管理会计和财务管理的关系篇(1)

关键词 管理会计 财务管理 会计学 关系。

管理会计和财务管理是会计学专业两门并列的核心课程，二者有着很深的历史渊源，共同产生于20世纪20年代，在内容上难免有好多交叉重复，二者有其各自的角度和侧重点，并且有自己特定的研究和服务对象以及发展方向。本文旨在通过对管理会计和财务管理的比较分析和研究，证明管理会计在现代经济中的重要作用。

一、管理会计和财务管理学的概念

财务管理学是以经济学、管理学、金融学、会计学、统计学以及其它相关学科为基础的一门管理科学。管理会计则是属于会计学的重要组成部分，它同财务会计学、成本会计学以及其它相关学科一样，属于会计学的基础学科，虽然会计学从广义上来说也是属于管理科学的一部分，但是，会计学从更大程度上来说是一个信息系统。因此，管理会计也是一个信息系统，它向信息使用者提供包括全部成本会计、责任会计在内的管理会计信息。

二、管理会计和财务管理的具体比较

（一）管理会计和财务管理的内容

管理会计与财务管理有着太多的内容重叠，不仅如此，管理会计和成本会计在内容上也有交叉和重叠。管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制以及长期决策、资本预算等内容上是一致的。当然，管理会计和财务会计、成本会计之间也有重复的内容，但这不是本文研究的重点。本文认为管理会计虽然和财务管理有着内容上的重叠，但是它的作用和地位，是不能替代的。

（二）管理会计和财务管理的共性

管理会计是一门新兴的会计学科，处于不断的发展阶段，其理论和方法尚未形成科学的、严密的体系，故国内外专家对其定义不甚一致。但都能概括出：管理会计实际上是管理和会计的精巧结合，管理会计的目的是加强企业内部经营管理，提高企业经济效益。

财务管理是企业管理的一部分，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作，它通过对不同资产、对外投资、成本、收入、利润及收益分配的管理来实现财务管理职能，也就是说，财务管理是主要涉及资金如何获取、如何有效使用、如何回收与分配的管理工作。

从上述二者的定义比较分析可以看出，管理会计和财务管理具有相同的管理属性，都是为企业管理服务，甚至是直接参与企业管理。

（三）管理会计和财务管理的差别

管理会计和财务管理理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的，二者发展至今，其不同点也逐渐明显，最根本的区别是：管理会计是有关企业经营管理的信息系统，考虑的重点是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财务的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。而财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本筹集资金，如何提高资金运用的效能，关心资金的回收与收益的分配。财务管理是连接企业与外部环境的纽带，它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是在高度关心金融市场状况及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或股东价值最大化目标的管理活动。

下面我们再详细比较一下管理会计和财务管理的差异，以说明管理会计不可替代的作用和地位：

1、二者的本质不同

管理会计，就其本质而言，它是一个信息体统，它向企业内部管理当局提供管理信息。管理会计是会计学的主要基础学科之一，会计学的本质是一个信息系统，它通过特定的方法，对企业经营管理活动中的各种信息（包括财务信息和非财务信息等）进行鉴定、计量、分类、记录、整理、汇总等方法，最终形成报告，向企业内部或外部信息使用者提供供其决策使用的财务或非财务信息。通过比较，我们很清楚的看到，管理会计和财务管理其本质上的差别。管理信息是为管理服务的，管理会计所提供的信息可以作为财务管理进行管理活动的依据。

2、二者的目标不同

管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标就是通过提供管理信息而提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标，管理会计必须实现“向各级管理部门提供各种管理信息”这一基本目标。

3、二者对象不同

（1）管理会计和财务管理的研究对象不同

管理会计的研究对象是包括资金运动在内的所有的经济活动；而财务管理的研究对象主要是企业的资金运动及财务关系。

（2）管理会计和财务管理的服务对象不同

管理会计的服务对象主要是企业各级管理人员，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的管理和控制，从而提高企业的经济效益。而财务管理本身就是一个管理层，是决策者。

（3）管理会计和财务管理的主体不同

管理会计的主体，可以是整个企业，也可以是企业的一个部门，一个车间，一个班组，甚至是一个个人都有可能，既可以是整个经营活动的全过程，也可以是只针对全过程中的某一个具体环节，均以不同的目标需要而定；而财务管理是以整个企业为核算主体，来组织财务活动、处理财务关系。

（4）管理会计和财务管理所协调的关系也不同

管理会计需要协调企业内部的各个职能部门关系、人和物的关系、管理者预备管理者的关系等。而财务管理主要协调的是所有者、债权人及国家之间的关系。财务管理需要协调财务关系。即企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府部门、内部各单位及员工之间的关系。

4、管理会计和财务管理的假设不同

管理会计假设，是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，它对于架构管理会计的基本理论体系具有重要的意义。财务管理假设说明财务管理的发展基础和产生原因，它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。

5、管理会计与财务管理的原则不同

长期以来，管理会计常常被误解为高等数学方法和模型的简单堆砌，因此根本不需要准则指导或者与财务会计共享一套准则体系。实际上，管理会计的综合性及系统性决定了它必须有恰当的准则来规范，同时它与财务会计的区别又决定了它不能全盘照搬财务会计准则，因此，对管理会计原则的讨论就成为必要。财务管理原则是财务管理工作必须遵循的基本准则，是从财务管理实践中概括出来的体现财务活动规律性的行为规范。

通过对比不难看出，管理会计的原则、财务管理的原则中，除了货币时间价值原则和投资风险报酬原则基本相同外，其他原则各不相同，有的甚至恰恰相反，比如，管理会计要求精确可靠，而财务管理则要求适度宽松。显然，二者的研究对象以及目标各有差别，应遵循的原则自然会不相同。

6、管理会计和财务管理的内容以及所运用的方法不同

管理会计和财务管理在内容上虽有交叉，但是绝大部分还是不同的。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。而财务管理的重点起初是研究和分析公司的成立、证券的发行及公司合并等有关法律性事务，为企业筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配的管理服务。

在研究方法上，二者还是有明显的差异的。主要表现在：管理会计主要运用成本-效益分析、预测分析、经营决策分析、预算编制、成本控制、责任会计以及业绩评价控制等方法。而财务管理主要运用的是时间价值分析、风险价值分析、财务比率分析、资产日常管理及股利政策等方法。

7、管理会计和财务管理的工作环境不同

管理会计主要着眼于企业生产的直接经营环境。而财务管理主要涉及并注意的是金融市场、国家宏观调控等外部环境的变化。总体上来说，管理会计主要涉及企业内部管理，一般不涉及外部环境，而财务管理的研究范围不但涉及企业内部，而且更多的要涉及到外部环境诸方面。

8、管理会计和财务管理的职能不同

管理会计的职能是计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告。向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。从目前看，管理会计提交报告的对象，不局限于企业内部和管理层，也向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。

财务管理是对集体经济组织的财务活动所进行的预测、决策、计划、组织与控制，进行分析、评价与考核的一种管理活动。财务管理的主要职能相互依存、互相制约、形成有机的整体。

管理会计和财务管理的关系篇(2)

【关键词】

会计；审计；财务管理

一、引言

会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。

审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员，依照国家法规、审计准则和会计理论，运用专门的方法，对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审查和监督，评价经济责任，鉴证经济业务，用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

会计、审计与财务管理是企业经济活动的三大支柱，三者之间的关系，目前理论界主要有三种观点：1.认为会计、审计与财务管理是三种不同的学科，它们之间是并列的，即“平行观”；2、认为财务管理包括会计和审计，即“大财务观”；3、认为会计包括财务管理与审计，即“大会计观”。

从本质上说，会计、审计与财务管理的历史条件、对象、职能等各方面是不同的；从实践上说，会计、审计与财务管理是属于不同职能部门的，有的甚至还是不相容职务，也就是说，会计、审计与财务管理属于不同的学科，有着本质上的区别，但是三者之间又有着密切的联系。

二、会计、审计与财务管理之间的区别

1、会计、审计与财务管理产生的历史条件不同

会计产生于经济管理的需要，萌芽于原始公社时期，形式主要有结绳计数，大体上凡狩猎、捕鱼、采集、牧养、取种，乃至物物之交换，无不加以计量、记录，并以此作为生产、分配、交换、消费之依据。

审计萌芽于奴隶社会，产生于经济监督的需要。随着社会经济的发展，管理者内部出现多层次的经营管理分权体制，财产所有权与经营权的分离，形成了受托经济责任关系。为了维系受托经济责任关系，需要进行经济监督，于是审计应运而生。

财务管理并不是自有人类生产活动就存在，而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。在商品经济初期，理财活动作为企业一项基本的管理活动，由于财权的重要性和早期财务活动的单纯性，理财活动往往由企业业主亲自进行，财务管理并没有形成一项独立的管理工作。财务管理的对象是企业的财务活动。

2、会计、审计与财务管理产生基础不同

会计是社会生产发展到一定阶段，为了适应生产组织管理的需要而产生的管理活动，最初只是作为生产职能的附带部分，后来才逐渐从生产中分离出来，成为独立的职能，并随着生产的发展而不断得到发展完善。

审计是独立检查会计账目，监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计产生于经济监督的需要，萌芽于奴隶社会。随着社会经济的发展，管理者内部出现多层次的经营管理分权体制，财产所有权与经营权发生分离，形成了受托经济责任关系，是财产所有者用以检查经营者是否履行其经济责任的一种监督活动。其作为验证会计质量的重要手段，最初的审计主要是通过会计资料来审查经济责任的履行情况，随着会计的发展，审计的范围在不断扩大。

财务管理，是组织资金运动、处理资金运动中所体现的经济关系的一项经济管理工作，是企业管理的组成部分。财务管理并不是自有人类生产活动就存在，而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。财务管理随着商品货币经济的产生而产生、发展而发展，并将随着商品货币经济的消亡而消亡。而会计只要人类的生产活动存在就将一直存在。

3、会计、审计与财务管理的对象不同

会计的对象主要是资金运动过程，即对本单位的资金及其资金运动进行核算和控制，不仅反映和监督资金运动本身，而且也反映资金运动所体现的经济关系，即一般偏重于对经济活动的确认、计量、记录和报告。

审计的对象随着经济的发展经历了一个发展变化的过程，主要是会计资料和其他经济信息所反映的经济活动。审计的对象不仅仅局限于会计账目和会计资料，还包括会计工作是否遵守有关法律和规章制度、各项工作是否经济而有效率以及监督各项经济工作的结果是否达到了预期的结果。

财务管理的对象是资金运动，是一种实际活动，属于物质流，财务管理的性质是对资金运动所进行的直接管理，是一种实体管理，财务管理部门同劳动管理部门、物资管理等部门一样，都属于业务管理部门，以人、财、物等为其直接管理对象。

4、会计、审计与财务管理的职责权限不同

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面，具体表现为：①运用诸如填制凭证、设置帐户、复式记帐、登记帐簿、成本核算、财产清查和编制报表等会计核算专门方法，使会计信息的正确性与真实性得到控制，②运用一定的会计标准（有关法规和制度），明确可以进入会计系统的经济事项，以及如何进行报告，③通过提供信息揭示实际与计划或预算的偏差。

审计的基本职能是依法行使审计监督权，对被审计单位的财务收支、经济效益、经营管理等情况进行审查并加以客观评价，不直接参与管理活动，也不直接处理日常经济业务，是一种综合的、独立的经济监督，是对包括会计在内的其它业务监督的再监督，其审计报告具有公证效力。

财务管理是对企业的一切财务活动进行直接管理，因此具有计划、指挥、组织、协调及监控等管理职能。

5、采用的方法不同

会计方法是指用来核算和监督会计对象，执行会计职能，实现会计目标的手段。包括会计核算、会计分析、会计考核、会计预测和会计决策等方法。通过设置会计科目、复式记账、审核凭证、登记会计账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列的方法，组成一个科学完整的会计核算体系，对经济业务进行计量、分类、汇总，从而连续、系统、综合地按时间顺序反映经济活动，为管理者提供信息。

审计方法是指审计人员为了行使审计职能、完成审计任务、达到审计目标所采取的方式、手段和技术的总称。审计方法体系由规划方法、实施方法、管理方法等组成，而实施方法主要是为了确定审计事项、收集审计证据、对照标准评价，提出审计报告与决定，使用资料检查法、实物检查法、审计调查法、审计分析法、审计抽样法等，其目的是为了完成审计任务。

财务管理方法，简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合，它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了“一个完整的财务管理方法体系”。

6、会计、审计、财务管理对人员素质的要求不同

会计人员要求熟练掌握会计业务核算的知识技能，熟悉会计法规和有关财经纪律，有一定的判断能力，并具有良好的保护商业秘密的职业道德等。审计人员除应具备熟悉掌握会计业务核算的技能外，还应该具备一定的政治素质和业务素质；熟悉有关的法律、法规和政策；掌握审计及相关专业知识；有一定的审计或者其他相关专业工作经验；具有调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力。审计工作人员应遵循职业道德规范：依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密，在办理审计事项时，与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。审计人员依法行使职责，受法律保护，任何组织和个人不得拒绝、阻碍审计人员依法执行职务，不得打击报复审计人员。审计人员、、，构成违法犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。财务管理作为一项专业化的职能管理活动，具有开放性，动态性和综合性的特点，要求其人员不仅要有会计方面的专业技能，更重要的是要有一定的管理能力和决策能力，面对瞬息万变的市场态势，要有敏锐的洞察力和准确的判别力，善于抓住机遇，大胆、适时决策，在激烈的市场竞争中掌握主动权。

三、会计、审计与财务管理之间的联系

1、会计所提供的信息是企业进行审计与财务管理的基础

会计信息是审计的基础，主要表现在：第一，审计的对象是被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动，包括会计信息及其所反映的财政、财务收支活动，还包括其他经济信息及其所反映的其他经济活动。会计所提供的会计报表、原始凭证、账簿等是审计的重点内容。不管审计如何发展变化，作为审计对象的会计信息始终不会改变。第二，会计和审计的部分职能是相同的。会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，并对企业经营活动和财务收支情况进行监督。会计的基本职能是反映和监督。审计是独立检查会计账目，监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计的基本职能是监督、鉴证和评价，两者都有监督的职能。

财务管理的对象是企业的资金及其运动。财务管理的对象决定着财务管理的内容（职能）。财务管理的内容主要包括资金的筹集、资金的使用和资金的分配。会计与财务管理的关系体现在：第一，财务管理人员用会计所提供的有关资金占用情况或其所拥有的经济资源情况的信息，合理地调度企业的经济资源，平衡地使用企业资金，从而充分利用企业经济资源，提高资金使用效率；第二，会计为企业提供有关价值运动的历史信息以及预测信息，财务管理人员对这些信息加以分类总结，合理地进行财务预测；第三，财务管理人员通过会计所提供的企业消耗的各种成本和费用的信息，控制资金的耗费；第四，财务管理人员通过会计所提供的企业销售收入、利润等信息，进行资金和财务的分配；第五，会计在提供企业经济活动信息的同时，还反映了企业财务管理人员的工作业绩，为财务管理日后的考核评价提供了依据。

会计所提供的会计信息是企业进行审计和财务管理活动的前提，这就要求企业的会计信息必须真实可靠，只有会计所提供的信息在数量上和质量上都满足审计和财务管理活动的要求，企业的各项活动才能顺利进行。

2、会计、审计与财务管理的根本目标相同

财务管理、会计、审计是企业价值管理系统的三个不可或缺的部分，他们的共同目标是实现价值的增值，财务管理通过制定正确的决策，会计通过提供决策有用的信息，审计通过信息鉴证，共同实现企业价值的最大化。

3、审计和财务管理发展和丰富了会计

早期的经济活动是从会计发展起来的，后来，发展了审计和财务管理。会计、审计和财务管理都同价值运动相关，会计反映价值运动的数量方面，通过数量折射出质量，为质量方面的管理提供信息基础，审计的产生和发展是对价值运动的会计作了“量”的延伸；财务管理更多地牵涉价值运动的质量方面，再以质量为基础管理数量。在价值运动方面，审计和财务管理是会计在“质”方面的发展与延伸。

四、结语

综上所述，会计、审计与财务管理并不是等同的，它们之间既有区别又有联系，在学术理论中，他们属于不同的概念和学科，在实践工作中，他们属于不同的职能部门，正确认识它们之间的区别与联系，使之相互促进，共同发展。

参考文献：

[1]孙京海.会计是会计、审计与财务管理关系之研究[J].财政监督，2005，3.

[2]夏向军.浅谈会计与审计的关系[J].商品经济，2009，5.

[3]赵晓云.试论财务管理与会计之间的关系[J].财会研究，2009，3.

[4]修丽营.浅析财务会计与审计的关系[J].现代商业，2008，32.

[5]张霞.基于价值管理的财务、会计、审计共同概念的架构[J].财经研究，2009，5.

管理会计和财务管理的关系篇(3)

关键词:财务管理;管理会计;研究对象;资金运动

1财务管理和管理会计的联系――研究对象均为资金运动

管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科｡管理会计作为现代会计的两大分支之一,和财务会计同属于一个系统,因而两者的对象应是一致的,即管理会计的对象仍应是资金运动｡”由此可见,财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似,这种相似造成两门课程内容的大量重复｡

2财务管理和管理会计研究对象的区别――资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面｡财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理｡财务管理内容应涉及财务制度制定,财务机构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集､运用､分配等方面,并要具体组织财务预测､决策和财务控制等财务方法的实施｡管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料,进行预测､决策分析,为筹资决策提供信息依据｡并据以编制财务预算｡财务管理人员负责安排预算的执行､协调,控制｡

根据企业运用管理会计的目的,可将其视为财务管理的信息系统,为财务管理提供价值信息,换言之,就是对企业资金管理活动提供信息｡作为财务管理信息系统的管理会计,应将筹资､投资､资金运用､资金耗费､资金收回及资金分配活动作为其研究对象,将预测分析､决策分析､控制分析和评价分析作为其主要环节,目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属｡

3财务分层理论为界定财务管理和管理会计的关系奠定了基础

在现代企业两权分离的体制下,所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系,这种关系实质上是一种财务关系,因为出资与受资经营本身都是一种财务行为｡从财务管理的角度而言,财务会计主要服务于所有者财务;而管理会计主要通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理､计算对比､分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统｡管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要｡从财务管理的角度而言,管理会计主要服务于经营者财务｡根据以上分析,我们可以这样构架财务管理､财务会计和管理会计的关系:即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分,财务会计作为出资者财务的信息系统,管理会计作为经营者财务的信息系统｡

财务管理应包括管理会计,而管理会计应属于财务管理的组成部分｡两者可以合二为一,但也可以自成体系,就象财务管理属于企业管理的组成部分､价值方面,但并不排斥其有自己的体系｡但通常情况下,两者可自成体系｡

4对财务管理和管理会计学科目前状况所进行的反思

管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机｡这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释､指导并可以应用于实践的理论和方法体系,管理会计､成本会计､财务管理等学科之间的界限没有明确的界定｡目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础,反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料,没有在理论水平上形成一个整体｡世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低｡确定管理会计的研究对象,理顺其与财务管理的关系,不仅影响的管理会计的发展应用,也影响的财务管理的发展和应用｡

目前,大多数财务管理教材存在着重预测分析､决策分析和控制分析,轻财务活动实体管理的缺点｡一方面,从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中,而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上,难以实际操作;而另一方面,对财务组织､财务实施､财务控制与协调等涉及较少,财务管理理论和实践严重脱节｡我们要理顺财务管理和管理会计的关系,并避免两者之间的重复现象｡

参考文献

[1]孟焰.西方管理会计的发展对我国的启示[M].北京:经济科学出版社,1997.

管理会计和财务管理的关系篇(4)

〔关键词〕管理会计；财务管理；研究对象；资金运动；

管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品经济社会里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。

二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远发展目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。

根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

如果更进一步分析的话，管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下，所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系，这种关系实质上是一种财务关系，因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割，形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系，会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计，我们通常称之为对外会计，即主要通过记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系，所有者作为企业的主要利益相关者，理应作为财务会计的主要服务对象。换言之，从财务管理的角度而言，财务会计主要服务于所有者财务；而管理会计主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言，管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析，我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系：即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分，财务会计作为出资者财务的信息系统，管理会计作为经营者财务的信息系统。

由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面，而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计，而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一，但也可以自成体系，就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面，但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统，但也同样不排斥其独立成为一门学科，因为其毕竟有独特的研究内容。

持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门，没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中，将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下，两者可自成体系。

四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思

管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科，一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系，管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（cima）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（m.bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为，出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅影响的管理会计的发展应用，也影响的财务管理的发展和应用。

目前，大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点。一方面，从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作；而另一方面，对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少，财务管理理论和实践严重脱节。也就是说，目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究，为避免重复，财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施，及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样，我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系，并避免两者之间的重复现象。

「参考文献

1.孟焰：《西方管理会计的发展对我国的启示》，北京，经济科学出版社，1997年。

管理会计和财务管理的关系篇(5)

在当今市场经济时代，社会各个企业之间的利益之争日益激烈，为了保持国民经济的良性发展，有必要积极探索推动企业健康发展的手段和措施。在企业经营管理当中，财务管理属于重要组成部分，要提升企业经营管理水平，有必要加强财务管理。要充分提升企业财务管理水平，基础条件就是要明确并处理好财务和会计之间的关系，并采取有效措施利用财务和会计关系加强企业财务管理。

二、企业财务和会计的关系

（一）企业财务与会计差异性

1.目标的差异性

在企业财务管理当中，企业财务与企业会计在工作目标方面存在较大差异。企?I进行财务管理，主要的工作目标是帮助企业最大程度的提升经济效益，在实际工作当中没有统一的管理制度标准，具体的工作效果会由于受到多种内因与外因的影响，难以确定。企业进行会计工作，最主要的工作目的是对企业会计行为相关的数据与信息进行搜集，并按照一定规律与类别进行数据信息的整理和核算，工作结果必须真实可靠，准确度高，不能弄虚作假和偷工减料，工作证据充足。相比企业财务，企业会计结果是确定的，并且不会产生变化，所有会计行为都要按照严格标准的会计制度实现，不能随意的人文更改。

2.工作重点的差异性

在财务工作重点重点是针对企业在实际生产与经营活动当中，所有涉及到财务活动和财务关系的资金实体运作，以及货币之间存在的相关连性，包括了财务决策、财务分析以及财务预算。会计工作重点是分析企业资金运作过程中，导致货币金额发生变化的具体因素，并计量分析运作资金以及货币金额，结合相关因素与关系形成最终的会计报告。

3.工作职能的差异性

企业财务工作在企业经营管理当中属于一项对财务的管理和行为，工作内容和形式更加全面。在实际的财务工作当中，主要是对企业经营资金运作的整个过程进行系统化的计划、越策、控制、分析以及决策，在合理化控制、分配并管理企业各方面资金过程中促使企业资金利用效率更高，以提升企业经营效益[1]。企业会计工作主要的职能是管理企业各方面的经济行为，结合会计准确与制度对相关经济信息进行分析和判断，并将准确判断的信息及时反馈给企业投资人、员工以及受益人等。企业会计工作主要内容是对企业有效的经济信息进行传递，并做好自身的监督和反应职能，以此有效提升会计信息质量，保障企业财务管理质量进一步提高。

4.人员素养要求的差异性

企业财务工作具有突出的综合性和复杂性特点，在实际工作过程中很多因素会对财务工作内容产生影响，这项复杂多变的工作要求财务人员不仅熟练掌握专业知识和各项工作内容，还要具有较强的应变能力以及分析能力，以及时有效的应对工作当中可能出现的相关问题。会计工作在企业管理当中属于一项经济管理工作，其工作内容主要是会计核算，相关核算内容也必须要保持高度完整、系统以及连续，所以，对于企业会计工作要求工作人员自身操作能力较强，且要保持认真、细致的工作态度，谨慎的做好每一项会计核算工作。

（二）企业财务与会计的密切联系

企业财务和会计虽然在工作目标、工作内容、工作职能和工作人员素养要求方面都存在不同，但是两者又存在的密切的联系。在企业财务管理当中，财务和会计是相互依存、相互影响又相互作用的关系，要做好财务工作，就需要以会计工作为基础，而会计工作也离不开财务工作的支持。企业财务和会计都是以企业健康发展为服务对象，在实际工作当中都是对企业各项经营活动资金进行监督和管理。企业在作出财务决策的时候，需要以准确可靠的会计信息为支撑，随着会计制度的不断完善，会计工作所反映出来的数据和信息更加真实可靠，更能对企业实际经营财务状况进行正确反映，促使企业管理者能够及时有效的了解到财务工作的不足，并采取有效措施加强企业财务管理，推动企业的良性发展[2]。在企业经营管理当中，可以结合企业实际经营规模和发展状况，交叉设置会计和财务岗位，但是要充分遵循岗位分离原则，确保财务和会计各自进行自身的工作，以此节约人力资源，减少经营成本。

三、利用财务与会计关系加强企业财务管理的对策

（一）建立完善的财务管理制度

要利用财务与会计关系加强企业财务管理，首先要建设完善的财务管理制度，在企业财务管理制度建设过程中，需要以会计管理制度为基础，在财务管理制度当中全面纳入企业各个层面的经营资金活动，以免发生财务漏洞，并在企业管理当中杜绝发生会计舞弊行为。企业会计工作的主要依据就是《会计法》，所有的会计行为都必须全面符合相关法律法规。为了完善的建立企业财务管理制度，需要企业财务部门和会计部门所有员工全力支持和努力，在明确划分岗位职责基础上，有效提升企业财务管理工作人员责任意识，积极主动的做好各项财务管理工作，避免工作当中出现疏漏，促进企业长久发展[3]。

（二）优化财务和会计的基础工作

要优化企业财务和会计的基础工作，首先要加强会计核算这一基础性工作，对企业会计信息实现及时、真实、准确的收集并规范整理，为企业决策层提供更加有效、可靠的会计信息，并以此为依据提升企业决策的正确性。在企业会计工作当中，需要对会计信息进行不断完善和优化，严格管理会计工作相关报表以及平整的格式以及程序等，根据会计信息完善企业资产相关管理条例与制度，在科学制度基础上提升企业财务管理质量。同时，要积极提升财务详细信息的核算能力，完善建立信息监督体系，对不规范的财务信息操作进行监督和防范，优化财务会计环境，促使企业财务管理水平不断提高。

（三）明确财务管理目标

要有效加强企业财务管理，需要明确的制定财务管理目标，并对企业各项财务活动进行公平、有效的评价。财务管理目标与企业理财环境有直接关系，在企业理财环境发生变化过程中，需要及时调整财务管理目标，以此对企业财务管理行为进行正确指导，通过更加科学、有效的财务管理实践来提升企业决策准确性。在企业运营当中，需要综合考虑企业员工个人的财务目标，保持个人财务目标和企业财务目标的统一，以此确保企业财务更加稳定，并促进企业健康发展[4]。企业财务管理还直接关系到企业金融融资渠道，财务管理要制定各种风险防范策略，并在企业风险出现之后及时采取必要措施规避风险，最大程度的降低企业损失。

管理会计和财务管理的关系篇(6)

关键词：财务管理；基础会计；影响因素

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）09-0094-02

一、引言

财务管理（Finaneial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。《财务管理》是许多财经管理类专业的必修课程，对于高职生特别是财经管理类专业的学生来说掌握一定的财务知识特别重要。

众所周知，我国企业管理水平与其他发达国家差距很大，尤其是西方国家的财务管理主要是以资本市场作为依托，企业财务管理以股东价值最大化为目标。而我国的财务管理在具体实施方面存在着很大的差异，既有可以与世界同行可比的大公司，也有很多管理落后的企业。企业财务工作大体上经历了四个阶段：（1）账务处理阶段；（2）成本费用控制阶段；（3）资金管理阶段；（4）资本运营阶段，目前绝大多数企业处于第一、第二阶段，对很多企业而言，做账报税仍然是企业的主要财务工作。一些发展比较成熟的产业，开始有意识加强成本管理和费用控制，但成本管理的重点仍然局限于产品成本控制方面，这方面比较直观，企业间易于比较，控制效果也较好，资金管理和资本运作，目前只有少数大型企业可以进行，主要是这个阶段的财务管理与企业发展阶段和企业外部环境关系密切，如资金管理与企业外部的资本市场、物流系统关系密切，而资本运营与资本市场发展是分不开的。

无论西方国家的财务管理还是我国的财务管理，从理论方法上看有很多共性，但在具体实施方面，却存在很大差异。财务管理理论和方法的创新与经济环境的发展变化相适应。即使国内不同发展阶段的企业，在财务管理方法应用上也存在很大差异。从高校毕业的财务管理专业的学生到了企业，不是认为所学知识派不上用场，就是认为所学真的太浅不够用。大多数企业财务工作的主要内容是做账和报税，较少涉及成本管理、资金管理、投资管理等内容；另外，有一些上市公司分支机构较多，企业的成本控制、资金管理，甚至资本运作则是企业非常重要的财务工作，经常遇到国内外各种融资方案、并购方案设计等，对于这些知识一般教材并没有予以详细介绍，也没有现成的方案可以借鉴，这就需要财务人员运用各种财务金融技术来完成。

财务工作涉及企业管理的各个方面，需要企业各个部门的配合。企业很多财务管理工作的具体实施过程都在各个职能部门，财务部门只是政策组织者和信息的综合汇总部门。例如，企业预算管理，无论是预算的制定还是执行都是在各个职能部门进行的，财务部门要负责预算准备工作、汇总各部门预算和考核评价预算执行情况。为了能让企业各部门管理者自觉配合财务管理工作，充分理解财务管理在提高提高经济效益，充分利用企业各种经济资源方面的作用，现代企业管理者必须具备一定的财务管理知识。这也是目前工商管理专业各个学科，以及MBA、EMBA教育都将“财务管理”作为核心课程的原因。

二、掌握牢固的会计知识

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系，既关系到课程设置的科学性，又涉及到企业职能部门划分的合理性对于会计与财务管理的关系，目前学术界有四种观点，即“财会合一观”、“大会计观”、“大财务观”、“财会并列观”。

财会合一观：持这种观点的人认为，会计与财务管理本来就是一回事，两者难分难解，主张统统合并，融为一体。

大会计观：即会计包括财务管理。持此观点的人认为，会计具有管理职能，当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。

大财务观：即财务管理包括会计。持该观点的人认为，财务管理的业务环节主要是编制财务计划，组织日常管理（执行财务计划），进行会计核算，开展财务分析，实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。

财会并列观：即财会平行观。持这种观点的人认为，会计与财务管理既有区别又有联系，应分别对待。

（一）会计与财务管理的区别

1 从存在的客观基础上看：会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期，它存在的客观基础是时间节约规律，即用最小的劳动消耗，取得最大的劳动成果，是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理，其存在的客观基础是财务活动，它并非自有生产活动就存在，而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。

2 从对象上看：会计与财务管理有区别，根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统，它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律，为企业带来尽可能大的收益，所以，其管理的对象就是价值运动自身。

3 从职能上看：会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管理，它也不具备管理所固有的职能。相比之下，财务管理是对企业的财务活动价值运动）直接进行管理，因而它具有一般管理所固有的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。

（二）会计与财务管理的联系

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科，但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息，而会计则要密切跟踪财务活动，捕捉有关资金运动的信息，反转来为财务管理服务。财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定，而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报，也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息，将两者联系起来。

综上所述，会计与财务管理既有区别，又有联系。但联系并不等于相同。在理论上，它们是两个不同的概念和学科。在实践上，它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立，分别对待。只有清楚地分清两者的关系，我们才能更好的学习，避免做无用功。当然，由于两者联系，因而我们在学习的时候应该做到两科都要抓，但是要有侧重点地抓。

三、对财务管理目标有正确的认识

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是研究企业的资源和行为的管理，是企业管理中不可缺的部分；企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。学习财务管理的最终目的在于使企业管理者能够全面系统地了解财务管理。而对于学习财务管理的学生而言，对于财务管理目标必须有正确的认识。

1 财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。

2 财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量、可以追溯、可以控制。

3 财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。

虽然企业契约中各要素所有者都有权参与企业目标的制定，但随着一般工人的相对减少，技术人员、管理人员和企业家的相对增加，尤其是他们生产能力和管理能力的增强，他们在企业发展中的相对重要性将日渐显著，起着影响甚至决定企业行为的作用。

在知识经济条件下，知识资本是企业契约中最重要的资本，因此，知识经济的管理要求将从管物发展到管人，从以物为本发展为以人为本。虽然知识资本的管理目前还未能纳入企业财务管理系统之中，但知识资本在知识经济条件下的核心地位和主导作用将成为一个不可逆转的趋势。因此，企业财务管理的目标也就当然包括知识资本的效用。那么，顺应形势，将“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理目标将是首选。

四、学会分析财务管理的影响因素

企业财务管理目标在不同时期、不同理财环境、不同国度会受到不同因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。

1 财务管理主体

财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。

2 财务管理环境

财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。

3 企业利益集团利益关系

企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。

管理会计和财务管理的关系篇(7)

关键词 ：烟草；财务；管理；创新

一、财务管理理论概论

第一，财务管理理论。1.财务管理的目标。有效的财务管理目标一般有利润、资本利润率、企业价值最大化等标准，但核心理财目标是财富最大化。2.财务管理内容。一般包括与财务活动有关的所有可用货币表现的事项，其一般的核心管理内容是筹资决策、投资决策和利润分配决策。3.财务管理的原则。主要包括合法、平衡、利润风险均衡以及分级管理原则。4.财务管理的环境。处理好财务管理环境一般指的是分析企业财务当前状况和发展预期,把握财务活动优势和不利条件,以实现企业财务目标。

第二，全面预算管理理论。全面预算管理是指以企业的目标利润为导向,对企业的经营活动进行全面的预算管理,一般会通过编制预算、执行预算、控制预算、调整预算来建立完整的管理控制体系,促使企业经营活动按预算管理的轨道正常进行。

第三，管理信息化理论。是指企业为了系统控制自身从而进行高效运转的目标而建立的信息传递、分析和反馈的综合管理系统。该管理系统侧重于对复杂的运作系统进行决策与控制。如采用定量化的方法对计划、业务和控制工作进行决策；利用信息传递系统为各级决策者提供所需的经过加工的有用数据；而系统还能将决策者的计划、指令和实际执行的业务相结合处理。

二、烟草公司财务管理现状分析

（一）烟草公司现有财务管理模式

第一，财务人员的管理。地方市系统财务人员一般采用各烟草分公司属地管理模式，而所辖的县级分公司无独立财务机构,以前的独立法人的财务都已经合并到新的综合办公室,外设一名报账出纳和会计，规模较大的生产原烟的分公司则另外设立财务室。分公司财务工作一般在业务上归总公司财务科进行统一管理,但人事上一般还是由当地分公司进行管理。第二，财务制度的管理。一般的地方市公司实施系统的统一财务管理制度,总公司对全市系统的预算、投资和薪酬实行统一的考核和管理制度, 并分别设立了分公司人员参与的预算、投资和薪酬委员会，同时各分公司可依据总公司财务管理制度，制定出对应的内部管理流程和制度。第三，财务计划的管理。财务计划主要是利用全面预算管理来实现财务计划目标，如利用编制预算、执行预算和预算考核来具象化企业的生产、销售、物流和投资计划,预算管理是企业财务计划管理的重要工具。第四，资金管理。烟草公司一般会从收支两条线进行管理,一是全市总公司系统的销售收入款项统一存入指定的公司账户,款项只进不出,然后由市公司财务科再定期转入市公司的目标分账户，同时对县级分公司采用报账制资金核拨的管理模式, 各县级分公司一般有20 万日常开支的备用金,如果有额外的备用金开支需求，需填报相应的资金申报单申请,经市烟草公司财务科统一审核后才能拨付。

（二）模式优缺点分析

第一，会计法规不健全,需加强违法处罚力度。如会计人员对会计原则和处理方法选择有过大的选择空间,致使许多会计人员利用非法职业判断制造不实的会计信息。第二，监督机制不健全。烟草公司的监督系统有诸多弊端,如缺乏内部审计监督,虽公司内部单独设立审计监督机构,但监督机构的审计人员囿于管理关系束缚而对企业内部违法违纪的财务活动进行监督不作为。第三，企业业绩评价体系不合理。长期以来,烟草行业从上到下都是利用目标责任书作为考核领导政绩的依据,依据考核结果,兑现相关政策。第四，会计人员素质较低。会计人员管理制度相对陈旧，烟草系统的财务工作人员基本没有经过系统的财务专业学习,专业知识和业务操作技能相对缺乏。

三、烟草公司财务管理模式优化设计

第一，调整公司财务战略,改革财务管理模式。公司要以规范、效率和灵活为原则制定新的烟草公司战略目标,财务管理依据烟草公司的战略目标,以规范为公司的第一原则,有效提高公司的财务管理效率。因此，烟草公司必须建构系统的人员、资金、信息和管理相统一的全面预算管理系统，加强财务管理的监督与考核建设。第二，建立会计委派制度,财务人员进行集中管理。完善会计人员管理体制建设, 设立专业委派会计管理机构，推动各项委派会计管理制度建设，受委派会计人员要经过严格的管理、指导、监督和考核，并及时解决相关会计人员所遇到的问题。通过改革，可以改变会计人员的管理依附关系,保持其相对独立资格,把业务能力强并且政治素质高的人员委派到监督单位,担任主办会计或财务主管,对重要会计岗位职位实施委派。第三，改革财务信息集成方式,优化会计信息质量。烟草公司因适应改革新形势,进行会计电算化建设，财务软件、卷烟营销软件和管理软件实现会计数据共享。树立全新的财务管理理念,通过网络完成对财务集中管理。如可利用计算机网络设计、信息技术和财务软件实现财务集中管理。

第四，实行全面预算管理。1.预算编制原则。遵循企业目标管理为向导原则；遵循简洁高效原则；遵循科学合理原则；遵循“条条管理,块块使用”原则。2.预算编制方法和要求。依据编制标准和要求，完成预算表格和报告；编制预算时消除预算管理的不合理因素；接受预算管理委员会的相关审议，审议通过后上报有关部门。3.预算管理模式。预算通过后，由预算管理委员会办公室制作预算管理责任书，递交给党组；预算通过后一般不再调整，重点控制数额较大单笔费用支出；预算编制与预算考核紧密挂钩,并严格遵守相关预算考核办法进行考核。

第五，完善资金管理体系，提高资金使用率。1.成立资金结算中心。资金结算中心主要是为了控制公司资金的流动,让子公司依据母公司所制定的发展战略进行生产经营活动。2.建立财务预警系统。实施预算追踪控制，建立相应的财务预警系统，以信息化为基础,对经营管理活动中可能出现的风险实行预算监控。