高级会计师攻略篇(1)

这次会议的主要任务是，认真贯彻落实全省职业教育攻坚动员大会精神，对我市职业教育攻坚工作进行全面安排和部署，统一思想，明确任务，狠抓落实，推动我市职业教育加快发展。多年来，省教育厅对许昌的教育工作尤为关心重视，给予了倾斜和支持。今天，省教育厅厅长、省高教工委书记蒋笃运同志亲自出席会议，并做了重要的讲话。这个讲话对全市的教育工作，特别是职业教育工作，提出了具体明确的要求，在职业教育攻坚政策、实训基地建设、示范学校培育和职业教育培训等方面，对许昌给予了倾斜和支持。借此机会，我代表许昌市委、市政府，代表市委书记毛万春同志，对省教育厅和蒋笃运厅长多年来的关心和支持表示衷心地感谢！

近年来，市委、市政府高度重视发展职业教育，全市职业教育质量和办学水平不断提高。目前，全市有高等职业学校1所；中等职业学校14所，其中国家级重点学校7所，国家级实训基地2个，省级技能型人才培训基地3个，省级骨干职教中心3个，省级示范性乡（镇）成人学校5个。中等职业学校学历教育在籍学生达到5.2万人，累计向社会输送各类职业技能人才13万人，各类职业教育均走在了全省前列。但从总体上看，我市职业教育还面临着一些突出矛盾和问题：职业教育基础能力薄弱，投入不足，机制不活，办学规模小、效益低；职业学校人才培养模式与社会需求脱节，不能适应经济社会发展的需要；普通高中与中等职业学校协调发展的局面尚未形成，农村职业教育发展相对滞后；一些地方对发展职业教育的重要性缺乏足够认识等。这些问题必须高度重视，强化措施，认真解决。

下面，结合许昌实际，就贯彻落实全省职业教育攻坚动员大会精神，我再讲3点意见。

一、提高认识，切实把发展职业教育作为振兴经济、增强实力的战略选择

当前，在新一轮发展中，许昌经济社会的发展、核心竞争力的增强，需要依靠大量高素质、适应性强的技能型人才作支撑。要把发展职业教育作为增强许昌综合竞争能力的战略选择，切实把人口压力转化为人力资源优势，提高生产力水平和核心竞争力。

（一）加快发展职业教育是推动科学发展的迫切需要。深入贯彻落实科学发展观，大力推进经济结构战略性调整，加快转变经济发展方式，是全市经济社会发展的中心工作。市委、市政府出台的培育壮大特色主导产业、建设“一带九区二十个产业集群”和中原电气谷、城乡一体化推进区、加快发展现代服务业等一系列重大举措，最终都需要依靠各方面的专业人才来实施落实。然而，我市人力资源结构和劳动者素质，与经济社会又好又快发展对各类人才的需求相比，还有十分突出的差距。特别是生产一线的劳动者素质偏低，技能型人才十分紧缺，已经成为制约产业发展的瓶颈。现在，全市产业工人约36万人，其中技师和高级技师只有两千多人，比例很低。最近，市委、市政府加大力度培育3大主导产业和4大特色产业，这些特色主导产业的培育发展需要大批实用型、技能型人才作支撑。因此，只有切实加快职业教育发展，全面提高劳动者素质，才能为科学发展提供智力和人力资源支撑。

（二）加快发展职业教育是以创业带动就业的有效途径。就业是民生之本。当前，我市劳动力供求总量矛盾和就业结构性矛盾日渐突出，城镇就业压力加大和农村劳动力转移速度加快同时出现。一方面，劳动力资源供大于求。全市城镇登记失业人员达8970人，农村还有11万劳动力需要转移，尤其是在当前的金融危机和严峻的经济形势面前，就业问题尤为突出。今年全国登记失业率4.5%，明年还要高于这个水平。另一方面，技能型人才特别是高技能人才供不应求。解决当前就业问题的最好办法，就是通过职业教育和培训，不断提高劳动者的职业技能和就业能力，不断培育出适应农业现代化的新型农民，调整和优化城乡劳动力结构。职业教育的先驱黄炎培先生曾经说过，职业教育是面向人人的教育，职业教育的目的就是使无业者有业，使有业者乐业。因此，我们加快发展职业教育，既有利于把人口就业压力转化为人力资源优势，更有利于促进全民创业，促进社会和谐。

（三）加快发展职业教育是优化教育结构的必然要求。把基础教育、职业教育和高等教育放在同等重要的位置，统筹兼顾，协调推进，是教育事业发展规律的内在要求。国家明确规定，中等职业学校在校生与普通高中在校生比例要达到1：1，我市这一比例仅为1：1.9，与国家要求还有很大差距。同时，由于中等职业教育发展不足，许昌市高中阶段毛入学率不足60%，离普及高中阶段教育的要求还有较大差距。普及高中阶段教育，是下一步教育工作特别是地方教育工作的一个重点。2008年，全市8.3万初中毕业生中，有5.3万人没有升入普通高中，而3.5万高中毕业生中，近1.4万没有升入大学，这中间相当一部分人没有接受职业教育和培训就直接流入了社会，参加了工作。这样的知识水平和技能结构，与我们实现富民强市的目标、提高全民的教育素质、办好人民满意的教育，显然是不相称的。因此，我们必须从根本上解决职业教育发展薄弱的问题，多渠道、多层次培养人才，促进教育事业健康协调发展。

二、明确目标，切实把实施职业教育攻坚计划作为推进教育事业发展的重大战略举措

实施职业教育五年攻坚计划，是省委、省政府推进教育事业发展的一项重大战略举措。根据省政府的安排部署，今天的会议下发了市政府《关于职业教育攻坚计划的实施意见》，按照这一总体安排部署，今后要着力在以下4个方面奋力攻坚：

（一）着力在基础能力建设上攻坚。要把职业教育基础能力建设作为攻坚的核心任务，大力实施“五个工程”。一是实施示范职业学校建设工程。要抓住国家、省加大示范性职业学校建设的机遇，努力争取4—6个省级示范性中等职业学校建设项目，重点建设好2—3个市级中等职业学校和4个市级实训基地，带动一批薄弱学校和职业学校提升办学能力。二是实施薄弱职业学校建设工程。积极争取9—12个省级薄弱学校建设项目。重点支持一批办学条件相对薄弱，但是专业很有特色、就业率比较高的中等职业学校建设，使其办学条件能够达到教育部规定的设置标准。三是实施县级职教中心建设工程。要整合县域职业教育资源，加强县级职教中心建设，各县（市、区）要重点建设好1所在校生达3000人、办学条件达到省级以上重点中等职业学校标准的示范性县级职教中心。四是实施重点实训基地建设工程。要围绕我市技术型紧缺专业的人才需求，在重点专业领域建成10—12个具有教育、培训等多功能的省级职业教育实训基地。五是实施职教师资队伍建设工程。我市职业教育“双师型”教师比例不足20%，高技能教师和专业带头人更是匮乏。要认真落实“百名‘双高’教师”和“千名双师型教师”配置计划，加紧建设一支综合素质高、实践能力强的师资队伍。

（二）着力在扩大办学规模上攻坚。推动职业教育跨越发展，就是要通过整合和利用好现有的办学资源，迅速做大办学规模这个“蛋糕”，最终实现由量的积累到质的提升。一要努力扩大中等职业教育。把发展中等职业教育作为加快发展职业教育和普及高中阶段教育的重点，将高中阶段教育招生增量部分用于扩大中等职业教育规模，努力使中等职业教育与普通高中教育在校生规模达到1：1。二要积极发展高等职业教育。要整合现有资源，积极创造条件，努力争取新办一所高等职业学院。要促进许昌职业技术学院办学规模稳步增长，积极争取省级示范性高等职业学院的建设项目。三要高度重视农村职业教育。加快实施农村实用人才培训和农村劳动力转移培训工程，努力使95%的农村初中和高中毕业生接受职业技术培训。要继续开展争创省级“职业教育强县”活动，进一步提升职业教育服务县域经济发展的能力和水平。

（三）着力在创新培养模式上攻坚。从一定意义上讲，职业教育就是就业教育，必须与人才市场需求形成有效对接，以就业率为杠杆，更好地面向社会、面向市场进行办学。一要灵活设置专业。职业院校要紧紧围绕我市经济结构调整、特色主导产业培育这些重大举措，灵活设置专业。许昌花卉苗木达到70万亩，年产值33亿元；正在规划建设的中原电器谷，已经列入省政府规划，需要一大批电力电子等专业的技能型人才；帝豪生产专线投资20多亿元，年产60—80万箱卷烟，已经通过论证；许继集团与中国平安实现战略合作。这些项目的落地和产业的发展，都需要大批技能型人才。职业教育一定要围绕许昌特色产业的培育和主导产业的发展壮大，灵活多样地设置专业。要加强交叉专业的设置，培养复合型人才。二要改革教学方法。要大力推行校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培养模式，积极扩大“订单教育”规模，注重开展创业教育。要改革以学校和课堂为中心的传统培养模式，勇于创新探索，提高学生的实践能力和职业技能水平。三要提高教学质量。要加快建立以学生职业道德、职业能力和就业率为主要指标的职业院校评价体系，组织开展教学评估工作。大力开展职业技能的鉴定，促进职业教育办出特色，提高质量。

（四）着力在改革体制机制上攻坚。加快发展职业教育，必须大力推进改革创新，走政府主导、多元办学、开放办学的路子。一要大力推进民办职业教育发展。目前，我市民办中等职业学校在校生人数占全部中职教育的比例30%左右，明显偏低。要鼓励社会力量以多种方式开办高质量、有特色的职业教育机构。对办学基础好、学生就业率高、发展潜力大的民办职业院校，要给予重点扶持。二要大力推进公办职业院校改革。要打破部门和条块分割、多头管理的局面，优化整合职业教育资源，做大做强骨干职业院校。我们正在整合职业教育特别是技工教育的资源，明年在北环路以北建设许昌技师学院，招生规模达到八千到一万人，现在正在积极谋划论证和筹措建设资金。要鼓励公办职业院校引入适应市场、灵活高效的办学机制，采取“公办民助”、“国有民办”、“民办公助”、股份制等模式，形成多元化的办学格局。三要大力推进职业教育集团建设。积极探索集团化办学模式。围绕我市经济社会发展的需要，依托骨干性职业学校，积极吸引重点企业参股组建职业教育集团，促进具有地方特色的职业教育集团发展，让河南教育界这张亮丽的名片在许昌扎下根、亮起来。

三、强化措施，切实把圆满完成攻坚任务作为检验各级组织领导能力的重要标准

实施职业教育攻坚，功在当代，利在千秋。各级党委、政府要真正把职业教育攻坚作为推动经济社会发展的重要战略举措来定位，作为教育改革发展的重要战略切点来部署，真正落到实处、见到实效，圆满完成各项任务。

（一）强化组织领导。要把加强职业教育纳入经济和社会发展总体规划，采取得力措施，按期完成攻坚任务。各级党委、政府要牢固树立抓职业教育就是抓经济、抓发展、抓人才、抓就业、抓社会和谐的新观念，像抓“普九”攻坚一样，再打一场职业教育的攻坚战。各县（市、区）要围绕市政府下发的《实施意见》，尽快制定具体实施办法，明确目标，细化方案，强化措施。各级政府要成立职业教育攻坚工作领导小组，及时研究、协调解决攻坚中的重大问题。

（二）强化协调配合。要按照“分级管理，市、县为主”的原则，建立政府统筹、部门参与的攻坚机制。各县（市、区）政府的一把手是职业教育的第一责任人，要亲自抓、负总责。各级政府要把职业教育攻坚工作纳入政府的目标管理，作为考核政府政绩的重要指标。教育部门要做好组织协调工作，加强工作指导和督导评估。发改、财政、劳动、国土、税务等部门要分工合作，各负其责，认真落实好土地、资金、税收等方面的优惠政策，齐心协力推动职业教育加快发展。

（三）强化资金投入。要建立以政府为主导的多元化投入机制。职业教育发展的关键一是体制、二是投入。市、县两级财政要设立职业教育攻坚专项经费，纳入财政预算。要认真落实好“城市教育费附加用于职业教育攻坚的比例不得低于30%”的政策，确保资金足额到位，专款专用。要加大力度，研究政策搞好对接，积极争取上级财政用于职业教育攻坚项目的资金支持。同时，要建立健全社会投资、出资和捐资办学的有效的激励机制，努力形成政府投入、社会捐助、信贷支持的多元化职业教育投入体系。

高级会计师攻略篇(2)

从经济上说，上海是我国经济重心，聚集了上海的国民政府经济和财政方面的利益，无论如何是需要保护的。且上海和江浙一带的工厂、物资也需要在对日作战的掩护下，向内地迁移。从军事战略上说，中国军队在长江流域作战，比之在黄河流域较为有利。因为，中国缺乏机械化部队，不宜在华北平原对日作战，且就全国地形言，在黄河流域与敌作战，不若在长江流域有利。因长江中下游可利用湖沼山地掩护，较为有利。

自卢沟桥事变后，日军即加强了对经济重心上海的挑衅。1937年8月9日，日军侵入上海虹桥机场警戒线滋事，藉此集中多艘战舰，并以海军陆战队登陆，要求我撤退驻沪保安队，经我严词拒绝。其后，日军长谷清师团企图重演“七七事变”，于8月13日上午9时15分，集结驻沪陆军及海军陆战队约万余人，向我保安队进攻，我国抗战史上规模最大时间最持久的抗战――淞沪会战拉开序幕。

中国军队围攻时期

1937年8月13日上海战事爆发，中国军队第9集团军于次日完成围攻准备，15日晨攻击据守上海市区约1.5万日军，重点指向日海军陆战队主力所在的海军营房，但因日海空军实力远超中国军队，故我军损失惨重，多次攻击亦未能成功。由于中日战争逐渐扩大，日本准备派遣增援部队，决定彻底摧毁淞沪守军。

南京军事委员会鉴于战争扩大，遂在8月20日颁发战争指导及作战计划，以达成持久战的基本主旨，拟定攻守计划，并分为五个战区，其中淞沪地区属第三战区。在整体上，中国军队以一部集中华北，重叠配备设防，阻击华北日军沿津浦铁路南下，同时以最小限度兵力守备华南沿海各要地。最后，中国军队主力应迅速扫荡淞沪日海军根据地，成功阻止敌军登陆，并确保了山东、山西，力求争取时间以牵制消耗敌人。

8月20日晨，中国军队发起第四次攻击，经一昼夜战斗，攻抵汇山码头，因日军增援部队已到达，而且威胁淞沪守军，中国军队攻势乃告中止。23日晨，日军一部于吴淞及其以东地区登陆；另一方面，淞沪中国军队也抽调部队予以迎击。但其后配有重炮与战车部队的日军不断增援，淞沪中国军队遂陷于苦战。至9月11日，双方对峙于吴淞──江湾──洋泾一线。

吴淞镇浏河口间地区反登陆作战8月23日晨，日军增援部队分别在吴淞、宝山、川沙口各附近登陆，夺取沿江各要点，其后日军部队陆续增加。同时，中国军队则以长江南岸守备部队以及第9集团军专负对上海市区作战，吴淞镇以南归新编成的第15集团军负责，中国军队空军亦连日出动支持地面作战。但日军配备战车及重炮的支持，加以沿海作战，日军可藉海空军配合作战，致使我军伤亡惨重，激战至9月10日，战区重新调整部署，改取守势。

中国军队守势时期

中国军队调整部署后，张治中集团军与陈诚集团军分别在9月11日至14日退守浏河镇──罗店──蕴藻滨──江湾──洋泾之线。日军自14日对该线发动全面攻击，且集中火力于罗店附近。21日再发动攻击，以重点指向中国军队左翼部队，迫使中国军队退守蕴藻滨之线。此后日军乘胜追击，向蕴藻滨进行突破作战。至10月26日，双方已苦战二十余天，10月22日中国军队发动最后攻势，遭受挫折，日军并全面反击，突破中国军队阵地。中国军队被迫撤退南移，至11月5日双方对峙于浏河镇──罗店西方──苏州河左岸至南站之线。

杭州湾北岸日军登陆 上海战事爆发后，我军英勇奋战，成功打乱日军初期的部署，日军增兵至15万人，仍未能获得决定性的胜利，乃于10月中旬决定增派一个军自杭州湾北岸登陆，以打击中国军队侧背。11月5日拂晓，日军在金山卫附近正面登陆，击破中国军队守备部队后，继以主力向松江进攻。此时中国军队在上海市地区作战之大军侧背受严重威胁，鉴于迫诱日军主力转用于华东地区目的已达到，指挥部下令各作战部队向吴福线转进。

沪京(南京)地区持久作战 11月8日战区下达向吴福线转进命令，中国军队两个集团军在10日夜开始沿京沪线两侧地区撤退，但遭敌机日夜轰炸，一路陷于混乱。在两个固守新泾河西岸集团军掩护下，战区主力顺利撤退，向吴福线转进。日军也向中国军队发动小规模攻击，并在白茆口、浒浦口间登陆，企图切断中国军队主力退路，但作战失败。19日日军正面追击中国军队主力，迫使中国军队在吴福线决战。结果，在金山卫登陆之日军在19日陷嘉兴，即沿太湖南侧向吴兴进击。

鉴于吴兴、广德地区战略价值十分重要，亲令第7军向吴兴挺进；并令川军六个师，向广德急进，以策应第7军作战。其后自20日激战至26日吴兴失陷。第7军在第144、145两个师掩护下，向孝丰转进。此时日军又派两个师团进攻广德，川军五个师在长兴──广德间地区阻敌数日后，待锡、澄线守军向南京转进后，乃退至广德以西山地，淞沪会战至此结束。

淞沪会战战况、

两军之规模与战略

纵观中日两军的战略部署，中国战略为“持久消耗战”，不在沿海、沿江地带决战，而以节节抵抗，消耗并吸引日本兵力，保持自己有生力量，即所谓“以空间换时间”的“磁铁战”，使日本欲罢不能。日本战略则为“速战速决”，但中国军民在淞沪会战中拚死打了三个多月，一战粉碎了日军三月亡华的白日梦。

在会战兵力规模及战斗力方面，中国军队出动陆军约七十个师，外加七个旅及上海、江苏各保安团队，轻战车约一个营，还加上独立野战炮兵五个团又两个营等，合计50多万人。日本陆军总兵力九个师团又一个旅团、外加两个支队又两个步兵联队，共计约22万人。此外，日军拥有重战车约两个大队、轻战车两个至三个大队；还有攻城重炮兵一个联队、野战重炮兵两个联队、野战炮兵三个联队。(原编者注：一个日军联队的编制相当于中国军队一个团)

海军方面，中国军队除海圻、海宁、逸仙、楚有、应瑞等轻巡洋舰与驱逐舰十余艘外，另有永绥、江贞、顺胜等炮艇，以及鱼雷艇二十余艘，合计约四十艘。而日本海军初期动用联合舰队第一、三两舰队兵力，包括“加贺”号航母在内，共有巡洋舰、驱逐舰及以下战舰共五十余艘。

空军方面，“七七事变”时，我国空军虽拥有各式飞机600架。但可用于作战的机数只有230架，预备机75架，合计305架。空军编为九个飞行大队、六个独立飞行中队，另有由航校师生组成的暂编大队，以及一个空运队，飞行员620人，设空军总站十处，空军机场110处。空军装备的各种型号飞机均靠进口，计驱逐机113架，重型轰炸机17架，轻型轰炸机52架，攻击机20架，侦察机103架。而同期日本陆海军飞机数达2700架，为当时世界空军强国。日本航空兵分隶于陆军和海军。陆军飞机1480架，下辖三个飞行团及直属第四、第五飞行联队。抗战初期，日本海军及其海陆军航空队兵力均占绝对优势。此外自明治维新后，日本科学技术逐步实现现代化，能够自行生产威力强大的武器，例如陆军配备的38式步枪，射程达3500米，比中国制造的“汉阳造”步枪远出1400米，而且在数量方面，日军枪炮数量也是远超中国军队的。此外，日本能制造性能优异的飞机、坦克、航空母舰和主力舰。中国除小型枪炮外，什么大型飞机、大炮和船舰都不能制造，军力悬殊。

按编制装备计算，中日团级和师级部队的火力比较约为一比二，而中日师级部队按编制装备并依其发射速度其火力比约为一比三，故中国师按编制装备战力约为日军师团三分之一。若加上士兵训练、机动能力、补给能力和海空军对地面部队作战之支持等因素，则中国军队一个师的战斗力只及日军的十分一至十二分一。

由此可见，淞沪会战期间，日本海陆空军事力量远远超越中国的。故日本口出狂言，宣称月内占领上海。但战争一开始，我军采取进攻态势，猛烈攻击日军在沪据点，挫败了日军从北方进行中央突破、速战速胜的战略意图，使日军在华北战场上转攻为守，在青岛地区暂停军事行动，打乱了日本军国主义者侵华的全盘计划，粉碎了他们三个月的迷梦。此外，淞沪会战是我国局部抗战转向全面抗战的历史转折点。此役日军伤亡9万多人，被我军击毁的飞机达二百多架，舰船二十余艘。中国军队的拚死牺牲精神和战斗能力获得各国军事观察家的高度评价。英国《泰晤士报》当时发表社论称赞说：“中方伤亡固极惨重，但十周之英勇抵抗，已足造成中国堪称军事国家之荣誉，此乃前所未闻者；须知若干中国军队器械，犹未充分，但一般所认为不能保持一日之阵地，彼等竟守至十周之久，此种奇迹，自属难能可贵，上海一隅之抵抗，对于整个中国均有极大之影响。”

淞沪会战震惊世界的原因，还在于它的规模与战况。国民政府在“八・一三”前夕，集结了包括德国军事顾问团协助训练的精锐部队在内的数十万军队，全数投入淞沪战场。国民政府这样调集几十万部队进入淞沪地区，一开始就是有计划地要打一场大规模战役。不过，淞沪战役的规模并不是在开战之前或开战之初就已设定的，事实上它只是由一场规模较小的战役逐步发展成为一场大规模会战的。其战役作战企图也有一个逐步形成的过程。中日双方经过逐次增兵、轮番增援，作战规模日益扩大，最后才演变成为一场大规模会战，这是八一三淞沪战役的一个显著特点。

南京最高指挥部最初批准的淞沪作战计划是一个规模不大的战役计划。1937年7月底，京沪警备司令官张治中鉴于上海战事决不能免，于30日向南京提出我军宜立于主动地位，首先发动攻势，“先发制敌”，得到指挥部批准。8月11日，张治中部得到命令，向上海围攻位置开进，准备发起淞沪会战，此时南京最高统部只规定张治中指挥直接参加上海围攻作战的部队，以及两个多炮兵团。另外在龙华、虹桥、吴淞以及南翔、浏河、浒甫等地任警戒的也只有一个师又两个旅和上海警察总队与保安总团。张治中是使用两个师和两个多炮兵团发起上海围攻战的，这可以说是淞沪战役的起始阶段的规模。

当然，随着日本进攻的不断扩大，全国抗日情绪的高涨，国共两党合作的形成，南京统帅部对全国全盘战局构想的日益发展，最高指挥部逐步提升了淞沪战役的地位，一步步扩大其规模，战略企图也日趋明晰和扩展。8月18日前后，南京统帅部获悉日本陆军二至三个师团增援上海。18日陈诚被任命为第三战区前敌总指挥，决定把正在浦口至苏州间待命的第18军调进淞沪战场。20日，陈诚扩大沪战以牵制华北日军进攻的建议被批准，同日《第三战区作战计划》出台，正式提出淞战役“以达成巩固首都及经济策源地，为作战指导之基本原则。”

8月21日，陈诚兼任第15集团军总司令。此前，张治中统率的京沪警备部队改编为第9集团军，继续担任围攻上海市区之敌；张发奎统率的苏浙边区部队改编为第8集团军，守备杭州湾北岸，并扫荡浦东之敌。8月23日，日军第11师团和第3师团开始在川沙口和吴淞登陆，陈诚指挥第15集团军担任攻击登陆之敌。于是战局从虹口、杨树浦扩大到吴淞、宝山、罗店一带，真正演变为“淞沪会战”。8月25日，顾祝同调任第三战区副司令长官，统一指挥淞沪战役。这时，中国参战部队已扩展到三个集团军，并配备空军和炮兵支持的主力部队，大规模作战态势初步出现。

淞沪战役的第二次大规模增兵是在9月中旬前后形成的。日军参谋本部鉴于8月下旬至9月间陆军两个师团又一个支队驰援战果平平，决定再次调派三个师团、一个旅团和空军一个团前来参战。这些部队在9月中旬起分批在上海登陆。至9月20日前后，日军除在上海附近的海军部队外，在长江和黄浦江沿岸集结有陆军五个师团，另十五个大队，共约12万人，拥有战车两百辆、飞机两百余架、火炮三百余门。日军各兵种协同作战的条件已趋形成，大规模会战的各条件日益成熟。

中国军队这一期间在上海北郊对登陆之敌血战两旬，虽阻滞了敌人攻势，但仍未打退敌人进攻。9月中旬，中国军队后撤潘泾河阵地，转入阵地防御战。9月12日，第9集团军退守北站──江湾──庙行──顾家宅之线，同月17日，第15集团军退守双草墩罗店西南──庙行──大场之线。淞沪战局的严重形势和国内外的种种情况，促使南京统帅部以更新和更大的规模进行淞沪会战。9月21日，南京统师部改组第3战区指挥机关，由自兼战区司令长官，顾祝同和陈诚分别继任副司令长官和前敌总指挥。参战部队组成右翼集团、中央集团、左翼集团三个方面军，左翼集团辖第15集团军和第19集团军，中央集团辖第9集团军和第18、第61师等，右翼集团辖第8集团军和第10集团军，总兵力约为50余个师和五个炮兵团。

高级会计师攻略篇(3)

在2012年前，全国性酒企布局主要基于三大经济圈：环渤海京津冀核心圈，长三角经济圈，珠三角经济圈，进的去，站的稳，拿的下，才能真正意义上称之为全国性品牌。

但随着改革开放的全面发展，中国的经济圈区划有了新的界定，除上述三个经济圈之外的“国家级城市群”开始涌现。一方面说明，经济重心的比重开始均衡化；另一方面说明白酒酒企的全国化布局的核心区也要进行对应调整。

因为，在中国，经济繁盛与否是白酒行业发展的晴雨表。

国家级城市群一般是指在特定地域范围内，一般以1个以上特大城市为核心，由至少3个以上大城市为构成单元，依托发达的交通通信等基础设施网络所形成的空间组织紧凑、经济联系紧密、并最终实现高度同城化和高度一体化的城市群体。

截至2017年3月底，中国已形成长江三角洲城市群、珠江三角洲城市群、京津冀城市群、中原城市群、长江中游城市群、成渝城市群、哈长城市群、辽中南城市群、山东半岛城市群、海峡西岸城市群、北部湾城市群、关中平原城市群、呼包鄂城市群等国家级城市群。

截至2018年2月初，国务院共先后批复了7个国家级城市群，分别是：长江中游城市群、哈长城市群、成渝城市群、长江三角洲城市群、中原城市群、北部湾城市群、关中平原城市群。

全国化，并不是说酒企必须真正的在所有的“省、直辖市、自治区、省会地县级市场”，实现品牌和市场的全覆盖。但，这几大城市群，将是衡量酒企全国化的新标准；如果没有布局、没有深度运作、没有攻下、没有产生一定的销售额，那肯定不能算真正意义的全国化。

二、白酒企业全国化过程中的核心点阐述。

（一）战略预判的正确性。

全国化是雄心壮志的梦想，也是焦头烂额的彷徨。需要酒企深刻检索自身的各个要素，不仅仅是营销层面的品牌要素，还包括基建、产能、酒质保障、财务资本、组织能力、管理能力等，从而做出判断。真正的全国化不是口号，也不是臆想。

在行业高度成熟期，先定全国化战略后建配称是需要极强的外力（人才团队和资本）去推动，按常规套路或幻想用时间置换发展很不实际。

行业成熟期的全国化，一定是在企业综合运营能力支撑下、做出的合理战略选择。

简单举例，如果连高端酒的调酒师人才没有，谈高端酒？全国化的掌舵者没有，谈何全国化？

要分析市场的战略机会是否存在。不考虑品牌厚度因素，基本上判断，100-300元价格带去做全国化是最没有希望的、因为竞争对手最多。800元以上去做全国化，机会也非常小，对手数量小但都是巨无霸，高端市更需要用时间和资本培养品牌。200-500元，品牌阵营也快成型了（剑南春、蓝色经典、水井坊、郎酒等），现在再进入的机会小一点，再过几年可能就没什么机会了。500-800元则相对有一定机会，因为还没有主力品牌和产品出现。100元以下，全国化的机会是高档光瓶酒和小瓶酒。

所以，除了企业硬件条件外，还需要看品牌有没有机会、价格带有没有机会。资本的确可以快速推动企业硬件的巨变，也可以冲击产业，但是资本短期内很难快速解决市场机会和消费者购买意愿。

比如西凤、董酒、全兴，全国化品牌机会存在，但不一定存在市场机会和价格机会。比如环球佳酿，资本快速整合产业，但资本很难解决消费者认知。从品类角度考虑，如酱香白酒，销售量（消费量）只占白酒的2.5%左右，酱酒到底有没有机会也很难说（消费者数量的培育是需要很长的时间的）。

机会的把握，以及对于机会周期的预判，就是战略的预判。现在未进行全国化的酒企，可以在300-800元价格带抢夺名额（对于品牌力要求极高）、可以在100元以下的高端光瓶酒、小瓶酒及布局，但在100-300元价格带去做全国化应该是做“无效努力”；在800元以上去做全国化，也可称之为“眼高手低”。

至于全国化的模式，还是需要检索自身的条件，品牌先天优势、资本财力优势、组织系统作战能力优势、低成本深耕优势、品类细分优势、网红优势、赋能优势、硬件优势等。

（二）战略资源的配给和全国化组织的配置。

实施全国化，作战方针就是对“品牌机会、价格机会、品类机会”的综合判断，结合自身的条件，制定出合理的全国化模式。不管是以战养战还是以资本撬动行业养育品牌，都需要有个长期的规划（最低是三年）

接下来，就是“兵马粮草子弹、权财人物”的统筹调配。

战略资源：既包括有形资源、如人员、设备、技术和现金等，也包括近乎无形资源如产品、品牌。比如央视广告投入、公关大事件造势、地面广告投入、消费者培育、优秀的合作商家招募、核心终端建设，这些都需要预投。

全国化营销团队建设，是让所有预投产生实质效果的保障。全国化团队，对于“战略、授权、管理、系统性思考和系统性执行、灵活性落地”，都有非常高的要求。而且，不同的全国化模式，对于团队价值观的要求也不相同，比如高端酒运营团队和小瓶酒运营团队截然不同（二者销售渠道、消费者均不同）。这也是舍得、沱牌、沱小九分别成立独立事业部的原因；也是青花郎、郎特、小郎酒成立独立事业部的原因。

再如，组织授权和区域落地的灵活性问题非常重要。酒企在全国化进程中不可避免会遭遇阵地战，阵地战对于临阵战术运用的灵活性要求非常高，灵活性就需要有充分的资源调拨和授权，授权又会有资源监管的要求，监控就涉及到管理体系的建设。

战略资源配给和营销组织配置，是全国化战略实施过程中的两大关键。

（三）系统性价值观。

营销 “配称”建设考量企业系统性经营思维。系统性思维：要求企业不要单纯考虑某一核心要素的突出性（切忌以战术思维统御战略思考），行业已经不是快打快起时代，需要考虑系统性和综合性竞争。营销配称一定是基于企业营销战略而产生，所以第一步企业要进行战略的确定，其次进行区域的布局，然后整合4P的内外在一致性，最后构建一致性的营销组织和资源配置，从而做到系统性配称建设。

白酒企业想要保持持久性发展，突破销售规模的瓶颈，一要注意边走边干、知行合一，在实践过程中完善相应的配套设施，许多时候随机应变比长远计划更重要；二是坚持系统理论的指导，努力将一些经管理论与公司情况和企业文化相融合。

（四）战略规划实施的持续性。

全国化实操，会经常尬舞。

一方面，企业对于全国化的效果预估过于乐观。但在战略实施过程中，很容易出现效果不达标、甚至畏难情绪；效果不佳让战略出现打折或停滞现象。

另一方面，战略资源储备不足，投入难以为继，被迫中止。

因此，企业的战略必须可持续，必须杜绝定位的反复导致企业方向变幻多端，从而浪费资源和错失机会。企业高层心态上必须有所坚持，要有“质量—品牌—效益”三步走的经营理念和坚持。

全国化的战略规划一定是一个中长期的过程，而不是一蹴而就的结果。比如新品牌中，江小白如此个性鲜明的品牌做了8年，才有十几个亿的规模；毛铺做了快十年才有今天的成绩；一坛好酒酝酿了好几年，还没形成市场的全国化。

全国化战略的实施，是如履薄冰下行勇猛精进之事，只能前进不能后退。因为你会投入几个亿甚至几十个亿，而且在几年内可能不会产生丰厚的回报。

所以，白酒企业的全国化，需要酒企核心高管具备以下几个核心能力：“眼光（准、看得见机遇）、魄力（敢干敢投）、务实（踏实做酒做品牌带队伍做渠道做消费者培育）、胸怀（忍受局部失败和阶段性不达标的结果）、耐性（熬得住、经得起成功周期的折磨）”。

三、白酒企业梯队分层及营销核心动作预判。

1、一名酒阵营：

1)茅台：超高端1200元以上绝对掌控、放量+控盘；1200元以下，利用品牌势能惯性，交给酱香系列酒、分品牌（习酒）等，强化进攻和规模。

2)五粮液： 超高端1200元以上积极进攻(据说是窖龄酒)；800-1200元，地位稳固，但要夯实品牌定力和强化终端活力；800元以下，利用品牌势能惯性，交给系列酒、分品牌（尖庄、友酒）等，强化进攻和规模上量。

2、二名酒阵营：

1)洋河：高端和超高端800元以上，积极进攻，既做形象又做销量，双战略；次高端500-800元，保持领先地位，M6谋求上量；次高端300-500元，维持，M3、天之蓝放量；中高档100-300元，海之蓝保持领军地位，全国跑大量；中低档100元以下，交给洋河品牌，不过多关注。

2)泸州老窖：高端和超高端800元以上，进攻，抢高端形象大于做销量（销量已有规模），冲刺百亿；次高端300-800元，尚未发现突出表现者，有一定销量但缺少足够的形象；中高档100-300元，特曲为主，谋求全国化上量；中低档100元以下，交给系列酒，跑量为主。

3)剑南春：解决组织内耗是第一要务；（高端和超高端）800元以上，形象为主进攻为辅；次高端500-800元，积极进攻，谋求上量；次高端300-500元，水晶剑保持领军地位并跑大量；中高档100-300元，积极深探，交给系列酒；中低档100元以下，不过多关注。

4)郎酒：高端和超高端800元以上，积极进攻，既做形象又做销量，双战略；次高端500-800元，尚未有突出表现者，预计维持为主；次高端300-500元，红花郎为主，但价盘不稳，市场有退缩的迹象，需要剔除暗伤恢复元气；中高档100-300元，郎特为主，冲刺全国化；中低档100元以下，小郎酒跑大量，并成为领军者。

3、三名酒阵营：

1)汾酒：借力华润的国际化平台，国际化和全国化并举。高端和超高端800元以上，形象占位+进攻；次高端500-800元，积极进攻；次高端300-500元，谋求区域跑量；中高档100-300元，省内跑量省外全国化布局；中低档100元以下，放量+机会性运作。

2)古井贡：高端和超高端800元以上，形象占位+维持，基本不进攻；次高端500-800元，积极进攻，强化品牌高端化；次高端300-500元，聚焦运作，谋求放量；中高档100-300元，冲刺全国化的深度布局；中低档100元以下，放量+机会性运作。

3)水井坊：超高端1200元以上，形象占位，不进攻；高端800-1200元，积极进攻，谋求上量；次高端500-800元，全国化+谋求上量；次高端300-500元，谋求大范围的放量；中高档100-300元，机会性运作；100元以下，不过多关注。

4)舍得：高端和超高端800元以上，形象占位+维持，基本不进攻；次高端500-800元，积极进攻，强化品牌高端化；次高端300-500元，聚焦运作，谋求放量；中高档100-300元，交给分品牌沱牌，谋求全国化布局；中低档100元以下，机会性运作。

5)酒鬼：高端和超高端800元以上，形象占位+适当进攻；次高端500-800元，预计维持；次高端300-500元，预计维持；中高档100-300元，谋求全国化机会性运作；中低档100元以下，机会性运作。酒鬼的体制是硬伤。

4、 四名酒阵营：

1)西凤：高端和超高端800元以上，形象占位+适当进攻；次高端500-800元，预计进攻；次高端300-500元，预计维持和谋求跑量；中高档100-300元，谋求全国化运作；中低档100元以下，机会性运作。

2)董酒：高端和超高端800元以上，形象占位不进攻；次高端500-800元，预计维持；次高端300-500元，预计维持和谋求争量；中高档100-300元，全国化机会性运作；中低档100元以下，机会性运作。

3)董酒和西凤，具有一定基础量。但从香型消费偏好的角度分析，没有在全国范围内，培育出大批的消费者是硬伤，短期内很难有较大的突破，这点和山东的景芝类似，类似的焦虑症还有四特。

5、五名酒阵营：省级名酒为主

1)代表品牌：今世缘、口子窖、白云边、四特、衡水、河套、金徽、仰韶等等；

2)高端和超高端800元以上，形象占位不进攻；次高端500-800元，预计进攻为主；次高端300-500元，有的谋求上量、有的积极进入争量；中高档100-300元，严防死守的核心价格带，反击名酒巩固地盘；中低档100元以下，根据酒企的各自侧重点，有的机会运作有的整固运作。

6、其他阵营：地方酒企+低档酒企为主（牛二、老村长、江小白）

1)地方酒企，争夺核心价格带100-200元和根据地的硬性拼抢；其他价位基本上属于形象占位或进攻占位。

2)低档酒名酒，基本以全国化的深度运作和产品升级为主。

高级会计师攻略篇(4)

战士的神圣冲击技能，第一个收益处就是定点群殴的隐形站点。地下长廊的小房间落点，是目前老区最激情的一个地方。房间里和房间外的生死对决一触即发，这个时候，死守小房间12点方位成了必胜的一个秘诀，而这个秘诀第一个需要的就是战士的冲车技术。

而20区的大禹哥%表示战士的神圣冲击对于敌人的伤害不足以致命。但是却比野蛮卡位更精准，在一对一中，战士对于任何一个职业生命造成一定威胁的时候，野蛮+神圣冲击+烈火+逐日，就成了一个致命的组合。这个组合对于道士和法师的伤害及其之大。

法师神龙技能——螺旋闪电

2-11区的护身大法师 | South、涛哥一直靠自己承载着整个《钻石会所》。作为2～11区的后起之秀，会里很多兄弟对他尊敬有加。小漾再次回到2～11的战场上，很多朋友都很配合，要求与老大合影，盛情难却，小漾先发几张钻石会所的兄弟集结图。

对于沉寂已久2～11区，拿下护身戒指之后，涛哥一直对最新的神龙技能抱有很大的希望。虽然没有练到3+3神龙技能，涛哥表示3级的螺旋闪电也能在某种程度中对对手造成一定伤害。

| South、涛哥表示很想练到3+3，现在对于法师神龙技能的唯一怀疑就是，这个定时炸弹谁会傻傻的站在上面等着掉血？带着这个疑问，我咨询了很多区的一些资深玩家，他们表示，法师神龙技能和战士的神龙技能可以巧妙的配合一下，这个需要一定时间的练习才能轻车熟路。

弓箭手神龙技能——万箭齐发

第五职业——弓箭手的加入，让其在2012年已经成为了各位玩家追捧的对象。弓箭手的威力在玛法大陆也被无数朋友看好。神龙技能的降临，更让玩家对弓箭手心生畏惧。小漾知道在14～25互通区，有一位第一个冲到3+3的弓箭手，小漾第一时间找到他，从他那里得到了3+3神龙技能的第一手消息。

据〖无心恋战〗在行会战中的各种数据显示，在他现在这样的装备打出恶魔降临技能后使用神龙技能，打同级法师大约是180左右，打其他同级的职业在350～510之间。

在和〖无心恋战〗交流的过程中，他向记者表示由于万箭齐发是一个群攻技能，所以万箭齐发对于单体输出的伤害可能没有想象中的高。万箭齐发的单体伤害甚至略低于原弓箭手恶魔降临之后打出的排山倒海。但是在群攻技能里，万箭齐发的确很强，法师的流星火雨和冰咆哮已经是群体攻击的佼佼者，可是万箭齐发达到了两者都无法打到的群攻范围。

4级的万箭齐发，王者套的弓手，万箭齐发的伤害数值在240左右，伤害数值略高于6级的雷光之眼。流星火雨和冰咆哮能达到3* 3的群攻效果。而六级的万箭齐发可以达到5* 5的攻击范围，所以说，每次的冲点，每次的法团攻击，不再是战士的天下，弓箭手的万箭齐发成为了新一代冲锋的最佳工具。以后大弓的打法就是恶魔、排山、雷光、跑远了，还可以万箭齐发。战斗的节奏会更快了。估计以后弓团会比法团更受欢迎。

道士神龙技能——荆棘光环

道士这种辅和攻击性并存的职业在五个职业当中隶属于指挥者，而道士的神龙技能也充分的发挥了他本身的职业特色。荆棘光环的级别越高除了对自身的道术提升之外，最主要的是在别人攻击自己的时候，对方会产生伤害反弹。28区的末兮°Mmx在更新的第二天练到了3级的荆棘光环。

末兮°Mmx的荆棘光环还没有满级，但是同样可以看得出来她对于攻击对手造成反弹伤害。每次伤害的可观反弹也造成了对手相对程度的困扰，对于两个顶级装备且相同级别的对手而言，反弹伤害也会让对手望而却步。如果能够把反弹伤害的杀伤力调高，我想3+3荆棘光环的道士们会越来越多，而他们的光环也会成为玛法大陆战斗中的一道亮丽风景线。

刺客神龙技能——急速冷却

刺客本来就是超级玩家首选的职业，他的隐身攻击力是他的职业特性，很多超级刺客玩家对于急速冷却都很期待，因为少了冷却时间，使他们能够在最短时间内秒杀敌人的最好工具。

经过反复练习，第一个练到3+3急速冷却的28区沙巴克老大之一（大农夫）表示，3级技能和6级技能的冷却时间不同。除此之外，6级技能的刀刀暴击却是能够带来不同程度的伤害。刺客再也不是一刀打下去就跑路的隐形职业了，急速冷却的刀刀暴击，双击火镰能够将一个70级星王套的道士瞬间打掉700血。如果这个这次的实验对象换成了法师，我想伤害力会更大。

高级会计师攻略篇(5)

日本很早就制定了大陆政策，企图灭亡中国。然后再实现北进、南进政策。1927 年在田中内阁召开的东方会议上，田中首相给天皇的奏折中说：惟欲征服支那，必先征服满蒙，如欲征服世界，必先征服支那。为了达到这一目的，日本政府和军部制定了基本国策，第一步进攻中国东北， 占领东北后以此为基地攻占中国的华北、华中和华南，然后向北进攻苏联或伺机向南洋发展。规定在对苏作战时，以迅速击败远东苏军以及占领西伯利亚为目的，首先攻击乌苏里江方面的苏军，其次，攻击黑龙江方面的苏军，然后，推进到外贝加尔湖方面，同时分别进攻蒙古，占领库页岛和堪察加半岛。在对美作战时，初期迅速击败美国在远东的军事力量，消灭美国太平洋舰队，占领吕宋岛和夏威夷的美国海军基地，然后迎击自美国本土开来的美国舰队。在对英国作战时，初期击败东南亚英军，并铲除其活动基地，之后，迎击自英国开来的英舰队主力。

日本制定了这一野心勃勃的庞大计划之后， 就开始进行侵略扩张的第一步骤进攻中国东北地区， 首先发动了九一八事变， 很快侵占了中国东北地区; 然后又发动了一二八事变，进攻上海。同年，在东北扶植了伪满洲国傀儡政府。日本第一步目的达到之后，就开始积极准备进攻苏联。1932 年8 且，日军参谋本部制定了1933 年度对苏作战计划，毫不隐讳地把满洲看作国防的第一线和对苏作战的主要战略后方，准备以中国东北为基地，用战时30 个师团中的25 个师团对苏作战，先以一部分兵力攻击苏联沿海地区，再以主力在大兴安岭一带与苏军决战，然后进攻贝加尔湖地区，夺取整个远东。然而，中国军民对日本的侵略进行了英勇的抵抗，揭开了世界反法西斯战争的序幕，开辟了世界第一个反法西斯东方主战场。日军在侵略中国过程中，在东北、华北、华东都遇到了中国军民的顽强抵抗。日军进攻上海时，驻上海的第十九路军官兵顽强抵抗，使日军死伤惨重，曾四易统帅，最后才以伤亡5 万多人的代价占领了上海。日本占领东北以后，立即遭到东北人民的武装反抗。原东北军部分官兵不顾蒋介石不抵抗命令， 同中国共产党领导的东北抗日联军一道，运用游击战术，不断打击敌人，使日军疲于奔命。

二、中国的抗日战争是世界反法西斯战争的东方主战场

日本开始全面侵华到日本投降，可以说，中国战场是日军作战的主要战场，日本陆军的主要力量用在中国战场上。其师团数量之大，伤亡人员之多，都是东方其它战场无法比拟的。1937 年底，日本陆军总兵力达24 个师团，投入中国战场21 个师团(占日本陆军总兵力的88﹪ )，朝鲜1 师团，日本本土两个师团。1938 年，日本又增设了10 个师团，总兵力达34 个师团，新增设的师团全部派往中国战场，又抽出国内的第七师团调往中国。这样，在华总兵力达32 个师团;朝鲜驻屯军1 个师团;日本本土只剩1 个师团。这一年日本投入中国战场的兵力，占日军总兵力的94﹪ ，达到最高峰。1939 年，日本总兵力由34 个师团增加到41 个师团，在中国34 个师团，朝鲜2 个师团，日本本土5 个师团。1940年，日军总兵力为49 个师团，在中国战场38 个师团，朝鲜2 个师团，日本本土9 个师团。1941 年，日本总兵力51 个师团，在中国战场41 个师团，朝鲜2 个师团，日本本土8 个师团。太平洋战争爆发时，日本陆军的大部分被牵制在中国战场上，约占当时师团总数51 个师团的78﹪。1941 年底太平洋战争爆发后，日本从本土调出4 个师团，又从中国抽出6个师团， 共计10 个师团派往东南亚和南太平洋方面作战。

即使如此， 到年底， 日军在华兵力仍有35 个师团。1942、1942 年，日军总兵力达到58 个师团，向中国又增派2 个师团，在华总兵力达到37 个师团;朝鲜1 个师团;东南亚各国9 个师团; 南太平洋地区6 个师团， 日本本土5 个师团。1943 年，由于中国战场和南太平洋战场的战况对日本越来越不利，日军伤亡日益增大。为了扩大兵源，日本决定将征兵年龄由20 岁改为19 岁， 这一年又增设了12 个师团，总兵力达到70 个师团，分布情况是，中国39 年师团;朝鲜2个师团;东南亚各国12 个师团;南太平洋地区11 个师团;日本国内6 个师团。1944 年，日本陆军增设了33 个师团。1945 年又增设了70 个师团。但这些部队是临时组建的，所以人员、装备及训练水平都低，战斗力非常低下，而且，这些部队大部分还未来得及派往各地， 绝大部分都未经一战就赶上日本投降了。

三、中国的抗日战争在世界反法西斯战争中的重要战略地位

中国的抗日战争, 由中国军民独立抗击日本军国主义侵略开始，发展到与世界反法西斯战争融为一体，为夺取反法西斯战争的最后胜利作出了巨大的历史贡献， 在世界反法西斯战争中具有重要的战略地位， 主要体现在以下几个方面：

第一，中国的抗日战争，是世界反法西斯战争的起点。第二次世界大战是由战前一系列接踵发生的局部战争演化升级而成。法西斯的第一场侵略战火，是1931 年日本在中国东北点燃的。从日本入侵东北的那天起，中国军民的抵抗一刻也没有停止过。面对日本法西斯的疯狂侵略，中国第一个举起了反法西斯的旗帜，中华民族举国一致、浴血抗战。在这场艰苦卓绝的民族解放战争中， 全国各阶级和阶层、各党派和社会团体、各民族以及台港澳同胞和海外侨胞结成坚固的抗日民族统一战线，同仇敌忾，共赴国难，表现出我们中华民族有同自己的敌人血战到底的气概，有在自力更生的基础上光复旧物的决心， 有自立于世界民族之林的能力。成为世界反法西斯各同盟国中参战时间最早、抗战时间最长的国家。中国作为在东方反对日本法西斯侵略和奴役的主战场， 是世界反法西斯战争的一个不可分割的有机组成部分，具有举足轻重的重要战略地位。

第二，中国的抗日战争，是世界反法西斯战争的东方主战场。

二战初期，德意横扫欧洲、非洲战场，几乎侵占了地中海沿岸的所有国家。正是由于中国军民顽强抵御着日本的百万大军，才推迟了德、意、日三国同盟的缔结，使日本在欧战爆发时未能在军事上配合德国，从而大大减轻了英、法在远东所受到的压力， 也为日后同盟国反法西斯的共同事业奠定了坚实的基础。如果没有中国，法西斯战火将会烧遍全世界：向南，日军可能攻打澳大利亚、锡兰(今斯里兰卡)，可与德军会师印度洋;往北，日军与苏联开战，可使其因被迫两线作战而实力大减。中国战场牵制着日本陆军三分之二以上的兵力。正是由于中国战场的顽强抵抗，彻底粉碎了日本的北进计划，推迟了日本的南进计划，打破了德、意、日法西斯瓜分全球、称霸世界的侵略图谋，有力地支援了苏联的卫国战争和美英盟军对德、意、日作战。

第三，中国的抗日战争，是世界各国消灭、俘虏日军人数最多的东方主战场

从中国抗战的战果同美英苏等国对日作战的战果对比看，中国战场在多年的抗日战争中，歼灭了日军大批有生力量。法国史学家亨利-米歇尔断言，到1939 年，日军在中国的广大土地上实际上已损失了100 万人的兵力。1939 年从第二次世界大战爆发到1945 年日本投降的6 年时间里，据日本方面明显缩小数字的统计， 在中国战场上日军被中国军队击毙总数就达133 万余人。日军在太平洋和亚洲其它战场上，被美、英、荷、澳和中国驻印军击毙和死于伤病者共约89 万人。苏军在中国东北、朝鲜北部、库页鸟和千岛群岛等地共击毙日军8 万余人。到日本战败时，向中国战区(包括台湾和越南北纬16线以北地区)投降的日军共128.3 万多人，这个数目相当于全部海外日军274.6 万人(不包括关东军)的46.7%。

因此， 中国战场是不可争辩的抗击日本法西斯的主战场，也是第二次世界大战的亚洲主战场

四、中国人民的抗日战争在世界反法西斯战争中的意义。

中国人民抗日战争是中华民族近百年来反对外敌人侵第一次取得完全胜利的伟大民族解放战争， 是世界反法西斯战争的重要组成部分。中国人民的英勇斗争为世界反法西斯战争的胜利做出了巨大的历史贡献， 中国抗日战争在世界反法西斯战争中占有重要的历史地位。

第一，中国是亚太地区盟军的战略支柱和后方基地，为世界反法西斯战争的胜利做出的重要贡献。

中国抗日战争有力地配合了欧洲和亚太地区盟军的作战，成为亚太地区盟军的战略支柱。1941 年12 月太平洋战争爆发后，中、美、英成为亚太地区共同抗击日本侵略的三个主要同盟国。中国战场是亚太地区牵制和消耗日本陆军兵力最重要的战场，牵制住大量的日军。中国战场是亚太地区盟军对日作战的重要后方基地。在反法西斯世界大战中，中国战场一直是盟军对日作战的空军基地。在抗战中，中国为美国提供了所需的空军基地， 美国空军经常从中国起飞去轰炸日本本土及其海上生命线。中国方面为了配合盟军的作战，修建和保护盟军所需机场和军事基地，向盟军提供了大量的人力、物力和财力。中国的抗日战争是战争史上的奇观，中华民族的壮举。在这场艰苦卓绝的抗战中，中国人民不仅取得了中国近代史上反对殖民主义、帝国主义侵略的第一次完全胜利，而且以巨大的民族牺牲，为同盟国最后战胜德、意、日法西斯作出了重大贡献。在世界反法西斯战争胜利的丰碑上，熔铸着中国人民的卓著功勋。中国人民抗日战争的伟大功绩， 必将永远载人世界反法西斯战争的光辉史册。

第二，中国人民付出了巨大的民族牺牲，为维护世界和平做出了重大贡献。

高级会计师攻略篇(6)

一、审时度势，把握战机

中共中央军委和创造性地作出打前所未有的大歼灭战的战略决策，制定了符合客观实际的作战方针和作战部署。“决战阶段的斗争，是全战争或全战役中最激烈、最复杂、最变化多端的，也是最困难的、最艰苦的，在指挥上说来是最不容易的时节。”（1）辽沈决战，极其明显地体现了提出的战略决战的这些特征。

1.辽沈战役前的全国形势

1948年秋，解放战争进入第三年，全国的政治、军事形势发生了更加有利于人民而不利于军的重大变化。军总兵力由战争初期的430万人下降到365万人，其主力被我军分别牵制在东北、华北、西北、中原、华东5个战场，陷入全面被动地位。在经济、思想、文化等方面危机也进一步加深，区域的人民爱国民主运动日益高涨。面对每况愈下的时局，美国驻华大使司徒雷登不得不承认：“局势的恶化已经进展到接近崩溃的地步。”（2）在1948年8月南京军事检讨会上哀叹：“国军处处受制，着着失败。”（3）相反，人民总兵力由战争初期的120万人发展到280万人，双方兵力对比已由战争初期的3.4：l缩小为1.3：1，虽然在数量上、装备上、兵种上还居劣势，但机动兵力却占优势。特别是经过新式整军运动和城市攻坚战的锻炼，全军装备得到改善，军政素质大大提高，作战士气空前高涨。同时，解放区日益巩固和发展，军民团结奋战，斗志昂扬。这些情况表明，人民同军进行战略决战的条件已基本具备，决战时机已经到来。

2.战略决战首选在东北

正确选择战略决战的方向，不仅关系战役全局，而且影响战略全局。中共中央军委和全面分析全国五大战场，审时度势，认为东北战场决战条件成熟。东北解放了，不仅使人民在全国解放战争中可以获得一个巩固的总后方，而且使东北野战军会成为一支强大的战略机动兵团，有利于支援全国解放战争。

到1948年8月止，东北人民经过此前5个月政治、军事大整训和扩充，已成为多兵种的大兵团，野战军发展到12个步兵纵队36个师，15个独立师，3个骑兵师，及一个炮兵纵队，一个铁道纵队，1个坦克团，再加上地方武装及二线补充兵团，总兵力达103万人。且部队经较长时间“大兵团、正规化、攻坚战”为指导思想的军政训练，广大指战员的政治觉悟战术技术水平有了很大提高。另外，解放区面积已占全东北的97%，并拥有86%以上的人口，铁路占95%，解放区的工农业生产得到大力发展，因而东北解放区的军力和经济力占全国第一位。

反观，东北军总兵力4个兵团14个军44个师（旅），另有一些地方保安团队，共55万人，不仅数量上已处于劣势，且被分割在长春、沈阳、锦州3个孤立地区，处境困难，军需物资补给全靠空运，杯水车薪。且“军心战力均未恢复常态，将士亦多无斗志”。（4）是固守东北还是组织战略撤退，对此顾虑重重，迟迟未能作出抉择。最后采取了“集中兵力，重点守备，确保沈阳、锦州、长春”，相机打通北宁线的作战方针。

正确选择战略决战的时机，是事关战略决战能否顺利发展以至成败的关键问题。辽沈战役的发起，正是选择在军或守或撤、犹豫不决、举棋不定的有利时机。中共中央军委和在人民兵力和装备总体还不占优势的情况下，依据东北战场的有利形势，毅然创造性地作出“确立打你们前所未有的大歼灭战的决心”（5）的战略决策，实现封闭军在东北加以各个歼灭的战略构想。

3.战役初战选择锦州

“初战的计划必须是全战役计划的有机的序幕”。（6）慎重初战，正确选择主要作战方向和歼击目标，关系战役全局。锦州直接控制着辽西走廊，战略地位重要，夺取锦州就可控制东北军战略撤退的陆上通道，割裂了东北与华北军重兵集团收缩集结，从而在东北战场造成“关门打狗”的军事态势，实现就地歼灭卫立煌集团的战略目的。

9月7日，致电、、刘亚楼：你们应当注意：（一）确立攻占锦、榆、唐三点并全部控制该线的决心。（二）确立打你们前所未有的大歼灭战的决心，即在卫立煌全军来援的时候敢于同他作战。（三）为适应上述两项决心，重新考虑作战计划并筹办全军军需（粮食、弹药、新兵等）和处理俘虏事宜。”（7）至此，确立了秋季作战攻势即辽沈战役的作战方针。

战役的结果告诉我们，中共中央军委和主席将辽沈决战的主要方向和歼击目标定为锦州是非常正确的。它既保证了战役的初胜，同时也为尔后辽沈决战全面胜利的展开打下了良好的基础。被俘后的东北“剿总”副总司令兼锦州指挥所主任范汉杰深有感触地说：“这一着非雄才大略之人是作不出来的。锦州好比一条扁担，一头挑东北，一头挑华北，现在是中间折断了。”（8）

二、东北野战军正确执行中央军委和的作战方针

辽沈战役共分三个阶段。出击北宁线，攻克锦州，和平解放长春；举行辽西会战，围歼西进兵团；攻占沈阳、营口，解放东北全境。东北野战军实施大规模连续作战，使战役的3个阶段紧密相连，环环相扣，由一个胜利推向另一个胜利。

1.西柏坡与牛屯

西柏坡与牛屯是两个小村庄，西柏坡在河北省平山县内，是解放战争后期中共中央和中国人民总部所在地；|牛屯在辽宁锦州西北约18公里处的翠岩山西南脚下。1948年9月30日，、、刘亚楼等领率领东北野战军指挥机关由双城乘火车北上哈尔滨，绕道齐齐哈尔，经昂昂溪、彰武南下，开赴锦州前线，10月5日进驻牛屯至11月2日辽沈战役胜利结束离开这里。一个是指导中国革命走向全国胜利的神经中枢，一个是辽沈战役的指挥中心，二者沟通的电波声声，往来不绝，辽沈战役用枪炮打了52天，用电报打了近半年。

辽沈战役前前后后，从西柏坡连发80余电。、、刘亚楼等东北野战军前线指挥官在|牛屯贯彻执行中央军委指示。辽沈战役大决战的方针、作战方案的形成与实施，都是东北野战军指挥员高度主动性与善于集中集体智慧英明领导结合的成果；都是经过频繁的空中对话、反复磋商形成的。反观，那是飞机天上地下频繁起降，数次亲飞东北商讨、指挥战事。但也回天无力，因为军高级将领与他貌合神离。

2.每战都集中优势兵力各个歼灭

东北野战军坚决贯彻集中优势兵力各个歼灭军的原则。每战都集中兵力，形成拳头，各个歼灭军。战役第一阶段，集中5个纵队16个师和炮纵主力25万人对军7个师10万人，为军2.5倍，在正面主要突击方向，更是集中7个师约10万人为军的3.5倍的优势兵力一举攻克锦州。第二阶段，集中10个纵队29个师约30万人对军12个师10万人，以3倍于军的优势兵力迅速围歼廖耀湘兵团。第三阶段，又调集重兵攻克沈阳，解放营口。这样，东北野战军每个阶段都集中优势兵力，以多打少，速战速决，使我军始终处于主动地位，有利地保障了辽沈战役的全胜，并最终实现了中共中央军委提出的“封闭军在东北加以各个歼灭”这一战略意图。

3.灵活机动，各种战术相结合

辽沈战役中，大规模阵地战和大规模运动战结合，在举行大规模攻坚战的同时，部署适当兵力进行阻援和打援。既有奔袭战、攻坚战、围困战，又有阻击战、运动战。经典战斗有锦州攻坚战、塔山阻击战、黑山阻击战、长春围困战、辽西围歼战等。针对军防御特点和战略企图，采取不同的作战方法。

对长春军采取围困的战法，以一部分兵力拖住消耗敌人，使其无法作战略上的机动。然后集中主力南下北宁线，实行远距离奔袭战，以凌厉攻势，攻克北宁线战略要点昌黎、绥中、兴城、义县，孤立锦州。对拥有重兵设防的锦州，采取城市攻坚的方法，展开大规模攻坚战。攻锦作战，东北野战军根据锦州地形特点及军，组成南北两个突击集团，实施重点攻击，在城东实施辅助突击，并调集炮纵主力，实施猛烈炮火支援，只用31个小时就攻克锦州，开创了我军攻坚战迅速解决军的光辉战例。锦州的被攻克，引起了整个东北军强烈的震动和慌乱，本来已走投无路的长春守敌，相继有两个军起义和投降，致使我军兵不血刃地和平解放了长春。

在举行锦州攻坚战的同时，军组成“东进兵团”和“西进兵团”，从锦葫和沈阳两个方向东西对进，妄图支援锦州。塔山阻击战，人民采取阵地阻击，广大指战员“以誓与阵地共存亡”的坚强决心，浴血奋战，使东进兵团未能越雷池一步，为攻克锦州赢得了时间。对“西进兵团”，东北人民采取运动防御，将军诱阻于彰武、新立屯地区，使其不但没有起到援锦的作用，反而为东北人民全歼该部创造了有利的态势。

针对军“西进兵团”企图经黑山、大虎山西进，在锦、葫之部策应下“规复锦州”，实行总退却。东北野战军实施阻击战与运动战结合，以一部兵力顽强抗击，迟滞了“西进兵团”的进攻，取得黑山、大虎山阻击战的胜利。同时，集中攻锦主力迅速回师辽西，在纵横约120平方公里的地域展开规模巨大的围歼战。各部队发扬机动

灵活、主动杀敌的作战精神，大胆穿插，勇猛冲击，分割包围，速战速决，经2天3夜的激战，全歼军10余万人，创造了大规模运动战的光辉范例。

三、辽沈战役的胜利得益于良好的军民关系

战争的伟力之最深厚的根源存在于民众之中。辽沈战役的胜利，显示了人民战争的巨大威力。辽沈战役中，东北解放区在东北局的号召和各级政府组织下，各级党政机关建立了支前组织机构，地处战区的辽北、吉林、辽宁、热河等省均成立了支前委员会。东北解放区广大群众，积极行动起来，随军参战，执行各种战勤任务，打到哪里就支援到哪里，使战争获得了源源不断的人力物力支援。

如：锦州攻坚战中，锦州地区就支援粮食1433万斤，出动民工40万人，担架1.67万副，担架队员18万人，大车1.96万，修桥92座，作向导带路送信1.9万封，军鞋12.95万双。

据不完全统计，辽沈战役中，东北人民共出动民工183万人，担架13.7万副，大车12.9万辆，抢修公路2185公里，筹集运送粮食5500万公斤，提供棉衣100万套，寄送慰问信32万封等。

特别是在战时抢救伤员方面，当地政府和人民提出“村村设医院，家家设病房，人人当看护”，使大批伤员得到妥善安置和及时治疗。人民群众巨大的物质和精神支援，为辽沈战役的胜利奠定了坚实的基础。

辽沈战役期间，东北野战军各部队不仅保持了良好的战斗作风而且保持了良好的组织纪律性，爱护人民，与老百姓打成一片。1948年9月29日兴城解放，4纵12师官兵入城后严守城市政策纪律，坚决遵守入城“守则”，切实保障工商业、学校及公共设施，做到空手进城，空手出城，受到老百姓的高度赞誉，群众赠送该师一面“仁义之师”锦旗。

在北宁线作战期间，部队住在城郊果园里不吃群众一个苹果的感人事迹，得到的高度赞扬。“锦州那个地方出苹果，辽西战役的时候，正是秋天，老百姓家里很多苹果，我们战士一个都不去拿。我看了这个消息很感动。在这个问题上，战士们自觉地认为：不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因为这是人民的苹果。我们的纪律就建筑在这个自觉性上边，这是我们党的领导和教育的结果。”（9）

辽沈战役的胜利，丰富和发展了战略决战思想，蕴含着宝贵的历史经验。东北野战军在主席的战略决战思想和为辽沈战役制定的正确作战方针指引下，所进行的卓越组织和战略战术运用，以及战争中形成的良好军民关系，是我党我军的一笔巨大精神财富，是一个取之不尽、用之不竭的军事宝库。

注释：

（1）《选集》合订本，人民出版社1964年版，第199页。

（2）《中美关系资料汇编》第一辑，世界知识出版社1957年版，第900页。

（3）南京国民政府《国防部三十七年秋季东北作战经过概要》

（4）南京国民政府《国防部三十七年秋季东北作战经过概要》

（5）《军事文选》内部本，中国人民战士出版社1981年版，第473页。

（6）《选集》合订本，人民出版社1964版，第205页。

（7）《军事文选》内部本，中国人民战士出版社1981年版，第473页。

高级会计师攻略篇(7)

关键词：水电站；梯级调度网络；管理

1运行管理的安全原则

（1）制定并不断完善公司专用的安全策略。为了保护网络安全，最重要的事情就是编写安全策略，描述要保护的对象，保护的理由，以及如何保护它们。安全策略的内容最好具有可读性，同时，注意哪些是保密的，哪些是可以公开的。此外，应严格执行。最后，必须随时保持更新。

（2）安全防范应基于技术、动机和机会3个方面考虑，以减少攻击者的成功率。从技术上讲，系统应同时需要相当高的通用技术和专用技术，从而避免不同级别的人员滥用系统。攻击者的动机方面，应消除攻击者的满足程度，使其感到受挫。每次攻击失败时，安全系统让攻击者移动到网络系统的其它地方，使攻击者工作很辛苦。

（3）应尽可能少地向攻击者提供可攻击的机会。首先关闭不用或不常用的服务，需要时再打开。第二，访问控制权限的管理应合理。第三，系统应能自我监视，掌握违反策略的活动。第四，一旦发现问题，如果有补救措施，应立刻采用。第五，如果被保护的服务器不提供某种服务，如FTP，那么，应封锁FTP请求。

（4）安全只能通过自己进行严格的测试，才能达到较高的安全程度。因为每个人都可能犯错误，只有通过完善的安全测试，才能找到安全系统的不足。要做到主动防御和被动防御相结合，应能提前知道自己被攻击。如果知道自己被攻击，其实已经赢了一半。安全系统不但防御攻击者，同时防御他们的攻击。因为攻击者经常失败后就换个地方，再次实行新的攻击，因此，不但防御攻击的源地址，同时防御主机周围灵活选择的范围。

（5）战时和训练相结合，也就是说，主动防御必须严格测试，并不断改进。同时，安全软件的选择应基于应用的重要性和产品的更新周期，保证安全系统应能跟上新技术的发展。应经常维护、定期测试和检查防御系统的每一个部件，避免安全系统的能力退化。

（6）在企业内部，应让每一为员工都深刻理解安全是大家的事，不是口号，而是警告，安全和业务可能有冲突，最好能够得到领导和业务人员的理解和支持。安全管理过程中，对人员的信任应合理、明智，不能盲目信任。在企业的安全防御系统中，除了采用常规的防御方案，应尽可能采用一些适合行业特点的新方案，对攻击者而言，也就多了一层堡垒。要有运行规范，包括管理制度、审计评估、网络安全规划、工程管理、安全监督和灾难恢复。

2运行管理的组织结构

为实现整个梯级调度的网络安全，需要各种保证网络安全的手段。网络安全功能的实现，必须从安全管理功能和管理员的职责上结合。企业的调度中心的信息部门应成立安全系统运行小组管理整个安全系统的运行，负责完成全企业的安全系统总体运行方案的编制，负责安全管理中心的建设，制订全企业范围的安全管理规范，对相关人员进行基本培训，指导各电站（厂）完成其安全系统的运行。应有专人负责网络安全，成立网络安全管理组，其成员包括领导、系统管理员、网络工程师以及网络安全专家等组成。

3运行管理的培训支持

3.1建立安全教育培训体系

为企业建立信息安全教育培训的制度，包括安全教育政策制订、安全教育计划制订和安全教育实施支持方案。此外，文档包括《企业信息安全组织管理》、《企业信息安全人员岗位指南》和《企业信息安全教育培训体系》。

3.2提供教育培训课程

（1）安全基础培训。

对象：企业全部与网络安全相关的人员。

容：系统安全、网络安全及增强安全意识的重要性、主要网络安全威胁、网络安全层次、网络安全度量、主机安全、黑客进攻步骤、安全防范措施和商用安全产品分类等。

目标：增强系统管理员的安全意识，基本了解安全的实际要领，能够分辩出系统中存在的安全问题。

（2）Unix/Windows系统安全管理培训。

对象：公司安全相关的系统管理员。

内容：掌握Unix/Windows系统的安全策略，常见的攻击手段分析，各种流行安全工具的使用，在实验环境中实际编译、配置和使用各种安全工具。

目标：能够独立配置安全系统，独立维护Unix/Windows系统安全。在没有防火墙的情况下，使Unix/Windows系统得到有效的保护。

（3）防火墙、入侵检测、安全扫描、防病毒和加密等技术方面的培训课程。

对象：企业的安全运行和管理人员。

内容：安全软件和设备的基本概念和原理、作用与重要性、局限性、分类、安全设备安全策略、设计、自身的安全与日常维护、安全设备代表产品的演示和上机。

目标：了解Internet防火墙的基本概念，基本原理和基本的设计方法。能够对安全设备作日常维护。能够根据系统需求，做出相应的安全设备设计。能够对现有安全产品有一定的了解。

要求：具有基本UNIX/Windows， TCP/IP的知识，了解网络设计常识。

（4）安全开发培训课程。

对象：应用系统设计开发中与安全相关的人员。

内容：TCP/IP协议和传统Socket编程、IPSpoofing的详细剖析、StackOverflow的详细剖析、其他流行进攻方法IP Sniff： Sniff， Deny of Service，Connection Killing， IP hijacking等的解释、并配有实验。

目标：使系统管理员掌握黑客进攻的手段、原理和方法；并能在实际工作中保护系统的安全性。

3.3安全人员考核

协助企业建立信息安全人员考核体系，包括制订信息安全人员考核标准和建立安全相关人员定期的评估和考核制度。此外，文档包括《企业信息安全人员考核体系》。

4运行管理的技术服务

可选择一家正规的、专业的、技术实力较强的公司，长期面向企业提供安全运行的技术服务，具体来说包括：（1）在IT行业，网络安全具有自己的特点，即黑客攻击随时可能进入，新病毒每天都在产生，也就是说，没有绝对安全，安全是一个不断完善的过程。（2）水电站的控制较复杂且系统很多，地域较广，而安全涉及到的产品也很多，集成商将它们实施后，必须有一个安全小组来负责安全的运行。（3）安全的运行也需要经验和规范，专业服务公司可以协助公司保证网络安全系统的成功运行。（4）企业的信息系统的建设过程中，新系统不断加入，需要对安全重新进行评估和漏洞扫描，找出问题，并及时给以解决。（5）安全的培训和宣传工作也很重要，工作量也是相当大的，最好有比较固定的人员和机构负责安全的培训。（6）安全产品包括软件和硬件，当产品升级时，公司最好及时升级，尤其是病毒防御。

企业所选择的专业安全服务公司的服务程序是：首先，从安全系统的实施开始介入，监督系统的可管理、可运行，保证系统可以从系统实施平滑到系统的运行。其次，安全相关的新技术和新产品的跟踪，并定期向企业报告，协助企业采用新技术和新产品。再次，完善企业的安全运行规范和制度，制定出一套适合企业的简洁的、实用的安全规范和制度，避免纸上谈兵。安全涉及的软硬件产品的技术支持，保证安全系统7X24运行。全产品升级过程中的方案设计、测试和技术支持。最后，整个安全系统运行过程中的风险管理，以及避免/降低和解决风险措施的制定。负责安全系统相关的培训工作，有计划、有目的地提高企业的安全意识和安全水平。

参考文献

[1]国家电力监管委员会.电网二次系统安全防护规定[S]，2005. 2. 1