煤炭企业盈利篇(1)

2009年全国煤炭产运销衔接合同汇总会近日在福州拉开序幕，同时拉开序幕的还有煤电企业双方的“博弈战”。电力企业希望至少能“保本微利”，而煤炭企业希望缩小“计划煤”与“市场煤”差价。电煤合同谈判陷入僵局。五大电力集团坚守每吨再降50元的底线毫不动摇，双方还大打舆论战。先是煤企称已经与部分电企签约，价格有所上升，电企则认为这是对方的策略；随后传出电企高管降薪的传闻，煤炭企业回应这是对方哭穷上演的“苦肉计”。双方的争执不下，导致这场谈判最终不欢而散。

煤电“顶牛”致谈判不欢而散

进入2008年，煤炭紧缺加剧，价格飙升，在短短几个月的时间里，国内每吨标准煤价格从年初的400多元一路上扬，最高达到1100元，发电行业严重亏损。这迫使国家发改委进行煤炭市场干预，下发了“6•19”公告，之后电煤价格基本趋于稳定。进入10月，受国际金融危机的影响，全国煤炭市场出现需求下降、价格下跌、库存增加等问题。

电煤价格的僵局源于煤电双方的谈判底线分歧太大，双方出价差额高达100元。以五大电力集团为主的需方，基于今年的经营困境和亏损情况，在谈判中达成了共识，要求在去年合同价格490－500元/吨（5500大卡电煤）的基础上，下调50元，甚至有电力企业称“不能涨价，涨价就走人”。

保住去年的合同价格，只降不涨，这是需方的底线。而供方煤炭企业的底线是在此基础上上调50元，其理由也很简单，税费改革增加了煤炭生产成本，必须要通过市场定价传导出去。

这次煤电双方谈判，煤炭企业采取了分化瓦解，高调出击的策略。先从五大发电集团之外的地方电力企业入手。由于这些电力企业规模较小，容易妥协，煤炭企业往往能取得一定战果。

据山西一家煤业集团人士透露，煤企已经联合向五大电力之外的电厂下了“最后通牒”，过了12月24日，将不再签五大集团之外的电煤合同。除五大电力外，电力企业几乎都签完了。该公司已经与华润电力、粤电集团和浙电集团等电企签订了合同，合同价格为440元/吨，比今年的380元/吨上涨了60元/吨。

而电力企业谈判的策略是拖延。现在港口现货煤价反弹，港口库存出现下降。目前，20多天的电煤库存，几乎高于往年同期一倍，电力企业有较强的底气拒签价格，以逼迫煤炭企业让步。因此，这次福州谈判，越拖对煤炭越不利。

为了维护自身利益，煤炭企业坚持签订有价有量的合同。截至12月22日上午，中国神华集团已经签订总量为2290万吨的煤炭合同，其中1000多万吨是股份公司的合同。而上述合同都是与冶金化工用户签订的，电力用户的合同尚未签订。在煤炭企业看来，从明年1月1日起，煤炭企业增值税将从13％上调至17％，直接对利润造成影响；而电力企业则由于增值税改革，可将此增加部分在税前扣除，该部分成本的增加理应向下游转移。

但是，发电企业对此并不买账。电力企业认为在今年下半年煤炭价格的大幅上涨中，电力企业大多陷入了亏损运营，尽管国家两次上调电价后，部分化解了煤价上涨的压力，但随着宏观经济增速放缓，电力需求已经连续两个月下滑，在对明年经济情况无法做出乐观判断的情况下，电力企业只能寄希望于将合同煤价保持在一个较低的水平。不少发电企业表示只希望能“保本微利”。

煤价上涨难挡电力行业盈利回暖

由于煤电双方报价差距较大且态度都很坚决，天相投顾分析师认为，如果政府介入协调，最终双方可能各做出一定程度的让步，合同煤价小幅上涨的可能性较大。

基于火电行业的不同标煤单价水平以及09年全国不同电力需求增速水平对火电行业09年的毛利率进行了敏感性分析。天相投顾分析师认为，动力煤市场价格09年介于500-700元/吨之间的可能性较大，考虑合同煤价上涨5%，火电的标煤单价将介于550－650元/吨之间。根据我们对于需求增速的预测，09年火电行业的毛利率将在8.5-22.5%之间。如果实现该区间的下限，则火电行业的盈利能力将恢复至08年上半年的水平，基本可实现盈亏平衡；若实现该区间的上限，则火电盈利能力可恢复至07年全年的水平。分析师认为，09年火电行业的盈利能力在该区间的中间区域15%左右的可能性较大，相比于08年第三季度0.25%的水平会有较大幅度的改善。如果后续政府指导合同煤价涨幅低于5%，那么火电行业盈利能力的回升幅度会更大一些，维持电力行业“增持”评级。

若09年电煤完全通过市场采购将增加电力行业盈利的波动性。如果后续政府不介入进行电煤价格的协调，电企全部从市场进行电煤采购，那么市场煤价的波动性和电价缺乏调整灵活性之间的矛盾将会增大电企盈利能力的波动性。虽然当前合同煤价和市场煤价每吨还有100元左右的差距，且近期秦皇岛煤价已经出现止跌反弹迹象，煤炭库存量也开始下降，但是我们认为当前煤炭供需状况下煤价还有继续下跌的空间，不会较大的影响电力行业盈利能力的回暖。

尽管最终合同煤价问题仍未尘埃落定，分析师仍然对电力行业盈利能力继续回升保持乐观。在上市公司方面，建议关注两类公司：一是成本控制能力强，受益于煤价回落，且09年业绩增长明确的火电公司，如国电电力（600795）、广州控股（600098）和深圳能源（000027）等；二是煤价超预期回落时，盈利能力对煤价波动敏感性较强的火电公司的交易性机会，如华能国际（600011）、华电国际（600027）等。

煤炭行业运行环境仍较困难

煤炭企业盈利篇(2)

关键词:金融危机;煤电企业;经营状况

中图分类号:F832.7文献标识码:B文章编号:1007-4392(2009?雪10-0040-03

一、对重点煤炭企业经营状况的分析及判断

阳泉市煤炭企业初期所受的负面影响较为明显:煤炭价格快速下滑,中小企业煤炭销售明显受阻,资金面趋紧,停产、半停产企业增多。进入2009年以后,随着国家刺激经济保增长政策的陆续出台,以及下游电力、钢铁、化工行业的企稳,煤炭价格下滑之势得以控制,产销渐趋稳定,企业投资意愿有所回升。但调查中企业家也表示,基础能源行业景气度走势滞后于经济周期的特性,使得金融危机对煤炭行业的最终影响还有待观察。

本次调查的重点煤炭企业是阳泉煤业集团有限公司和南庄煤炭集团有限公司。

(一)煤炭价格:先降后平

据对阳煤集团调查,金融危机爆发后,商品煤综合平均售价由2008年8月时的每吨552.87元,下降到12月的每吨390.41元,跌幅达29.4%。12月中旬,全国煤炭产品订货会在山西太原召开,受种种因素的影响,五大电力集团与主要煤炭生产企业就2009年电煤供应合同价格未形成共识,后几经磋商,但直至我们调查的日期――3月20日仍未达成一致。因此,自12月下旬至今,重点电煤供应企业与五大电力集团电煤供应价格一直以“虚拟价格”结算,即,阳泉煤炭企业先以每吨430元的价格向电力客户供应电煤,待煤、电企业敲定2009年电煤供应合同价格后,再以实际合同价格予以结算。由此,才形成了近期煤炭价格基本平稳的走势。

(二)煤炭产销:规模扩大

从2008年的情况看,阳煤集团、南煤集团两户企业累计生产原煤4055万吨(占全市煤炭产量的67.4%),销售原煤3973万吨,比上年增长13%。其中:四季度生产原煤1094万吨,同比增加176万吨,增长19.2%;销售原煤1293万吨,同比增加405万吨,增长45.6%。据调查,其原因是中小煤炭企业受停产检修政策性限制以及抗风险能力弱的影响(据不完全统计停产半停产企业多达60家),阳泉市煤炭供应向大企业集中现象更加明显。因此,四季度虽然国内经济受金融危机影响,煤炭市场出现了价格下跌、需求减少,但重点煤炭企业产销反而出现了大幅度的增长。进入2009年一季度,两户企业原煤产销量分别为1063万吨和1027万吨,与上年四季度相比分别减少31万吨和266万吨,但比2008年同期分别增加了133万吨和147万吨。总体看,两户重点煤炭企业产销基本衔接,且保持了平稳增长的态势。

(三)盈利能力:趋于下降

金融危机爆发后,煤炭价格受到了较大冲击,2008年四季度两户煤炭企业共实现利润1.3亿元,与前三季度平均每季度实现利润5亿元相比,降幅近75%。但从全年情况看,受煤价上涨的拉动,煤炭企业盈利总水平较上年仍有较大幅度的增长,阳煤集团和南煤集团两企业煤炭产业实现利润总额20.5亿元,比上年增长14.6%。2009年一季度,受煤价企稳,销售扩大等因素的影响,两户企业共实现利润2.38亿元,同比增加1亿元。但据对企业家调查,2009年,煤炭企业盈利能力将面临较大考验,一是国内经济保持稳定增长的压力较大,煤炭需求将比上年有所减少,再加上煤炭价格的因素,将直接影响销售收入的增加;二是增值税改革使煤炭企业增值税水平由13%上调为17%,将成为压缩煤炭企业的盈利空间的最主要因素,据阳煤集图仅此因素将减少企业利润7亿元;三是不断上涨的劳动力成本也会制约企业盈利水平的扩大。因此,总体看2009年,煤炭企业盈利水平将趋于下滑。

(四)投资意愿:强烈中透着谨慎

2008年,阳煤集团累计完成固定资产投资及股权投资70亿元,主要用于新建及改扩建煤矿、氧化铝项目、并购外地煤矿、并购6家化肥企业等。投资意愿强烈的一面是,2009年计划投资总额140亿元,规模将多出上年的一倍。出于提高煤炭资源储备及产能、延伸产业链,培育企业可持续发展能力的角度考虑,投资重点将以煤炭企业、化肥企业的股权投资为主,包括对控股上市公司注入优良资产、收购矿井、收购煤化工企业。投资意愿谨慎的一面是,基于市场因素考虑,氧化铝项目二期工程、水泥项目二期工程将暂缓。

(五)资金面:较为宽松

据调查,目前,金融危机虽然使煤炭市场整体需求减弱,但阳泉市煤炭企业所产煤炭80%供应电力企业,10%用于所属煤化工企业,10%用于供应钢铁企业,而在电煤供应方面,国有重点煤炭企业与电力集团之间的战略合作关系将有效保证煤炭的销售和货款回笼,且考虑到电力企业盈利能力己经有所回升,即使有影响也可承受,化工用煤由于多属于集团企业内部交易,对资金回笼基本无影响,冶金用煤所占比重较低,对资金面影响有限。从现金流方面看,2008年阳煤集团经营活动产生的现金净流量为25.8亿元,比上年增加9.2亿元,增长55.4%,现金流较为充沛。从货币资金持有量上看,截至2009年一季度末,阳煤集团和南煤集团共持有货币资金118.2亿元,比上年末增加22亿元,比2008年三季度末增加55亿元。从流动资金占用情况看,2009年一季度末,两企业应收账款净额为25.8亿元,比2008年三季度末微增2亿元。原煤库存占用资金共15.4亿元,与2008年三季度基本持平。

可以看到,目前企业维持正常生产所需资金的自给能力较强。但考虑到2009年计划投资规模大幅度增加,企业加大对外股权投资将会形成较大的资金缺口,对此,一方面阳煤集团正在筹备发行中期融资券20亿元,下属国阳新能股份有限公司已经获准发行14亿元中期融资券;另一方面阳煤集团目前下属41家子公司,60%以上分布在阳泉辖区之外,所辖公司将借助较为良好的资信等级积极利用银行借款来弥补投资资金不足。

(六)可持续发展能力:受制于非煤产业

鉴于煤炭资源的不可再生性,发展非煤产业必然成为煤炭企业转型,增强可持续发展能力的必由之路。在2008年阳煤集团321亿元的销售收入中,非煤产业实现162亿元,占比超过50%,但是在集团公司全部利润16亿元中,煤炭产业实现利润18.8亿元,非煤产业为亏损2.8亿元。2009年,非煤产业中以下几类企业仍将面临较为严峻的形势:一是精细化工,山西三维(公司在运城市)由于原材料价格高位运行、出口订单大幅减少等原因,已经由盈转亏;二是铝产品制造,自2008年11月已经全部停产,目前公司人员正在开展市场调研,积极寻求复产途径,预计到5月份有望复产;三是建材建筑类企业,水泥的市场需求下降,空置房占压资金近15亿元;四是煤化工,下属有6家化肥企业,近期国家虽出台了化肥行业振兴计划,但解决化肥行业存在的氮肥、磷肥产能过剩等结构性矛盾尚需要一定的时间。

二、对重点电力企业经营状况的分析及判断

(一)电力价格:调价压力减轻

目前,电力价格属于政府管制,经2008年两次上调,目前山西省电力价格维持在每千瓦时0.32元。电力企业反映,自2008年8月以来,煤炭价格大幅回落,使得市场煤价低于了合同煤价,一方面促使合同电煤兑现率提高,另一方面也使电力企业有了更多的选择,发电成本降低大大减缓了电力价格调整的压力。

(二)电力产销:需求有所回暖

有关研究表明,我国电力需求增速与GDP的相关度较高,尤其是与重工业的相关度非常高。因此,在金融危机爆发之初,随工业增速大幅回落,社会用电量出现较大幅度下降,相应地电力企业发供电量受到了较大影响。2008年,阳光电力累计发电 73.39亿千瓦时,同比下降6.4%,其中四季度,累计发电17.9亿千瓦时,同比下降5.28%。进入2009年,随着电力库存的消耗和大规模的刺激经济投资计划,社会用电需求有所回升,据对阳光电力调查,2009年一季度累计发电 16.3亿千瓦时,同比增长21.35%,一季度售电量为15.24亿千瓦时,同比增长21.24%。

(三)盈利水平:有所增强

火电企业盈利水平受煤炭价格和重工业对电力的需求最为显著。以阳光电力为例:2008年一季度,受煤价快速上涨影响,出现巨额亏损,当季累计亏损达0.7亿元;二季度到三季度煤炭价格快速上涨的势头减缓,发改委又宣布每度电上调2.5分,电力企业亏损额开始减少,进入四季度后,煤炭价格大幅下跌的有利因素超过了电力需求减少的不利因素,11月份阳光电力实现了扭亏为盈,全年累计盈利0.25亿元。,2009年,企业经营效益继续向好,一季度,累计实现营业收入4.58亿元,同比增长62.8%,主管业务成本4.1亿元,同比增长53.6%。当季实现营业利润1774万元,同比减亏增盈1944万元。

(四)投资意愿:较为强烈

在本次被调查企业中阳光电力没有新的投资计划。娘子关电力正在建设两台60万千瓦时机组,项目已经于2008年通过国家发改委审批,工程进展较为顺利。除被调查企业外,格盟国际新建2*100万千瓦项目、阳煤集团煤矸石综合利用发电厂关大上小项目都在积极地向发改委申报,总体看,电力行业投资意愿依然较强。

(五)资金面:基本恢复正常

2008年11、12月份电力生产减速,应收账款较快增加,使得阳泉市重点电力企业出现了短时间的资金紧张。但进入2009年,随着电力需求有所回暖,阳泉电力企业资金面逐渐恢复到了2008年年初时的水平。据对阳光电力调查:2009年3月末 ,存货占用1.1亿元,与去年同期的基本持平;应收票据及应收账款总额2.59亿元,同比减少0.15亿元;货币资金1.51亿元,比去年同期减少0.5亿元,货币资金构成比例18.8%,低于去年同期1个百分点。

三、促进煤电企业持续发展的几点建议

(一)建立煤炭资源向优势企业的流转机制以增强大型煤炭集团对煤炭资源的控制力

当前,大型煤炭企业收购或控股地方资源整合煤矿的意愿较为强烈,但收购或控股地方资源整合煤矿后,仍需缴纳矿产资源价款费用和矿井改扩建费用,所需资金投入大,涉及地域范围广,还存在诸如并购成本高、并购重组手续复杂、税负负担重等问题。对此,无论从政府,还是金融机构都应当给予积极的政策支持和资金支持,以增加国有企业资源占有量,保障煤炭生产可持续发展。此外,由于煤炭资源可持续发展基金的征收是一项新的政策,在实施过程中的一些相关政策和管理办法还需不断完善。

(二)鼓励煤炭企业与电力等相关企业的联合、并购

煤电、煤钢、煤化联营都是延伸煤炭企业产业链,增强抗风险能力的有效途径。建议政府及时制定和完善劣质煤电厂上网及电价等的优惠政策,鼓励有条件的煤炭企业建设大型坑口电站,或通过资产重组等形式与电力、钢铁、化工、建材、铁路等企业联营。

(三)发展煤炭产业多元化经营,调整、优化煤炭产业结构

煤炭企业应加强与政府、相关企业及行业等的联系,争取它们的支持、参与和帮助,在此基础上因地制宜地搞好“煤碳――电力――化工――建材”产业链的综合开发;研制和生产市场有需求且效益好的各种煤制品、气液化制品,明显增加优质煤炭和煤炭转化的优质能源产品比重;积极开发煤矸石和劣质煤电厂、煤矸石和粉煤灰水泥厂、矸石砖厂等项目;开发和利用煤系地层中共伴生矿产资源,开拓新的经济增长点,发展煤炭接续产业和替代产业,把资源优势转化为经济优势。

(四)加大技改投入力度,提高资源综合利用效率

煤炭企业要加大技改投入,尽快淘汰落后生产工艺、技术和装备设施,通过新工艺、新技术和新装备的推广应用,提升机械化装备水平和煤炭安全生产水平,不断提高煤炭资源的综合利用效率。电力企业也应积极开展技术革新、加大设备改造与更新力度,降低煤炭耗用量,通过节能减排来实现社会效益与经营效益的最大化。

煤炭企业盈利篇(3)

3月5日，国务院总理在谈及2017年政府重点工作任务时指出，要扎实有效去产能，再压减钢铁产能5000万吨左右，退出煤炭产能1.5亿吨以上。本文将分析中国政府去产能的最新目标及其对钢铁和煤炭行业的影响，并给出2017年钢铁和煤炭价格的展望。

钢铁产能削减计划

3月5日，中国政府公布了国内钢铁产能削减目标。根据该目标，2017年国内钢铁产能将削减5000万吨以缓解钢铁行业供应过剩、改善盈利状况以及债务杠杆率。该产能削减目标对国内主要钢铁生产企业具有正面影响，因为产能削减有助于缓解价格竞争，并且有助于主要钢铁生产企业提高其盈利及市场份额。该计划是中国政府第十三个五年计划改革目标的一部分。

鉴于中国钢铁冗余产能规模庞大，上述产能削减目标并不会对国内钢铁生产水平造成即时影响。尽管2016年中国削减了6500万吨的钢铁产能，但钢铁产量仍增加了1.6%，部分原因是一些之前闲置的产能重新投入生产。根据中国政府计划，2017年产能压减重点是生产低质建筑用钢的中频感应炉以及僵尸钢铁企业 （即负债累累、处于亏损状态和无法正常运营的企业），并严控新增产能。

2016年钢铁产能大幅削减后，国内钢铁行业的盈利能力有所改善，这可能延缓钢铁行业的去产能进度，因为在现有钢铁价格下，多数钢铁生产企业已实现盈利，因此不愿放弃额外的产能。盈利情况的改善亦令实力较弱的钢铁生产企业的财务状况得以增强，并使其可以继续运营。

根据中国钢铁工业协会统计，2016年初大中型钢铁企业一举扭转了2015年大幅亏损的局面，并且2016年全年实现了合计人民币300亿元的税前利润。宝武钢铁2016年税前利润达人民币70亿元，较2015年税前亏损大幅改善，而业绩改善主要源于因需求略有反弹且产能大幅削减导致的钢铁价格大涨。2016年钢铁产能实际削减6500万吨，远高于原先确定的每年削减4500万吨产能的目标。

此外，由于生产设施关停将导致失业和银行债务无法偿还，并且迫使严重依赖钢铁产业的地区不得不寻求新的经济驱动力，因此进一步削减产能的过程可能并不会一帆风顺。在2016年去产能的基础上，2017年进一步压减产能将令挑战加剧。地方政府负责对钢铁行业去产能，但同时也得促进经济增长，确保就业及社会稳定性。

尽管2017年的产能削减计划具有正面影响，由于来自中国房地产行业的需求走软，且因贸易壁垒升高导致出口下降和供应长期过剩，我们预计钢铁生产企业的盈利在2016年和2017年第一季度实现反弹后，未来一年盈利将趋弱。作为钢铁生产要素的铁矿石及炼焦煤价格高企也将侵蚀钢铁企业的盈利。

煤炭去产能计划

3月5日，国务院总理称中国2017年要继续退出煤炭产能1.5亿吨以上。去产能目标的增加可以限制在产能过剩情况下煤炭价格下跌的程度，从而对煤企具有正面影响。市场份额高的领先煤企将受益最大，原因是产能关停将主要针对技术落后、安全和环保记录欠佳的小型煤企。

上述去产能计划是国家能源局2月17日宣布的2017年退出产能5000万吨目标的3倍。我们预计，2016年实际削减的产能加上2017年的去产能目标将占2015年底国内煤炭行业总产能的8%左右。但是，由于目前在运营的和在建的煤矿规模庞大，国内煤炭行业产能过剩局面在未来3-5年将持续。尽管产能将得到削减，我们预计，由于2017年的煤炭产量可能高于2016年水平和煤炭需求仍将疲软，煤价在冬季用煤高峰期结束之后将由当前高位逐步回落。

由于2016年底政府放松了年初要求煤企每年工作日数从330天降至276天的指令，我们预计2017年煤炭产量将有所增加。276个工作日制的限产令大幅削减了产量，并导致2016年下半年起煤价出现明显反弹，从而促使煤企增产。尽管尚不明确政府是否会恢复执行276个工作日制的指令，但我们预计政府在当前煤价水平上这样做的可能性不大。

此外，由于政府对煤价的积极监控和供应控制，煤价不大可能显著下挫。例如，如果煤r大幅下跌，政府可以恢复276个工作日限产令以降低供应，从而限制煤价跌幅。在这一环境下，我们预计2017年环渤海5500大卡动力煤的平均指数将保持在人民币500-550元/吨的区间。

煤炭企业盈利篇(4)

据统计，截至8月15日，共有10家上市煤企了2013年半年报，其中有8家企业净利润相比于去年同期出现了一定幅度的下滑，只有2家煤企净利润实现较小幅度的上涨。与此同时，去年萦绕于各个上市煤企的应收账目激增问题，今年上半年非但没有得到减缓，反而呈现出加重迹象。数据显示，年初至上半年期末，8家煤企的应收账款总和由73.92亿元上升到101.39亿元，较年初上涨了37.18%。

与之形成鲜明对比的是，与煤炭行业息息相关的众多火电上市公司，在今年的“中考”中，则纷纷表现抢眼，其业绩在过去半年均呈现不同幅度的增长。究其原因，主要还是得益于近半年来煤炭供需市场的持续疲软和煤价的不断走低。这些上市火电企业，在今年上半年算是“扎扎实实”地将自己的快乐建立在了上市煤企的痛苦之上。

几家欢喜几家愁

上市煤企在过去半年的消沉，从今年煤企的半年报中，就可见一斑。

从目前已半年报的10家上市煤企的业绩情况来看，虽然各公司在过去的半年均实现了一定程度的盈利，但其盈利能力已较去年同期明显降低。以大有能源为例，2013年上半年，公司实现煤炭产量总共1232.56 万吨，销量 1151.65 万吨，营业收入60.7亿元，其中，公司主营业务中煤炭销售额 43.88 亿元，比上年同期下降 8.84%。大有能源同时预计，年初至下一报告期期末累计净利润与上年同期相比将会大幅降低。

恒源煤电、昊华能源、西山煤电、露天煤业等上市煤企在上半年的净利润也均上亿，分别实现净利润1.03亿元、3.79亿元、10.46亿元、4.10亿元，较去年同期分别下滑82.30%、44.65%、46%、43%。新大洲A上半年则实现盈利5992.21万元，与去年同期相比下降43.14%。

除了上述10家上市煤企之外，还有多家企业已了中报业绩预报，其中值得格外说明的是宝泰隆。

今年4月，宝泰隆第一季度报告，季度报告预计年初至下一报告期期末（即 2013 年上半年度）累计净利润亏损。但7月9日，该企业了业绩预报更正报告，称经公司财务部门初步测算，预计2013年上半年实现归属于公司股东的净利润为正值。对于更正报告的原因，宝泰隆解释道：自4月末起，黑龙江省地方煤矿恢复正常生产，原材料市场供应恢复正常，使公司产能利用率提升到正常水平；同时，公司于2013年6月份收到省、市两级政府补贴1978万元计入公司当期损益，因此公司2013年上半年净利润为正值。言外之意是，假如宝泰隆如果没有收到政府补贴，宝泰隆今年上半年可能是亏损的。

煤价的下跌，“瘦”了煤企，却“肥”了众多上市火电企业。得益于煤价下跌，火电企业上半年燃料成本压力得到明显缓解，盈利能力也由此得到大幅度提升。

7月22日，建投能源了2013年火电企业的首份半年报。半年报显示，该公司在上半年共实现营业收入37.67亿元，同比增长18.57%；归属于上市公司股东的净利润2.48亿元，同比增长高达330.06%。

而长源电力2013年中报业绩预报显示，公司上半年扭亏为盈，实现净利润2.18亿～2.68亿元，去年同期亏损1.07亿元。自2012年5月煤价下行以来，该公司从三季度开始扭亏为盈，四季度电力业务贡献净利润1.5亿元。而2013年上半年煤价持续走低，公司标煤单价与去年同期相比下降约170元/吨，降幅约18%。

据统计，截至8月1日，已半年报业绩预报的28家电力上市公司中，有13公司预增，2公司预计略增，9公司预计扭亏。

政府救市难作为

在各大煤企业绩出现下滑的同时，各煤企的应收账款也开始出现激增。

如恒源煤电，上半年，恒远煤电应收账款为23.23亿元，较期初大涨200.18%，恒源煤电对于账款激增的原因，则在半年报中简单解释道，“主要是因客户改变了结算方式。”

在已公布半年报的A股上市煤企中，西山煤电半年报期末应收账款高达43.74亿元，较年初的29.19亿元上涨49.83%，是已披露半年报煤企中应收账款数额最高企业。需要格外说明的是，西山煤电在2012年年底，其应收账款就已经大比例增长了203.12%。

在山西证券煤炭行业研究员刘大卫看来，上市煤企应收账目的增加，对于众多煤企来说，“也许是一件早就注定的事”，“众所周知，近几年，煤炭市场一直不景气，煤炭行业远远没有前些年那般红火。由于宏观经济持续低速运行，使得煤炭市场供大于求的情况越来越明显，煤炭需求量和价格均出现不同程度地下降。”

刘大卫认为，在煤炭市场供大于求的情况下，煤炭上市公司的议价能力会大大降低，“而相反的，产业链下游的采购方企业，如火电类企业，它们的议价能力会大大增强。由于这些企业并不急于采购，使得相关煤企很难收回应收款项。”

此外，结算方式的改变，也在一定程度上导致了应收账目的激增。“现在的结算方式，一般都是煤企供货后，再进行收钱。这和以前的结算方式正好相反。可以预见，在未来一段时间内，上市煤企的应收款项仍会继续激增，各煤企所面临的资金周转困难的问题将会进一步加剧。”刘大卫说道。

对于上市煤企下半年的业绩情况，刘大卫并不看好。“如果煤价走跌的情况长期持续下去，各上市煤企下半年的业绩仍会‘非常难看’。特别是对于那些小型煤企来说，其生产成本相对于大型煤企要高很多，降价能力和承受力并不强。煤价的持续走低会过度压缩这些小型煤企的盈利空间。行业洗牌似乎不可避免。”

煤市低迷之下，各个煤企如坐针毡，各地方政府也纷纷开始祭出救市举措。

煤炭企业盈利篇(5)

0 引言

随着全球经济一体化的深入以及绿色能源的逐步开发，煤炭行业的竞争愈来愈激烈，需求改变及营销风险增加等都是当前国内大多数煤炭企业所面临的严峻问题。煤炭企业在经营过程中如果能够建立营销风险预警机制，对营销过程中可能存在的风险进行监测就能对风险发生进行有效控制，并采取相关措施规避风险发生，挽回企业可能发生的经济损失。

1 煤炭企业的营销风险

煤炭消费市场较集中。电力和钢铁是中国煤炭最大的消耗行业，也是促进我国煤炭行业经济效益提升的主要原因，同时煤炭产量的增加也依赖于建材、化工等多个行业的发展。但总的来说，煤炭消费市场还是比较集中，继而导致煤炭的销售途径比较单一。而这几年我国的经济增长变慢，消耗煤炭的许多行业对于煤炭的需求也降低了，煤炭企业营销的风险因而增加许多。

随着绿色能源、新能源的开发，科学技术的进步，未来的能源消费结构将会发生很大的变化，对于煤炭的需求也会大幅度降低。同时我国这几年也在逐渐加大能源结构调整的力度，通过风力发电、西气东输等一系列项目来给人民和企业等发展提供清洁能源，可见未来我国的能源消费结构更趋向于清洁、环保型，煤炭所占的比例显然会减少许多。

煤炭行业在我国发展的时间比较长，并且曾为我国的社会经济发展起到了重大的推动作用。但不少煤炭企业一直不重视管理，尤其是营销方面的有效管理，在生产经营上一直有着生产投资成本、管理费用和流通成本比较高但产品质量不稳定等一系列问题，不少企业都是靠着提高销售数量来获取效益的，对于企业的核心竞争水平很少重视。另外，企业内部没有制定一套行之有效的内部管理体系，销售人员等相关管理人员营销理念跟不上时展，缺乏市场导向意识，对于市场风险也很少能够进行有效预测的。

企业对于客户缺乏深入足够的了解，一些煤炭用户会故意拖欠企业贷款或者故意把价格压低，大大损害了企业的利益。一些信用等级比较低的煤炭用户不能及时回款，而企业也没有针对此做出有效举措，致使企业先发货后很难将款结算回来，使得企业的资金流动出现困难，甚至出现坏账风险。

2 煤炭企业营销风险预警管理

从上述分析当中我们可以了解到煤炭企业在营销方面存在的风险及原因，要有效预防企业营销风险，我们可以按照企业的经营目标，结合风险发生原因以及市场的实际情况来制定风险预警管理机制。

2.1 营销风险的内容

2.1.1 经营效率风险

分析企业的经营管理效率，是判定企业能否创造更多利润的一种手段。若企业的生产经营管理效率不高，企业的高利润状态是难以持久的。影响企业经营效率的因素就是企业的经营效率风险。它主要包括影响长期负债、流动负债、销售收入的变化的因素和风险。

2.1.2 盈利能力风险

盈利是企业的核心目的，对影响企业盈利的销售成本、税收政策、银行政策以及煤炭价格的波动等因素的评判会对规避这方面的风险起到重大的作用。

2.1.3 现金流量风险

没有良好的现金流量，即使企业的项目再好，企业的资产价值再高都有可能走入运营困难的境地，甚至出现破产的危险。所以，现金流量风险也是煤炭企业营销系统运转过程中的必然思考的问题。

2.1.4 坏账风险

煤炭企业的销售过程在许多情况下采用赊销的方式。客户由于主观或者客观的原因很有可能发生违约的情况，所以企业的销售过程中时刻面临着坏账的风险。在煤炭销售供不应求的情况下，企业消化坏账的能力也比较强，而如果环境出现不利的变化，煤炭价格急剧下滑，比如在发生的金融危机环境下就面临着这样的问题，坏账风险自然就成为企业发展的大包袱。所以，坏账风险是经营风险中的重要组成部分。坏账风险包括由于合同违约而造成的这种事后客观风险；也包括合同签约之前对企业信息掌握程度的风险，以及对企业清收坏账过程中的人员组织和激励机制的因素。

2.2 风险控制

煤炭企业制定营销风险预警管理的原因在于要监测风险并控制风险的发生，以免企业遭受不必要的利益损失。在风险控制中，企业的管理者等相关人员要针对可能影响到企业经营目标的不良因素采取有效措施。煤炭企业营销风险的预警管理其主要保障有以下四个方面的内容。

①创新营销组织。煤炭企业的营销组织应该经过科学合理的设计，这是企业营销战略管理的基本。当前不少煤炭企业的营销组织方式比较滞后，不利于企业的长远发展，因此我们应该对其进行创新，提升其市场的感知能力，适应市场的能力以及战略思考水平。具体来说，营销组织的创新需要包括其概念创新、结构上的创新以及营销流程、沟通以及组织绩效考核几个方面的创新。

②树立营销的风险意识。我国的煤炭企业其价格一直都由国家进行宏观调控，而企业营销工作人员的素质水平不一，营销观念更是有待提高，也缺乏创新精神和风险意识。然而随着我国将煤炭行业逐步推向国际市场，煤炭企业的发展也就进入到了市场经济的发展当中，这就需要煤炭企业树立起营销风险意识以应对多变的煤炭市场。在这一大背景下煤炭企业要根据客户需求树立竞争意识、品牌意识以及市场营销理念，并创新营销方式，开拓新市场才能增加营销水平及营销额。

③进行成本管理，减少成本浪费。制定长远规划，对业务流程进行重新设计，把管理规范化，做到责任具体到人，提高办事效率，降低管理成本。这种措施的目的是提高盈利能力，降低现金流动性风险。

④要时刻关注市场信息，随时收集和应用这些信息作为进行决策的依据，包括对手和客户的相关信息等；采用主观和客观评价相结合的方法，建立营销风险数据库，评判企业的营销风险程度。这种措施的目的是应对坏账风险方面、现金流风险方面，提高公司的盈利能力。

⑤监控各个客户的回款质量、建立严格的合同评审制度。此措施的是能够提升销售客户的透明度，保证企业稳定的现金流量，降低客户的坏账风险。

⑥建立健全人员激励机制，要将清理客户坏账的考核结果作为人员选拔晋升、调配、奖惩与资源分配的重要依据。也可把欠款回收按比率作为收款人员的奖励，激发销售人员清收欠款的积极性。这种措施的目的是提高销售人员回收欠款的积极性，降低企业坏账风险。

煤炭企业盈利篇(6)

[关键词] 煤炭行业； 经济附加值理论； 财务管理

0 引言

自从中国进入WTO，国内很多企业开始逐步进行内部管理制度的调整，变动最为明显的就是煤炭企业的财务管理。作为我国经济的支柱型产业，煤炭行业为了能够适应市场更加注重效益最大化、权益资本利润最大化和股东权益最大化等企业经济附加值。分析以上发展趋势，只有通过改革原有的企业财务管理方法，立足于现代经济附加值理论，才能真正实现以价值最大化为核心的战略部署。近些年，基于经济附加值理论的财务管理方法备受煤炭企业的关注，笔者认为这必将成为未来衡量煤炭企业管理效益的一项重要考核指标。

1 经济附加值理论的核心―EVA

税后净营运利润减去投入资本的机会成本后得到的差值被成为EVA，税后净运营利润为NOPAT，投入资本的机会成本为NA，另外本概念中还要考虑企业的加权平衡资本成本即WACC，那么便可以用NOPAT-NA*WACC=EVA的公式来阐述上述概念的核心。如果企业能够获得经济利润，则EVA>0；企业亏损则EVA

EVA具有丰富的理论基础，并且国内外很多煤炭企业已经开始正式在内部管理中植入EVA管理方法，同时取得了极大的实践成果。下面将列举出基于经济附加值理论的煤炭行业管理方法为企业运行做出的极大贡献：一，传统的煤炭企业通常以利润为核心，在绩效考核与评估体系中存在着极大的不足，而其恰好弥补了这一点；二，这种先进的财务管理方法能够适应煤炭企业间繁琐的兼并与重组模式，保证财务部门正常运转；三；基于经济附加值的财务管理方法与煤炭企业的业绩激励制度相得益彰，能够起到相互推进的作用；四，该管理方法简单易懂，无需复杂的计算方法及财务指标，确保了各个层次中主体企业的经济利益不受损失。据不完全统计，基于经济附加值理论的煤炭行业财务管理方法已经取得了高达14.5%效益贡献率，可谓效果显著，

2 经济附加值理论在煤炭企业财务管理中应用

1）煤炭企业已经拥有近百年的发展史，管理者已经形成了一种固定模式的盈亏概念，所以为了能够促进基于经济附加值理论的财务管理方法的顺利实施，经营管理层应当首先进行生产价值理念的改观，从本质上认可股东创造价值最大化的思想，使股东股本权益资本的成本观念深入人心并且贯彻实行下去。由于行业性质的限制，煤炭企业财务管理的莅临和方式方法都相对陈旧，无法与国际发展趋势接轨，尤其是一些体制转化较慢的国有大型煤炭企业，因领导层仍然将重心放在企业的盈亏上面，所以判断企业经营情况好坏的标准并为改变（如图）。以EVA为核心基于经济附加值理论的煤炭行业财务管理制度必须从本质上改变企业这种落后的评定标准，所以更加需要国家相关部分的搭理支持，从宏观调控的角度出发，提升股东股本实用价值，并且令煤炭管理者深刻意识到权益资本成本的重要意义。

2）企业若想真正实行基于经济附加值理论的煤炭行业财务管理方法还必须满足现代企业制度的一些规章制度，例如企业必须是独立的法人机构，整体的运营行为和财务管理决策都要以股东价值最大化为核心；另外，在这种新型的财务管理模式下，煤炭企业的管理制度必须确保法人治理结构的完整性，换言之，企业必须具备董事会、股东大会、监事会和独立监事等部分。另外，因部分煤炭企业是从旧的制度改革到新的制度，所以企业内部仍会残留部分不利于新财务管理方法的地方，例如没有合理科学的企业股权结构、董事会的组成人员结构不具有独立性、监事会形如虚设等，所以这些处于改制阶段的煤炭企业必须努力克服上述问题，为新财务管理模式的植入打下良好的基础。

3）因新旧财务管理模式之间存在了一定的差异，煤炭企业在植入以EVA为核心的资本成本计算方法时，必须对传统的计算指标进行调整甚至换算，保证计算口径完全一致。考虑到煤炭行业的特点，必须将资本成本的统计作为财务管理的核心环节。传统模式中，资本成本的计算只涉及债务资本成本，而基于经济附加值理论的新型管理模式则又加入了权益资本成本，这样便能够通过EVA公式得到更为准确的绩效考核标准。实际上，计算EVA值时，煤炭企业的资本成本只起到了10%-30%的作用，并且受企业生产规律与市场情况影响极大。

4）过去，煤炭企业总是按照企业盈亏来衡量运营情况的好与坏，虽然基于经济附加值理论的财务管理模式已经打破了这种观点，但在经济利润和财务利润的关系上仍需要找到一个恰当的平衡点，以维持两者间的关系。在利用EVA评估企业的价值时，通常会有这样一个误区，会计利润的地位高于经济利润的地位。以至于，会计理论表现上十分丰厚，可在核算经济利润时却出现了持平甚至亏损的情况。主要原因就在于领导层与财务人员忽视了经济利润的存在，但事实上一个煤炭企业在会计上的盈余并不代表它真的穿凿了可观的利润，而股东财务最大化的目标也就无从谈起了。综上所述，全资成本是新财务管理模式的又一重要因素。

5）作为基于经济附加值财务管理核心部分的EVA，不但关注财务指标，对那些非财务因素的关注也是必不可少的，而煤炭企业必须意识到这一点，才能避免一些错误的产生。理论上而言，新财务管理模式在计算企业的经营成果时已经将能够对价值产生影响的财务因素放在了较为重要的位置，而对企业的人力资本、品牌塑造以及技术创新等同样能为企业带来价值的因素有些轻视。煤炭企业的无形资产为提升其经济附加值做出了极大的贡献。所以，以国内煤炭企业发展的实际情况出发，重视人力资本、品牌建设等能够提升企业经济附加值的因素，才能令新财务管理模式更加科学合理。

3 结论

对于现代煤炭企业来说，财务管理的目标和先进的模式主要是经济附加值理论，此项理论所解决的问题契合了煤炭企业生产经营活动中所对应权益主体的需求，除此之外，其还为企业制定出了相应的发展方向来指导生产经营的持续性。文章主要针对煤炭企业财务管理的特点和现状，对EVA的优势进行了详细的研究和分析，并且给出了具有可行性的具体的方法和措施来解决煤炭企业的利益最大化。同时也对EVA的不足和相应的解决方案进行了详尽的研究和阐述，并根据我国煤炭企业财务管理的实际情况和未来规划继续完善基于经济附加值理论的煤炭行业财务管理模式。

[参考文献]

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[2]陈玉；煤矿社区管理系统的设计[J]煤炭技术2011.11：102-104

[3]夏惟；关智英；邢艳敏；新形势下煤炭企业档案管理的工作思路[J]煤炭技术2011.11：206-208

煤炭企业盈利篇(7)

关键词：山西省 煤炭企业 发展困境 对策研究

中图分类号：F407.21

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）05-016-02

在我国经济持续调整的大背景下，煤炭行业的境况可以用举步维艰来概括，全行业亏损面已逾80%。作为全国重要的煤炭生产基地，山西省煤炭行业更是深陷危机，从昔日的因煤而兴发展到今日的因煤而困的局面。自2014年以来全省经济出现“断崖式”下跌，GDP增速也始终徘徊在全国倒数行列。作为以煤炭资源为主的资源型省份，面对经济持续低迷，环保压力不断增大的严峻形势，山西省的经济发展迫切要求新形势下相关政策与改革的提出与实施，而煤炭企业作为全省重要的经济支柱，也亟需适应社会发展的新需求，以更加环保化、信息化、高技术含量的发展模式冲出重围。

一、山西省煤炭企业发展困境分析

“十二五”期间，山西省GDP呈现逐年下降趋势，并在2014年和2015年经济下滑形势严峻。2015年前三季度山西省一般预算收入比上年同期下降11.4%，119个县（市、区）中有82个财政税收为负增长。由于煤炭及相关产业的规模在山西省经济中占有较大比重，因此，在全国电煤价格下跌逾60%的情况下，煤炭行业的低迷成为山西经济放慢的主要因素。

当前煤炭行业整体低迷、价格不断下跌及消费总量控制等多重负面因素的影响，导致山西各大煤炭企业均面临亏损局面，全年煤炭企业截至2015年9月底呈现净亏损70亿有余。2015年，五大集团盈利利润较上年同期平均下降67%，其中晋煤集团跌幅高达75%。资产负债及融资方面，山西五大集团资产负债率达80%，长短期融资合计达7976亿元。{1}目前山西省煤炭企业还存在以下问题：优势矿井与落后矿井成本差异显著，吨煤制造成本仍整体高于内蒙、陕西等省。盈利方面，仅有少部分优势矿井尚有盈利，老旧矿井已出现售价与成本倒挂情形，基本已无盈利空间。

山西省现有独立焦化主体企业72户，平均产能200万吨以上，基本形成孝义、介休、洪洞、河津四个千万吨级焦化集聚区，以及清徐、交城、潞城、襄汾等10个500万吨级焦化集聚区，建成焦炉产能1.45亿吨。然而，由于山西焦炭产业一直以来形成的产量大、自营外贸出口量小的问题，山西省多数焦化企业处于亏损状态。山西累计生产焦炭6726.05万吨，与上年同期相比减少6.67%。2015年11月中旬，国内焦碳市场弱势下行，市场成交情况一般，销售普遍不佳，焦炭企业回款困难。截至2015年11月，太原产准一级冶金焦出厂含税承兑价仅有640元/吨，全年基本保持不变。11月16日，山西临汾、晋中产的准一级焦下跌了10元/吨。{2}根据太原海关所搜集的数据来看，上年前三季度全国累计出口焦炭679.15万吨，同比增长17.5%；出口金额112294.9万美元，均价165.3美元，出口金额和均价与上年同期相比分别下降7.8%和21.5%，呈现量增价跌的形势。2015年山西省出口焦炭突破800万吨，同比增长10%以上，占全国的90%左右，达到“十二五”时期最高水平。然而，山西传统煤化工产业占煤化工销售收入的70%以上，但盈利能力普遍较差。新型煤化工项目起步较晚，资金配给低，投产项目少，技术应用不娴熟，煤制油项目盈利仍具有不确定性。

二、山西省煤炭企业困境成因分析

（一）外部因素

1.煤炭价格市场化。1988年开始，我国煤炭行业实行了价格双轨制制度。这一制度通过对产量、价格等进行行政干预，导致了市场供求关系的失衡，并阻碍了煤炭价格的形成机制。自2013年我国取消电煤价格双轨制以来煤炭价格实现了由半市场化向全面市场化的转变，这赋予了煤炭企业更大的自主性以及市场主动权。然而，全面市场化在展现出优势的同时也伴随着挑战。对于煤企自身来说，缺乏对市场信息以及趋势的把握，经营管理策略方面、生产技术效率以及综合竞争力的匮乏，导致煤企在市场化的浪潮中艰难前进。

山西省吨煤综合平均售价从2011年最高时的656元，下跌至2015年10月的244元。2015年四季度本应是煤炭销售传统旺季，煤炭价格却持续走低。受煤炭回款率、盈利状况等因素影响，山西省属五大煤企建设资金及日常生产经营资金整体趋紧，银行贷款均达到千亿以上，2015年负债率高达81.79%。此外，国际大宗商品价格持续走低对煤炭困境也有重大影响。

2.煤炭市场供需失调。十以来，我国坚持节约优先，控制能源消费总量，加强节能降耗，支持节能低碳产业和新能源、可再生能源发展的方针，并在“十二五”期间重点控制煤炭消费过快增长。同时，我国经济发展方式向资源节约型、环境友好型方向发展，环保呼声强烈，对于我国传统能源行业的压力逐步增大。整体经济放缓，总用电需求降低，水电发电量快速增长，固定资产投资、工业生产以及房地产投资等行业的增速放缓，对煤炭需求大幅降低，整体来看，我国对煤炭能源的需求呈现逐渐减少之势。

2015年上半年我国煤炭产能为17.25万吨，同比下降7.4%；销量同比下降了8.06%。2015年6月煤炭企业库存为9950万吨，仍比年初增加了1293万吨，幅度达14.9%。{3}尽管上半年煤炭产量得到一定控制，但煤炭需求依旧疲软。山西作为全国的煤炭能源产出大省，自2015年以来，山西原煤产量同比下降3.2%，但库存仍呈现上涨态势，煤企库存比年初增长35%，占比接近全国库存的一半。去库存、去产能的任务仍然艰巨。

（二）内部因素

1.经营管理制度不适应。我国全面放开煤炭价格市场化，对于煤炭企业来说应着手适用现代煤炭发展需要的新型经营管理模式。然而，我国的煤炭企业在经营管理制度上的更新与创新并没有真正落到实处。大多数煤炭企业仍然以煤炭产量作为衡量企业发展程度的单一指标。作为煤炭企业的管理者与决策者，缺乏对市场经济环境下煤炭企业发展的全面准确认知，无法结合企业自身优势提出可持续发展的有效途径，只注重短期效益，而不具备可持续发展的思维。由于缺乏对财务管理制度重要性的认识，财务管理机构的人员无法有效地进行资金调控，致使企业的经营成本逐渐上升，总体利润下滑，缺乏进一步发展的空间与动力。

2.信息化认识缺乏。随着我国信息化水平的不断提升，各类信息技术在不同行业广泛应用并发挥了重要作用。然而，信息化技术在煤炭行业的应用还处于基础阶段，单单依靠购置信息技术产品如计算机设备等，并不能将信息技术的优势充分发掘出来，更重要的是利用信息技术产品搜集数据、整理数据、进行综合数据分析以得出有助于企业发展的相关结论。在煤炭企业的监管过程中，可以共享的资源有限，且相关政务多以传统形式进行，严重影响了工作效率的提升，降低了煤炭企业的市场竞争力。

3.生产与资源利用技术应用欠缺。我国煤炭行业经过多年技术改造与升级，开采技术有显著提升，还通过建立一批大型煤炭企业，实现采煤、输煤、监控、管理一条龙的经营体系。然而，与发达国家相比，我国煤炭行业的整体技术水平仍有差距。我国中小型煤炭企业居多，小型矿井生产技术装备水平低、技术研发投入少，生产工艺相对落后，对于煤炭的开采、清洁利用以及回收等方面的技术还很缺乏，资源浪费的现象严重。

三、山西省煤炭企业走出困境的对策

1.转变经营管理理念，完善管理制度。在现行经济下行及煤炭行业整体疲软的压力下，煤炭企业需要转变传统的经营管理理念，以确保在激烈的市场竞争中站稳脚跟。作为企业的管理者与决策者，需要快速更新管理意识，针对市场竞争的实际问题，结合企业自身的优势与劣势，进行管理创新，适应新常态经济环境下对现代煤炭企业发展管理的需求，树立科学的管理理念，完善企业经营管理结构，从更加全面、细致的角度审视企业的存在与发展，进一步提升企业的综合竞争力，实现煤炭企业的可持续发展。

2.构建信息共享平台，拓展营销渠道。在互联网高度发达的今天，互联网+概念的提出为企业的发展注入了新的活力和机遇。煤炭企业可以借助煤炭电商增加煤炭销量，在“一带一路”背景下，寻找与中国友好的贸易往来地区，推进过剩煤炭产品的出口。同时，煤炭企业应放弃墨守成规，积极提升创新意识，更新发展理念，有效利用信息化带来的便利与潜在机遇，抓好生产的同时，通过信息化数字化的技术了解消费终端需求，拓宽营销渠道，提升企业效益。进一步完善诸如山西煤炭信息网等信息资源共享平台，实现各内部组织机构的信息传递，提高工作效率；加速信息的采集、处理与分析；提升政务信息公开的速度与透明度；完善网上相关业务的咨询与办理。

3.加强技术研究投入，提升生产效率与资源利用度。第十二届全国人民代表大会第四次会议上表决通过的《“十三五”规划纲要》（草案）里提出了煤炭清洁高效利用技术的应用，用以促进煤炭高效利用来推进煤炭由燃料向燃料与原料并重的方向转变。通过煤电联营与煤电一体化途径，实现煤炭的清洁高效利用。同时，煤炭企业应以新电改为契机，实施园区型售电主体直接交易，煤炭企业依托资源型城市，参与售配电业务，建设区域微电网，探索“煤―电―热―网―园”的一体化操作模式。在经济困境期，作为山西工业支柱的煤炭企业需要发力先进技术，提高生产效率；在环保压力下，更换环保设备，大力发展清洁煤，将煤炭作为燃料的主要用途进行转变，更多的向原料使用来研究，以顺应全球煤炭行业的未来发展。山西省也将继续实现资源依赖型向创新驱动型的经济发展模式转变，在科技创新方面加大投入，实现产业转型升级与可持续发展，并着力研究建成世界级煤基低碳技术中心，利用国际上的HELE和CCUS等低碳排放技术，促进煤炭行业的可持续发展，为山西经济带来新的活力。

4.实施供给侧改革，平衡供需。当前我国煤炭行业的主要任务是解决煤炭产能过剩问题，通过加强政府监管，淘汰生产力落后煤矿，促进煤炭行业整合来促进供需平衡。首先，通过暂停审批新建项目实施减量化置换，调整工作日制度，实施煤炭企业兼并重组以实现新增产能控制。其次，通过筛选从而淘汰即将枯竭、自然灾害严重，特别是安全投入不到位、安全设施不齐全、队伍不达标、管理匮乏等重大安全隐患多的落后产能。最后，紧抓“一带一路”战略机遇，加强对周边国家，诸如印尼、巴基斯坦的火电供给输出，以抓住其潜在需求。

总结

当前我国正处于经济转型发展的关键时期，我国煤炭企业应准确把握转型发展中存在的问题，从转变自身经营理念入手，增强信息化建设步伐，加强先进科技投入与研发，紧紧抓住我国实施的供给侧改革政策，在转型发展的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展。

注释：

{1}数据来源于中国煤炭资源网。

{2}数据来源于中国炼焦行业协会。

{3}数据来源于前瞻产业研究院。

参考文献：

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