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融资担保公司反担保措施精品(七篇)

时间:2024-01-30 15:23:37

融资担保公司反担保措施

融资担保公司反担保措施篇(1)

(一)支持对象。

1.主要用于我县范围内合法经营、发展前景良好、具有一定规模的各类中小企业及合法经济团体。

2.经工商行政管理部门批准登记注册,合法经营的个体工商户。

(二)使用条件。

经工商行政管理部门批准登记注册,独立核算、自负盈亏,具有法人资格,在国家有关商业银行或其它依法设立的金融机构开立账户的中小企业;具有符合法定要求的注册资本金和必需的经营资金,合法经营,资信程度良好,无不良信贷记录,经营管理水平和经济效益较高;资产负债比例合理,有连续的盈利能力和偿债能力,并能按照规定提供有效可靠的反担保措施。

二、担保资金来源、担保额度及期限

(一)担保资金来源。

县财政投入货币资金到县振兴融资担保有限公司,并且每年县财政安排150万元预算充实担保基金,滚动使用。

(二)担保额度。

1.对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不超过县振兴融资担保有限公司净资产的10%;50万元以下,6个月以内的短期流动资金融资担保项目,可优先支持。

2.个体工商户小额担保贷款每户总额不超过20万元。

(三)担保期限。

为单个企业或项目提供担保的期限,原则上不超过一年。

三、申请担保的程序

(一)企业申请担保程序。

1.申请

企业需提出书面担保申请,同时应提交下列文件,并保证其真实性:

(1)企业经过年检的营业执照(副本)复印件并加盖企业公章;税务登记副本复印件。

(2)当期(季、月)和上年度财务报表,包括资产负债表、损益表等。

(3)申请单位的总体概况:包括名称、通信地址、邮编、电话、传真、成立时间、经济性质、注册资本、职工人数、经营范围、主要股东、主要产品等。

(4)申请单位法定代表人及主要负责人身份证明。

(5)企业借款用途。

(6)拟提供的反担保措施。

(7)贷款证。

(8)必要的其他文件。

2.初审

企业填写《县中小企业贷款担保申请表》并附企业相关材料,报县振兴融资担保有限公司。县振兴融资担保有限公司在收到《县中小企业贷款担保申请表》后的5个工作日之内进行初审,做出是否进行详细评审的决定,并及时通知企业。

3.详细评审

(1)接到详细评审通知的企业,根据县振兴融资担保有限公司的《评审资料清单》,尽快将有关资料报送到县振兴融资担保有限公司。

(2)县振兴融资担保有限公司在所需资料齐全、真实的前提下开展评审工作,在10个工作日内做出评审报告。评审报告应经具体调查人员同意并签字后报部门负责人签审。审查通过后由县振兴融资担保有限公司总经理组织召开经理办公会并在评审报告上签署意见,上报县保审委员会审定。经批准后,县振兴融资担保有限公司及时开出《同意担保意向书》。

4.担保

评审通过的项目,经贷款银行考察审核同意后,按照有关程序,由县振兴融资担保有限公司与抵押人签订《抵押担保合同》,与贷款银行签订《保证合同》,并通知申请人缴纳担保费和评审费后前往银行办理贷款手续。

(二)全民创业小额担保贷款申请程序。

1.申请

借款人填写《全民创业小额借款申请表》,县振兴融资担保有限公司受理后,根据有关规定对企业和个体工商户进行考察。

2.借款人及反担保人需提交的材料

借款人需提供营业执照、身份证等基础资料;反担保人需提供工作单位出具的证明反担保人是本单位正式职工的证明、财政部门出具的证明反担保人系财政统发工资人员的确认证明。反担保人须到县振兴融资担保有限公司当面填写担保书,承诺用本人统发工资承担担保责任。

3.审批

初审人审查符合条件后,经部门负责人审批后报总经理批准。

四、反担保措施

(一)申请担保的企业(被保证人)应提供反担保措施。根据《担保法》的规定,反担保措施的种类有:保证金、质押或财产抵押反担保,信用反担保等。县振兴融资担保有限公司根据项目金额大小及风险程度等实际情况确定并取得其中一种或几种反担保措施。

(二)被保证人采取保证金方式向县振兴融资担保有限公司提供反担保。保证金主要用于被保证人不能按照合同或约定履行义务时的支付,一般按照银行活期存款计息。如保证金支付后尚有余额,在保证期满后,由县振兴融资担保有限公司退还被保证人。

(三)被保证人以其合法财产向县振兴融资担保有限公司提供抵押(质押)反担保。

1.抵押物的范围与条件是能够依法转让并可变现的财产及其他可以依法流通或转让的权利。财产抵押物的条件应符合《担保法》的有关规定。

2.财产抵押物必须由具有评估资质的资产评估机构进行评估作价。

(1)县经济开发区及乡镇(办事处、场、园区,以下统称乡镇)工业功能区内企业用未办证房、地产办理担保抵押的条件:用于抵押的土地必须是企业已和县经济开发区管委会、各乡镇政府或其他合法单位签订了土地征用协议,并已支付相关费用;用于抵押的房屋必须是已经竣工,且已经投入生产使用,同时生产经营正常,由开发区、乡镇政府出具证明后,其房、地产方可作为抵押物。

(2)县经济开发区及乡镇工业功能区之外的企业用未办证房、地产办理担保抵押的条件:用于抵押的土地或房产必须是由乡镇政府出具证明该房、地产系该企业所有,不属于违法占地、违法建设后,其房、地产方可作为抵押物。

(3)未办证房、地产担保额度按不超过评估价值30%的标准执行;申请担保贷款的企业用机器设备作为抵押物的,担保额度按不超过评估价值20%的标准执行。

(四)县振兴融资担保有限公司认可的其他法人为被保证人向县振兴融资担保有限公司提供信用反担保。信用反担保的条件应符合《担保法》的有关规定。

(五)全民创业小额担保贷款每户担保总额不超过20万元,每个财政统发工资人员提供的担保额度不超过10万元;对申请贷款担保金额20万元以下的小企业,按全民创业小额贷款担保程序办理。

五、担保费、评审费收取标准

担保费按担保金额与担保费率的乘积计算,月担保费率为1.2‰,由被保证人一次性预交。通过评审并得到县振兴融资担保有限公司出具《保证合同》的中小企业,收取评审费,按累进费率计算收取标准为:担保金额50万元以内(含50万元)按3‰收取;50—100万元(含100万元)按2‰收取;100万元以上按1‰收取。全民创业小额担保贷款只收取担保费。

六、在保项目的监督和管理

(一)被保证人应严格按照约定履行义务,确保借款资金专款专用,并应提前落实资金,按《借款合同》约定期限还本付息。如企业发生分立、合并、财产所有权转移及法定代表人变更时,应及时通知县振兴融资担保有限公司和贷款银行,并办理相关手续。被保证人及反担保人需按季度向县振兴融资担保有限公司报送财务报表及项目执行情况等资料,并保证其真实性。

(二)推荐人的责任和义务:

1.监督被保证人及反担保人履行合同规定的义务;

2.及时掌握被保证人计划执行情况和借款资金使用情况;

3.监督企业按期还本付息。

(三)县振兴融资担保有限公司应定期对被保证人的经营状况及贷款使用情况进行跟踪调查。如发现被保证人未按合同约定使用贷款,致使资金流失(损失)或财务状况严重恶化,县振兴融资担保有限公司应及时与推荐人、贷款银行协商提出预防风险的措施。

(四)贷款银行应按规定履行作为主债权的贷款管理责任,包括定期了解企业的生产经营活动和财务状况。对未能履行贷款合同规定义务的企业,贷款银行有权依据合同约定,要求企业提前归还贷款和停止支付企业尚未使用的贷款;在贷款将要或已受损失时,可依据合同规定采取贷款免受损失的保全措施,并及时通知县振兴融资担保有限公司。

融资担保公司反担保措施篇(2)

一、融资性担保企业的生存现状

20世纪90年代中期以来,中小企业融资难的问题,引起社会的普遍关注,为增加这些企业的融资能力,成立担保公司以帮助其解决自身的信用不足,担保业开始起步并迅速发展。

很多公司基本上都是以所在地区的中小企业为服务对象的,但是目前,由于经济增速整体放缓,担保公司面临的风险不断上升,特别是民营融资性担保机构集中代偿,金额超过担保公司的承受能力,严重威胁其生存问题,这类代偿风险是目前担保业务中最直接的也是最重要的风险。

二、融资性担保企业财务风险的表现

担保企业的财务风险可以分为外部风险和内部风险,外部风险主要是来自于担保对象的风险和来自于银行、市场环境和法律制度方面的风险;内部风险主要是担保企业由于自身的经营管理水平,内部控制制度或业务操作方面的风险。

1.来自于贷款的中小企业的风险

担保企业的主要服务对象是中小企业,而中小企业由于其规模较小,财务、采购等主要部门多为家族亲戚,人员素质不高,为了获取贷款,中小企业大多会提供虚假的财务报表、虚假的经营数据,隐瞒重要事实等手段,骗取贷款担保,当面临激烈的市场竟争时由于设备落后、人员素质低,研发能力弱,而被社会淘汰,从而引起担保企业的风险。

2.来自于银行方面风险

一般情况下银行会要求入围的担保企业交纳保证金,把需要贷款的企业推荐给担保公司,如果贷款企业不能按期偿还贷款,担保公司必须全额代偿,所以导致银行在评价贷款客户时对客户的信用等级会有所降低,各方面的审查也大多会流于形式,加大了贷款企业的违约风险,从而也加大了担保企业的代偿风险;而且现在银行入围的门槛也越来越高,四大国有银行基本上要求注册资金不低于3亿,且有国有投资背景,这使得越来越多的融资性担保公司不能续期。

3.来自于政策、法律等方面的风险

根据《融资性担保公司管理暂行办法》规定,融资性担保公司的成立应当前置审批,即由当地的工信部门颁发融资经营许可证,然后凭该证向工商行政管理部门申请注册登记 ,现在工信部门监管力度越来越大,融资性经营许可证续期越来越难,好多担保公司因为各种原因不能续期,导致只能转为非融资性担保公司,不能再办理贷款担保业务,生存空间越来越小。而且 贷款企业逾期未能归还贷款时,担保公司代偿后再追偿,但往往中小企业没有足够的财产加以执行,而向法院申请执行个人财产时可能会产生法律争议,如只有一套住房,或者抵押物重复抵押等等,通过司法途径解决这些问题无形中会加大担保公司的时间成本和诉讼成本。

4.来自于担保公司内部的风险

在存在各种风险因素的情况下,融资性担保公司应重点分析因自身存在的管理缺陷而使公司面临潜在的财务风险的原因。

三、融资性担保企业财务风险形成的原因

1.缺乏长远的公司战略目标

大多数担保公司急于在较短的时间内获取最大的收益,这就使得公司担保项目多却不优,同一行业,同一地区,相同类型的担保项目没有限额控制,如果某一行业受到国家政策调控或市场冲击,譬如煤炭、钢铁、有色金属、房地产,全行业亏损,将会使担保公司代偿率过高,资金链断裂。

2.缺乏财务管理意识和专业的风控人员

融资性担保公司属于高风险行业,前几年随着担保公司急剧增加,风险管理人才明显匮乏,现在融资性担保公司人员分为四类:(1)业务员:大多数担保公司工资为基本工资加绩效工资,所以业务员为了能够获取高额的绩效工资往往会为贷款企业隐瞒一些事实;(2)银行退休人员,这部分人员往往有一定的人脉关系,但毕竟长期在银行系统工作,固守成规,过于死板,不能灵活的运用风险管理知识去把控风险。(3)法律人员,这类人员虽然能熟练掌握法律法规等相关知识 ,但是却不熟悉财会知识。(4)财会人员,这类人虽然有一定的财会知识,但因为担保公司要面对的客户群体行业不同,如没有10年以上各行业的从业经验,或者是具备注册会计师或高级会计师理论知识,很多中小企业的假账或存在的问题就不能发现。

3.反担保措施设置不合理

一般贷款企业规模较小,也没有足额的抵押物,提供的房产一般没有房产证;抵押的机器设备都使用多年,折旧磨损较大;抵押的商品或原材料因为流动性较大或占用较大面积而不能随时监管;为了业绩,往往凭业务和风控人员的职业判断来推断违约的可能性,做出是否为其担保,这就为担保公司埋下了隐患。

4.内部评审制度有待完善

融资性担保企业一般都设有评审委员会,成员一般由总经理、副总经理、业务总监、风险总监、法律人员等组成,但现在融资性担保公司私企较多,评审会成员素质高低不一,而且总经理往往会拍脑袋决定担保项目,而其他成员往往会顾及总经理面子而没有提出反对意见,使得评审委员会流于形式。

5.保前审查不严,保后监管流于形式

融资性担保公司在保前应认真审核被担保人担供的资料,并深入企业内部全面核查,比如销售、采购的出入库单、上下游企业核查、车间、仓库等等,然而现实中很多担保公司实际操作人员或由于对该行业不了解,或由于提成等各种原因,不恰当地做出了判断,给公司带来了潜在的财务风险。

对已实施担保客户进行定期和不定期监控;特别是对于主营业务变更、重大收购兼并、实际控制人变动的企业应重点关注,但实际情况下公司更关注新业务的拓展,而对于保后监管却是流于形式,走马观花地看一下,而没有细致地观察、了解,一旦被担保企业出现问题,不能提前预警。

四、融资性担保企业财务风险的防范对策

针对融资性担保公司存在的风险管理的问题,应认真分析风险产生的原因,制定出适合企业自身发展的防范对策,在降低风险的同时,提高业务发展规模。

1.认真核查担保对象情况

担保公司应对申请贷款的企业认具审核,看其从事的行业是否是国家支持的、禁止、限制的,是否符合国家的产业政策;企业能否按规定提供有效的反担保抵押物;企业的资信情况是否存在明显的缺陷。在核查时,要充分运用网络信息调查企业的资信情况,包括查询当地信用、工商和法院系统网站,了解企业是否有诉讼、纠纷或处罚,企业有关的诉讼、行政处罚对其声誉、经营、未来前景等是否产生影响;此外根据核实后的财务数据进行偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析、发展能力分析等。

2.制定与公司匹配的风险管理战略

要制定与自身匹配的风险管理战略,就要求公司决策层对内对外都有一个清醒的认识。对外,要及时了解外部环境的变化,如国家政策、法律法规的变动,要及时嗅出商机,发现不利因素,采取应对措施。对内,公司决策层要根据实际情况针对各类信用等级的客户实时分析,制定风险管理战略,并及时调整和优化公司组织架构、人员构成。

3.配备高素质的财务人员和复合型的风控人员

担保是一项专业性很强的工作,需要金融、财务、法律、审计等方面的专业知识,融资性担保公司应加强对高素质财务、风控人员的培养,通过开展定期培训,促进财会、风控人员对担保公司各项流程的了解,加强财务和风控人员风险意识,提高从业人员的职业道德、和风险控制能力,推到融资性担保公司的战略发展。

4.认真落实反担保措施

符合担保条件后,业务人员应按照易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益的原则和贷款企业沟通确认反担保的设置,在设定反担保物时,首先以股东和实际控制人个人财产作抵押,以增强企业经营者的责任,对其进行有效的约束;认真核查抵押人对抵押物权利的完整性、合法性;抵押物价值与变现能力情况,抵押登记、市场价值及拍卖等法情况。

5.完善企业评审制度和监管体系

融资性担保企业应设置评审委员会,评委会成员由公司总经理、副总经理、财务总监、业务总监、风险总监、风控部经理等组成;评审会评委根据A、B角报告开展评审工作,对业务评审采用签字表决制,参会评委须在《评审会评委意见表》上明确填写"同意"、"反对"或"再议"等评审意见并阐明理由、签字,过半以上的评委同意视为业务评审通过,过半以上的评委反对视为业务被否决,否则为再议;评审会决议为再议的项目,A、B角应对要求再议的内容进一步落实,初步确定对项目的影响程度后,填写《再议申请表》,安排重新上会评审。

6.加大保后跟踪监管力度。

保后监管是指对担保客户经营管理、产销情况、财务状况、反担保物的价值及状况等影响担保风险的因素进行跟踪、调查、监控和分析,对检查中发现的问题积极采取补救措施。

保后检查分为常规检查和专项检查,当发现担保业务出现风险预警信号时应对客户做连续跟踪调查,加大监管密度及频率,当出现重大风险隐患的担保项目,专项小组应适时与企业保持接触,落实解决方案,如采取诉讼财产保全措施,冻结、查封其财产,迫使被担保人增加担保措施或其他可接受的方式进行处理。

融资担保公司反担保措施篇(3)

【关键词】 担保公司 管理风险 信用风险 操作风险风险控制

对国内众多良莠不齐的担保公司而言,从2012年初至今的这一段时间公司经营十分艰难。受各种大环境影响,担保公司业务量急剧下滑,担保公司的生存和发展存在着很大的风险和不确定性。

一、融资性担保公司存在风险分析

(一)管理风险分析

融资性担保公司的管理风险主要指由于股东设置、法人治理、人力资源与部门设置出现的不合理情况而导致的公司经营风险。

1、股东行业集中度高,持续出资能力有限

目前担保公司股东行业较多集中于房地产行业。股东行业集中会导致担保公司业务的行业集中度偏高,存在一定的系统性风险。

此外,股东公司股东本身持续出资能力不强,使得银行与担保公司的合作意愿不强,担保放大倍数偏低,这严重影响了担保公司的资本充足率,挤占了担保公司可用于代偿的资金,为担保公司的经营埋下隐患。

2、法人治理层次不清晰,治理模式还有待完善

一部分担保公司股权过于集中,且由大股东控制;其次,部分行使表决权的股东缺乏相关经济金融专业背景和金融行业从业经验,并不具备识别与管理担保客户风险的能力,具有较高的风险隐患。

(二)信用风险分析

信用风险主要由以下两个风险点组成:

1、担保公司放款门槛太低,缺乏客户评价依据

担保公司的放款过程门槛较为宽松,大部分担保公司只是机械性地依靠抵押物与质押物来判断是否应该进行放款。其次,大部分担保公司为未能达到担保门槛的企业进行担保,这些企业大多数存在经营问题,潜在风险较高,而一旦这些企业资金出现断裂,担保公司就会形成代偿。

2、担保额度及期限设定存在风险

担保公司囿于资本规模限制,对企业提供的额度不能够充分满足某些优质客户发展的融资需要;同时也存在担保额度超限问题,最终导致过度授信的情况。

对于担保期限选择方面,担保公司给予客户的期限缺乏灵活性,这可能会导致客户在正常经营周期下不能按时归还贷款,不得已通过其他高成本渠道进行融资还款的风险或者客户将待归还的款项挪作他用,导致到期无法归还的情况。

(三)操作风险分析

融资性担保公司的业务流程三大环节中都会或多或少出现相关的操作风险。

1、保前调查有所局限,缺乏规范

由于目前担保公司调查人员综合素质有限,因此保前调查流程规范性较差,难以保证抵质押等风险措施的有效性。主要表现在由借款企业关联关系调查缺失、由财务信息缺失、由借款企业负责及抵押情况调查缺失带来的风险。

2、审保分离执行较差,保审会未能起到良好作用

多数担保公司审保未能做到审保分离,大部分部门的职责仅由少数人负责,缺乏制衡约束机制。而担保公司保审会的运作缺乏规范,股东代表占比较大,但是这些股东代表却缺乏风险识别能力,存在一定的决策风险。

二、融资性担保公司风险控制措施

融资性担保公司主要可通过以下几点措施多风险进行防范和管控。

(一)、管理风险防范措施

担保公司自身的管理风险相对于上述风险,可控性最强,但是危害性最大。为了控制这些风险,有以下几点可遵循。

1、完善担保风险的内部控制机制

首先,要建立一套相应的规章制度,且该制度要具有普遍的约束力;其次,各个职能部门之间要能够互相制衡和制约,形成协作的机制;此外,还要建立行之有效的奖惩机制,这将有效避免员工的道德风险和委托风险。总之,建立担保公司内部控制机制是保证担保公司健康发展的重要的一环。

2、建立风险的补偿机制

担保公司可以效仿银行,采取风险准备金制度。具体来说,为了应对坏账以及代偿风险,可以按一定的比例抽取准备金,担保公司可以根据自身情况适当扩大准备金的数额,这样才能更好地增加抵御风险的能力。

(二)、信用风险防范措施

1、加强担保业务全过程监控

要加强担保业务全过程的质量监控,一定要重视“三查”,即调查、审查和稽查,应当利用“三查”的过程尽可能地发现风险点,找出业务潜在风险,并主动预测风险的发展方向,及时调整自身战略,制定可接受风险的临界值,把风险控制在可承受范围内。

2、建立反担保机制

担保公司要和被担保企业建立起反担保的机制。所谓反担保,就是被担保企业需要把它的厂房、设备、土地使用权甚至是法人代表的个人财产都作为抵押物或者质押物给到担保公司这一方,这样当代偿发生时,担保公司可以通过处置以上财产,来挽回一定的资金损失,从而降低信用风险。

总之,目前我国担保公司面临的困境主要来自于其不成熟体系下的各项风险,因而担保公司必须在了解风险的情况下提高风险防范能力和化解能力,从而进一步促进担保行业的发展。

【参考文献】

[1] 孙炜、张宏宇、杨宏远.融资性担保公司潜在风险剖析――以四川省融资性担保公司信用评级试点为例,《西南金融》,2014年04期

融资担保公司反担保措施篇(4)

关键词:财务风险;因子分析;担保公司

一、引言

我国1993年成立第一家担保公司――中国经济技术投资担保有限公司以来,担保行业经历了探索前行、快速发展和规范监管三个阶段,日益成为支持实体经济发展特别是缓解中小微企业和“三农”融资难题中不可或缺的有生力量。近年来,受宏观经济下行影响,大部分中小企业适应经济发展新常态转型调整,对担保行业影响较大,造成担保公司代偿余额直线上升,担保代偿率较高,利润率和杠杆率下降,风险累积增大。2014年末,全国融资担保公司7898家,实收资本9255亿元,在保余额2.74万亿元,代偿余额661亿元,同比增长59.3%,担保代偿率2.17%,为统计以来的最高水平。担保公司经营的是风险,销售的是信用,承担的是责任,风险管理能力就是担保公司的核心竞争力。财务风险是担保公司面临的最大风险之一,关系到企业的生死存亡。因此,担保公司为了实现持续健康发展,如何有效识别和控制财务风险,提高防范和化解风险的能力,就成为迫切需要解决好的首要问题。

本文以南充农业融资担保有限责任公司(以下简称“南充农业担保公司”)为研究对象,运用因子分析法对其财务风险进行分析评价,并提出防范其财务风险的一些对策措施,希望对担保行业的持续健康发展具有一定的指导意义。

二、南充农业担保公司面临的财务风险

该公司于2009年11月23日成立的一家政策性国有控股公司,是为“三农”及中小微型企业服务的融资担保平台,也是由国有资本、民营资本和集体资本组成的混合所有制企业,属于资本金1亿元以上的中小规模的担保机构。2015年末,公司注册资本15853万元、资产总额30379万元、净资产总额18153万元。截至2015年,累计融资担保总额270330万元、在保余额81111万元,累计提取风险准备金7355万元。2014年是财务绩效最好的一年,实现营业收入5252万元、利润总额1405万元、净利润1152万元。2015年是担保代偿最多的一年,累计担保代偿余额8559万元,累计担保代偿率4.72%,开始面临较大的风险。

担保公司的财务风险是指担保公司在对外提供担保的过程中,由于各种事前无法预料和难以控制的因素的作用,而给担保公司带来财务上的不确定性影响。从该公司的财务风险来看,主要面临以下三个方面的风险。

(一)客户代偿风险。客户代偿风险是担保业务中最直接、最主要的风险,是由被担保客户违约引起的风险。被担保客户无力偿还借款或恶意不偿还借款,导致放款银行无法收回贷款,从而给担保公司带来财务风险。该公司的客户群体主要是涉农企业和中小微企业,涉农企业面临竞争市场和自然灾害的双重风险,大多数中小微企业的抵质押物严重不足,加上规模较小、信用较差、财务制度不健全等情况,需要担保公司务必对客户进行尽职调查后作出准确评判,并落实好反担保措施,否则,难以避免代偿风险的发生。

(二)内部管理风险。内部管理风险主要是由于担保公司资本金不足、财务风险分散机制和内部控制制度不完善以及风险准备金提取不够等方面原因引起的风险。

从资本金来看,该公司2009年成立时注册资本金11370万元,通过几年增资扩股虽然达到15853万元、净资产总额也达到18153万元,但仍然弱小,受资本金放大倍数的约束,担保业务从量上就无法突破,担保费收入有限,自身承担风险的能力也较差,在银行看来其信用等级较低,特别是大型商业银行就可能不愿合作。同时,该公司盲目扩大担保业务,2014年末在保余额96694万元,担保放大倍数5.5倍,为历年来最高值,2015年末累计担保代偿率陡增至4.72%,代偿余额占净资产总额的47.1%,财务风险迅速增大。

从财务风险分散机制来看,该公司2014年末在农林牧渔业的担保业务集中度超过40%,股东企业及其关联方的在保余额占总的在保余额的比重也超过40%,加上被担保客户提供返担保抵质押物的担保价值普遍不足,造成风险分散度较差。

从内部控制制度来看,该公司虽然建立了保前调查、保后监管、代偿后追偿以及失职追责的管理制度体系,但由于国有企业职工薪酬待遇不高等情况,也难以完全避免制度漏洞和违规操作等人为因素引发的风险,需要加强制度的执行力。

(三)经营环境风险。在被担保客户和放款银行都无问题的情况下,由于受宏观经济政策的变化、宏观经济周期的影响、政府及监管部门的不当干预和一些不可抗力因素都有可能给担保公司带来风险。该公司属国有控股的政策性担保公司,在办理担保业务、收取担保费率等方面受宏观经济政策和政府及监管部门的干预影响较大,面临一些不确定性的风险。

三、南充农业担保公司财务风险分析评价

(一)因子分析法原理

因子分析法是一种将多变量化简的多元统计方法,其目的是分解原始变量,从中归纳出潜在的类别,相关性较强的变量归为一类,不同类间的变量的相关性则较低。每类变量代表了一个共同因子,即一种内在联系。因子分析法就是寻找这种内在联系的方法。一般选取几个因子来反映多个指标之间的关系,将同类指标归为一类,将多个指标转化为一个能够反映综合情况的指标来对企业进行评价。运用这种分析方法可以找出影响企业财务风险的主要因素有哪些,以及它们的影响力。

(二)财务指标选取

根据该公司的业务特性和财务状况的影响因素,选取能够充分体现资本充足性、盈利能力、偿债能力和营运能力方面的净资产比率、净利润率、净资产收益率、资产负债率、产权比率、担保放大倍数、担保代偿率、总资产周转率8个主要财务指标来构建因子分析模型,以2011年至2015年5年间的财务报表数据为样本数据计算出结果。见表1。

(三)可行性分析

首先,进行选取财务指标的相关性检验,判断因子分析是否可行。通过KMO样本测度和Bartlett检验变量之间的相关性。见表2。

数据来源:SPSS软件分析

由表2得出KMO值为0.642,大于一般规定的0.5,表示适合进行因子分析。同时,显著性水平值为0.000,小于0.05,表明原始变量之间可能存在有意义的关系,说明数据具有很高的相关性,是可以进行因子分析的。

其次,进行相关性分析。初始共同因子方差是每个变量被所有成份或因子解释的方差估计量,对于主成份分析法来说,它总是等于1。数值越小,就说明该变量越不适合做因子。通过SPSS软件计算出的变量均接近1,共同度都很高,说明因子分析的效果是显著的,能够很好地概括原变量的信息,是适合做因子分析的。

(四)提取公因子

提取公因子需要得到解释的总方差,通过SPSS软件计算得出总方差解释表。见表3。

数据来源:SPSS软件分析

由表3看出,根据提取因子的条件,即特征值大于1,有两个因子符合条件。同时,所提取的两个因子的累计方差贡献率为94.518%,表明所提取的两个因子能够体现所选取的8个指标94.518%的信息。因此,选取这两个因子作为公因子。

(五)因子命名

为了对各因子进行合理地分析,需要对初始因子载荷矩阵进行最大方差法的旋转,得到初始矩阵,再通过旋转变换使其趋向于1或0的方向变化,得到旋转后的载荷矩阵。见表4。

数据来源:EXCEL分析

从表5和折线图进行分析评价,可以得出以下结论:

代表偿债能力及资本充足性的公因子1的得分呈逐年上升趋势,2015年开始加速上升,反映了随着该公司的快速发展,担保业务逐渐增多,在保余额越来越大,担保放大倍数增加,净资产比率下降,资产负债率越来越高,长期债务的债权安全性越来越差,因而承受的偿债风险逐年递增,2015年陡然剧增。

代表盈利能力及营运能力的公因子2的得分在2011年至2014年与公因子1一样呈上升趋势,但在2015年陡然转折,呈显著下降趋势。这反映了2011年以来随着该公司担保业务规模扩大,营业收入较快增长,资本周转速度加快,担保代偿率很低,获利能力不断增强。但在2015年却转折陡降,是因为受到宏观经济下行的严重影响,部分中小企业和农业企业生产经营出现困难,有的停产歇业、频临破产,到期无法偿还担保贷款,造成该公司担保代偿余额快速增加,担保代偿率陡增,营业收入减少,净利润率和资产收益率陡降,开始面临较大的财务风险。

综合得分表明,2011年至2014年呈持续上升,2015年起拐头下降,2015年为该公司面临财务风险的拐点,也佐证了2015年是该公司担保代偿最多的一年,担保代偿率为历年最高,亟需加强风险防控,抓好风险化解,确保健康发展。

四、南充农业担保公司财务风险防范对策

通过因子分析法对南充农业担保公司财务风险的分析评价表明,资本充足性、偿债能力、盈利能力和营运能力是影响担保公司财务风险的主要方面,该公司自成立以来实现了持续较快发展,但在2015年出现转折,开始面临较大的财务风险。针对该公司面临的财务风险主要问题,提出以下防范对策措施。

(一)客户代偿风险防范措施。一方面,加强对客户的调查与监管。在提供担保前,务必对客户进行尽职调查,弄清客户及其关联方的基本情况、经营风险、财务风险、信用风险和担保资产情况,认真审慎分析,出具调查报告。在提供担保后,要加强保后监管,跟踪调查借款使用情况、还本付息和反担保资产及异常变化情况,随时发现和提示风险。在担保到期前夕要积极催收还贷,确保不出现代偿。另一方面,完善客户风险转嫁机制。采取连带责任保证反担保、抵押反担保、质押反担保和缴纳保证金等有效措施,实现由客户风险引发的财务风险转嫁目的。

(二)内部管理风险防范措施。一是建立资本补充和保障机制。充分发挥国有控股担保公司的优势,引导国有股东增资扩股,筹集社会资金增资入股,不断壮大资本实力。同时建立自身积累机制,严格控制担保代偿,努力把贷偿损失控制在最低限度。二是完善风险准备金制度。按照有关规定足额计提未到期责任准备金、保赔偿准备金、一般风险准备、坏账准备和资产减值准备。在担保代偿率较高的年份,提高计提担保赔偿准备金的比例,从而提高拨备覆盖率。三是建立财务风险分散机制。从严控制在保项目的行业集中度和客户集中度,降低担保代偿率,提高代偿回收率,减少风险损失。四是建立科学的内控制度。建立岗位责任制,实行担保业务和评审分离,严格审批把关,加强保后监管,控制风险发生。五是构建财务风险预警体系。主要从资本充足性、偿债能力、盈利能力、营运能力等方面选取系列财务指标,构建财务风险预警指标体系。

(三)经营环境风险防范措施。主要加强对国家宏观经济政策的把握和经济周期的预测,减少政府及监管部门的干预,充分利用有利的外部环境改变自身的小环境,增强自身的活力和抗风险能力。(作者单位:西南财经大学天府学院)

参考文献:

[1]廖启清,2014:《融资性担保公司财务风险及控制措施》,财会金融,2014年第21期

[2]丁庭选、任芳,2015:《河南省融资性担保公司财务风险监管体系构建》,2015年第1期

[3]严叶华、郑军,2011:《担保机构财务风险与防范措施》,财政监督,2011年第8期

融资担保公司反担保措施篇(5)

关键词:非均衡市场 担保公司 商业风险

非均衡市场下经营性担保公司发展现状

(一)非均衡市场的概述

非均衡理论强调预期的不确定性。实际上暗含着这样一个前提,即在现实经济生活中,信息是不完备的,搜集信息是要花费成本的,因此行为人的交易不可能完全是均衡的交易,非均衡现象是不可避免的。非均衡理论认为,市场是充满变化和不断调整的过程,无法确保每个企业家的行动均能增进市场协调。当市场过程中的经济主体彼此信息不对称时,必然行动计划不一致,从而导致非均衡。非均衡是潜在市场参与者所致,是市场过程的常态。

(二)我国非均衡金融市场的特点

1.利率管制。我国的存贷款利率总体上是受到管制的,在利率管制下,贷款利率不能揭示项目的风险,金融机构在不能根据项目的收益和风险来定价其贷款的利率时,只能实行信贷配给,其结果就是一方面使银行系统的风险程度徒增,另一方面使银行信贷体系推动经济增长的效率降低,使金融市场与实体经济在匹配中出现不对称。

2.企业以间接融资为主。我国一直是将以银行为主导的间接融资作为企业融资的主渠道。金融市场上直接融资比例偏低,企业融资结构的单一导致全社会投资杠杆比率很高,蕴含着较大的金融风险。并且直接融资体系中融资成本相对较低,经营风险小的债券市场落后于股票市场,衍生市场发展滞后,品种单调。这种特殊的金融结构体系,使得金融市场的储蓄转化为投资的功能不能有效发挥,金融风险进一步向银行担保系统转移。

3.区域差异、城乡二元结构导致金融发展不平衡。由于我国各地区之间在地理条件、资源禀赋、经济和社会发展水平等方面存在着巨大的差异,同时经济的二元结构使得我国的区域经济中,金融资源更多地集中在东部地区,金融效率进一步下降,另外,城乡金融发展不协调,农村金融发展的严重滞后制约了农村经济社会的发展。

(三)经营性担保公司的发展现状

截至2011年末,全国经营融资性担保行业共有法人机构8402家,融资性担保机构资产总额9311亿元,同比增长57.2%,融资性担保贷款的不良率为0.8%,连续两年呈下降趋势。但是,担保公司既是企业的债权人,又是贷款银行的债务人。在这双重的委托关系中,三者之间由于信息不对称,存在“逆向选择”和“道德风险”。从担保业的运营机制上看,担保公司单一的担保收入收益太低,无法弥补其风险成本,也就基本注定难以长足发展。因此,以担保作为主要运营业务的担保公司,必须与银行、投资公司、风险投资公司、会计师事务所合作,建立战略联盟关系,才能放大其投资担保收益。然而,实践中,经营状况较差的小型担保公司可能根本就无法获得银行授信,只能以自有资金运营,无法发挥担保公司应有的作用。

2011年,伴随着中小企业破产风潮的发生,担保业风险危机开始显现。其始现于福建厦门融典融资担保有限公司涉足高利贷而引发巨额坏账,随着危机的蔓延,厦门其他担保公司受到波及。国内几百家担保公司发现存在不同程度违规操作的商业风险。这次风险危机的大爆发,给整个担保行业造成了难以修复的声誉风险,不少与担保公司合作的商业银行纷纷提高了合作门槛。

非均衡市场下经营性担保公司的商业风险及其成因

(一)自身违规经营风险

首先,部分担保公司资本不实,虚假出资或抽逃出资。对于经营性担保公司而言,以资本金总额为主要构成的净资产额将直接影响到其商业担保的放大能力。按照规定,融资性担保公司的担保责任余额不得超过其净资产额的10倍。即,如果担保公司的资本不实,则其必将损害自身的商业经营能力,同时损害到被担保企业的利益。其次,担保公司挪用客户保证金或动用资本金从事贷款及高风险业务。甚至,有的担保公司背离主业,以高息吸收存款后再从事放贷业务之类的高风险经营活动。这是一种严重侵权的违规操作。一经发现,必将引发难以弥补的声誉风险。再次,部分担保公司巧立名目,向被担保企业收取本应由担保公司向银行缴纳的保证金。可按照动产质押制度的规定,债务人或者第三人将其金钱以保证金等形式特定化后,移交债权人占有作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人可以以该金钱优先受偿。即,融资债务人给担保公司所交付的保证金,实际上是客户对担保公司的一种反担保措施。该类保证金的法律属性是特别动产(货币)质押,在设定该类质押担保后,担保公司应当专户管理,因为该保证金在法律上的所有权仍然属于客户而不是担保公司。担保公司所享有的权利是,在客户存在债务清偿违约行为时,且担保公司履行了对债权人的代偿责任后,有权以该部分保证金(即反担保质押)行使优先受偿权。

(二)关联交易风险

经营性担保中发生关联交易的主要策动者和实施者一般是担保公司的实际控制人。其又可以通过相关协议控制或身份控制对担保公司具有实质性影响力的法人或自然人。同时利用两者的关联关系,一方为被担保企业,一方为担保企业,从而套取商业银行的信贷资金。如担保公司的母公司,或家族性企业中夫妻或父子分别担任有关关联企业的法定代表人等情形。这样会对提供资金的商业银行造成巨大的风险,并最终导致担保公司的信誉风险。

(三)被担保企业的违约和反担保清偿风险

当担保公司对被担保企业的事前调查,审核不严时,极易造成此类风险的发生。可我国并没有建立完整的信用体系,担保公司对被担保企业的保前审查并不能够深入彻底,同时对掌握被担保企业的保后信息缺乏有效的手段,信息的不对称,导致了担保公司的代偿债务变成了实际财产损失,这类风险将严重损害担保公司的资本实力。

其实,担保公司风险产生的根本原因还是政府的扶持和监管力度不够,被担保企业、担保公司和商业银行三方信息不对称,造成担保公司的收益与风险不平衡。如今由于担保公司的信誉危机,导致了商业银行对担保公司的信用缺失,从而使担保公司的经营更加困难,如何缓解和控制担保公司的商业经营风险迫在眉睫。

非均衡市场下经营性担保公司商业风险控制措施

(一)进行业务创新解决风险收益不对称问题

1.突破担保方式增加权利质押。在开展担保业务时,可以灵活运用权利质押,在风险可控的情况下,深入文化产业、科技产业、农业、林业等领域中小企业和其他缺乏抵押物的中小企业,扩展业务范围。同时,将银行理财产品、保单纳入质押范围,利用和典当行的合作,尝试银行不接受的可交易产品质押,出具有说服力的可行性报告,争取业务审批。

2.对接银行产品服务时重点支持小微企业。相关人员透露,银监会正会同有关方面制定小微企业贷款的风险专项补偿机制。因此,担保公司可以建立一条针对小微企业的专业化业务专线。这样在对接银行服务时才能在银担危机的困境下较容易通过审批。但是要仔细甄别挑选客户对象,针对情况繁杂、良莠不齐的小微企业,一是要和银行金融机构联合,互相推荐;二是主动营销大型批发市场、集群、各类园区等小微企业集中的区域,进行营销宣传,扩大业务量;三是寻找大客户的上下游企业,优中选优。

3.借鉴并推广河南的“厂商通”担保业务模式。“厂商通”业务是指集团财务公司作为贷款人对集团下游经销商贷款,由担保公司提供第三方信用担保,信贷资金专项用于经销商购买集团产品的非银行融资担保模式。这种模式可以节约融资成本,担保公司从调查到出具担保函往往不超过一周;同时,反担保措施简便,主要的反担保措施是经销商夫妻双方自然人、三户经销商法人联保;双方都实行优惠的担保费率。

业务的创新开辟了担保公司非银行融资担保新的市场领域,一方面实现了支持中小企业发展的目的,另一方面缓解了当前银担关系的紧张,融资成本高涨的局面。

(二)联合重组并加大实力共建银担合作新途径

单个担保公司较难解决银担的商业风险危机。在这种形势下,可以将多家担保公司、投资公司融合起来,建立一个综合性融资服务园区,为当地的中小企业提供多元化融资服务。这样做可以充分调动政府和市场两种力量,积极整合财政资金、银行、证券和信托等金融资金、民间资金、担保资金,有力发挥各个市场主体对中小企业融资的主动性和参与性,集合金融资源和政策资源,以实现多方的共赢。

这种新途径服务优势可以体现在三个方面:一是通过担保、引进风险投资等多种手段,可以为该区域中小企业直接融资,推动区域经济的发展;二是通过汇聚一大批银行分支机构、担保公司和投融资服务机构,将该园区的融资效应呈几何倍数放大,集群效应凸显;三是通过园区的融资优势和集群效应,大力发挥企业孵化器和助推器作用,可以吸引一批高科技企业、优势企业入驻,从而培育上市企业,扶持当地企业做大做强。

(三)政府扶持与监管并行

1.制定有利于经营性担保公司持续稳定发展的法律法规。建议结合当前情况和今后发展趋势,修改完善《担保法》,使其进一步适应发展的需要。尽快出台与《中小企业促进法》相配套法规――“中小企业信用担保管理办法”,对担保公司的准入、退出制度,财务的内控制度,业务范围和操作流程,风险防范和分担,维权和自律、监督和管理等方面做出规定,促进担保公司有序和健康发展。

2.继续加大对担保公司的政策扶持力度。担保公司在支持中小企业融资过程中承担一定公共职能,风险高、收费低、难覆盖成本。难实现可持续发展,建议加大对担保公司资金、税收等方面政策扶持,建立健全中小企业担保公司风险补偿机制,加大对低收费、再担保业务、监督管理系统和小额贷款担保等方面的财政支持,逐步实现三年营业税免征的制度化,从而实现政策扶持中小企业发展的政策目标。对担保机构业务开展设计反担保抵(质)押登记问题,登记机关要提供方便。人民银行的征信系统要对担保公司平等开放。

3.积极推进中小企业信用制度和担保机构信息化建设。加快建立以中小企业为主要对象,以信用记录、信用调查、信用评估、信用为主要内容的中小企业信用社会化服务与查询系统。积极推进中小企业担保公司信息化建设,研究开发担保公司风险防范和控制系统,选择一批具备条件的担保公司试点,逐步建立在保和拟保中小企业的信用信息档案和数据库,提高在保和拟保中小企业信用意识和信用水平。建立在保项目风险预警系统,对在保项目进行跟踪监测,在动态中控制受保企业风险。为及时了解担保业务发展情况,建议逐步建立担保公司统计制度和备案、年检制度,要求担保机构定期提供报表,为政策提供依据。

4.建立对中小企业担保公司合力监管体制。落实【2009】7号文件精神,继续履行中小企业管理部门职责,建立融资性担保机构部门沟通协调机构,及时发现并解决担保行业发展中出现的重大问题。同时,中小企业管理部门要加强与有关方面的沟通,加强监督,保证有关政策的出台与贯彻到位。

参考文献:

1.北京银联信投资顾问有限责任公司.中国信用担保业跟踪研究报告[R].2012(5)

2.刘仁武.中国金融市场发展中的非均衡与风险防范[D].华南理工大学硕士学位论文,2009(5)

3.王兵.论信息非均衡与商业银行经营风险[D].华中师范大学硕士学位论文,2010(5)

4.北京银联信投资顾问有限责任公司.中国信贷风险专题分析报告[R].2011(12)

融资担保公司反担保措施篇(6)

提到融资,中小企业主首先想到的是银行贷款,但中小企业向银行贷款却存在一些问题:其一,银行放贷偏重大额、长期资金,这与中小企业的实际需要往往存在偏差;其二,银行贷款从申请到批复一般需2~3个月周期,而且审核门槛高;其三,由于技术和监管力量不足,银行无法提供完善的质押业务。

温州的工业以轻工制造业为主,99%以上的企业是中小企业,但是,对这些最活跃的经济细胞来说,融资难一直是老大难问题。

绝大多数企业家将融资贷款渠道受阻列为制约企业发展的重要因素之一。大银行认为中小民营企业贷款规模太小,成本太高,同时也不相信中小企业有还款诚意。所以,除了要求有十足的担保外,银行对它们的贷款设置了很高的门槛。究其根源,就是中小企业缺乏信用。于是,信用担保机构就成了很多民营中小企业融资贷款的惟一出路。信用担保机构是民营中小企业发展的服务型机构,尽管他们目前数量有限,影响甚微,但他们的作用却至关重要。融资难已经是当前中小企业发展中最大的障碍。一方面,中小企业往往因资产少、财务不健全、信用低、缺乏担保等原因,银行不敢贷款;另一方面,即使运作良好的中小企业,银行因其贷款数额小,放贷成本高,也不愿意放贷。如果向私人借款,不但成本高,而且常常会出现意想不到的麻烦。担保业的兴起,缓解了融资难的矛盾,担保公司因反担保措施灵活多样,不但使中小企业能够获得贷款,而且简化了手续,很多企业通过担保获得贷款,企业起死回生,并由此走向良性循环。如某一信用担保公司就曾为当地一家塑料公司抵押贷款担保680万元人民币,由于资金的及时到位,使该公司提前两三个月投产,直接经济效益增加了200万元左右,现该塑料公司年产值近1亿元人民币。

融资担保公司反担保措施篇(7)

主要做法

积极筹建,广泛宣传。公司在区供销总社的重视支持下设立了筹建小组,筹建小组主动向瑞安、云和等地有运作经验的担保公司及本区中小企业担保公司取经,多次听取政府相关部门的意见和建议,制定筹建工作方案。公司领导还多次与有关部门磋商,先后就资本金数额、出资主体、建立风险补偿机制、贷款银行合作等达成一致意见。

农信担保是一个新生事物,不少农户对此不很了解。为使大家了解这一新生事物,公司通过多种渠道加强宣传:一是公司成立大会邀请100多位农业龙头企业、农村专业合作社及种养业农户代表参加;二是公司会同区农办、农村合作银行多次深入章安、三甲、洪家等街道办事处,召开农户座谈会,宣传农信担保的重要性,介绍担保业务,沟通交流,听取意见;三是公司调查员在工作过程中向农户详细介绍公司担保业务,发放担保业务宣传资料,至今共发放担保业务宣传资料3000多份。

深入调查,依规运作。担保调查是农信担保流程中的重要环节。公司工作人员克服交通不便等困难,深入山间、田头、养殖场,对种养业农户的担保项目基本情况、前景与效益、申请人的还款能力、信用程度、申请人与银行达成的借贷意向、反担保措施落实情况,以及反担保人的资信等情况进行认真的调查。如对下陈的凤仔养鸡专业合作社进行了3次实地调查,核实了养鸡的建筑面积,并且通过合同里的厂方证实合同的有效性。又如章安的惠民农机合作社,在办理担保之前曾进行了三次实地调查,摸清实际情况,两次调换反担保人后,对反担保人进行再调查。放贷后公司又对担保贷款用途进行两次跟踪检查。在一次针对章安授信担保户的调查过程中,调查人员雨天徒步深入田头为农户解疑释惑、办理担保手续,深受农户好评。

公司制定了《担保程序》、《分级审批制度》、《担保业务操作规程》、《财务管理制度》、《印鉴使用保管制度》、《合同管理制度》、《廉洁自律规定》、《员工守则》等一整套制度,使运作有章可循。当制度与实际工作发生矛盾时,公司本着有利于工作,及时召集董事会商议,从制度层面加以解决,如对分级审批制度规定的董事会审批权限过宽影响审批效率问题及时进行了调整。公司始终坚持重大事项集体商议决定这一制度,召开董事会议11次,其中8次是审批会议。在依规运作的同时,公司业务操作做到快速反应、热情服务,只要农户有担保需求,公司立即上下联动并以最高的效率解决农户的急需。

沟通协调,创新服务。担保的最终目的是借款,担保公司、放贷银行、农户相互间沟通十分必要。公司在制度设计时就与合作银行进行了多次协商,还深入基层支行听取意见,在此基础上制定担保贷款合作程序,即先由借款户与银行达成借贷意向,再由公司提供担保、合作银行放贷。实际工作中,调查员每到一家农户调查后,都要将所掌握的各方面信息及时与当地支行沟通,主动听取支行有关人员的意见建议。对于工作中出现的诸如借款户与银行借贷意向难达成、担保贷款效率低等问题,公司先在内部找原因整改,同时通过多种途径加以解决:一是与合作银行沟通。对一些支行信贷员不理解农信担保作用以及信贷人员怕出风险影响收入等现象,公司建议银行在全系统进行一次再动员、再落实,并出台鼓励担保贷款的政策。二是积极参与区领导召开的两次农信担保工作协调会。三是争取区农办、农林局、合作银行等有关部门和街道办事处的支持,多次召开农户座谈会,达到了既有效宣传又相互沟通理解的效果。

公司在做好正常性担保服务的同时,积极创新服务,如为政府的水环境整治工程提供融资担保服务,对积极配合水环境整治工作的农户给予融资担保支持。此外,公司还推出了农资授信担保服务:由公司与农村合作银行在联合调查的基础上发放《支农授信担保卡》,对种植、养殖户实施最高额度3万元、期限为两年的担保授信,农户可凭卡直接到指定的农资连锁超市购买农资,也可凭卡直接到当地合作银行贷款,一次授信两年有效,最高授信额度内可多次使用。此项便民服务已在章安街道推行,农户反响很好。

初步成效

缓解了农业产销主体贷款难的矛盾,促进了农业增效、农民增收。至今年4月,公司共为全区98家农业龙头企业、农民专业合作社及种养业农户提供总额741万元的贷款担保,为13个种植业农户提供了36万元的授信担保,缓解了农户生产资金不足的困难。如公司为三甲七塘生猪养殖场解决现代化栏舍扩建及沼气池等污水治理设施建设资金的贷款担保,目前养殖场发展到良种公母猪100多头、生猪700多头的养殖规模,污水治理设施亦已建成达标并开始运转。公司不仅为其解决了外片区农户无法贷款的难题,为其节省资金成本每月在1000元以上,还为养殖场规模的扩大和档次的提升提供了资金保障。

实现财政支农途径的市场化运作,促进了政府扶农长效机制的建立。公司按照市场化运作,并充分发挥供销社的先导骨干作用,以注册资本的多倍提供担保。创新了政府的扶农机制,变财政支农资金一次性使用为滚动性使用,变财政直接拨款为参与社会融资、共同投入,发挥“四两拨千斤”的作用,也有利于引导农业产业结构调整,增强农民的信用意识。

架设“银、农”桥梁,促进了农村金融风险的分散和农村社会的稳定。公司依托供销社系统资源,有效解决了农村金融服务交易成本高和市场风险大的问题,并与农村合作银行联合对农户进行调查、审核,公司承担主要风险,从而为银行建立起一道风险屏障,大大减轻了银行放贷的风险和压力,同时还缓解了农业龙头企业之间因相互担保而可能产生的一家企业破产连累到多家企业的“多米诺骨牌”效应,增加了农村的稳定因素。

增强了供销社为农服务的功能,促进了供销合作事业的改革发展。实践表明,金融服务是合作社服务体系的重要组成部分,供销社通过开展农信担保服务,有效发挥了自身的功能,拓展了服务领域,在发展“三位一体”农村新型合作关系中起到了骨干核心作用,密切了与农村合作银行、农民群众的关系。

几点建议

加强自身建设,完善保障措施。农信担保公司是政府为农服务的新平台,农信担保工作是一项全新的工作,这一切都给公司的运作提出了更高的要求。为此,要进一步统一思想,加强学习,务实创新,不断提高自身的政治业务素质和服务水平。同时,要完善公司董监事会工作制度、担保业务操作规程和工作人员岗位风险责任等制度,制定和完善对相关人员既有压力又有动力的操作性强的政策措施,如制定将担保受益面、担保总额、担保风险和成本控制、担保户满意度等指标与工作人员的责任利益挂钩的措施,确保担保工作健康有序开展。

加大宣传力度,营造工作氛围。继续召开各种形式的座谈会,争取“三位一体”工作相关部门和镇、街道协同宣传,进一步把思想统一到如何做好为农民办实事上来,在全社会特别是针对广大农民加强“三位一体”工作重要性、农信担保作用及担保业务知识的宣传,让农民群众深入了解、有效利用、共同维护好这一服务平台,并从中长期受益。

创新合作机制,规范服务行为。面对今年从紧的货币政策,农信担保公司要密切与合作银行的关系,创新工作机制,建立联合初审、共同防范风险、信息资源共享、协调会议制度等联合工作和沟通机制。要逐笔担保、授信担保、意向担保多措并举,与政府工作、农民需求紧密结合,努力扩大担保覆盖面,做长担保服务链;要做到保前深入调查、保中严格审批、保后跟踪检查,寻求扩大服务与防控风险的最佳结合点,努力把实事办实办好。