业的金融服务。鼓励保险公司加大产品和服务创新力度，为科技创新提供全面的风险保障。