合同管理智能化篇(1)

关键词：智能小区、建设

中图分类号： TB381文献标识码：A 文章编号：

1、国内智能化住宅存在的问题

近年来，随着科技的发展和社会的进步，人民的生活水平和质量越来越高。人们对住宅的标准也越来越高，各种智能化的设备被大量的应用到住宅中，智能化住宅应运而生。但是由于智能化住宅的发展历史较短暂，因此目前国内的智能化住宅建设存在诸多问题需要改进和完善。

1 .1、设计专业性差，定位不清晰

由于现在住宅的智能化尚在发展的起步阶段，在规划设计时常常出现设计定位不清晰，设计人员对“智能化”的理解片面的现象。设计方案通常不能满足市场要求，使用功能意义较弱，这样不但造成资源的浪费，还可能会影响建筑企业的经济效益，并不是真正意义上的智能化。同时目前有些设计单位对于智能化设备的原理和使用缺乏深人的认识，导致实际建筑中出现许多问题，使得许多智能化设备功能无法得到预想的实现，设计的质量不能得到保障。

1 .2施工过程管理不力

智能化住宅在施工建设过程中需要使用大量的智能化技术，这些技术手段通常比较复杂，建设过程需要相当专业的技术人员进行有效的监督管理和指导。可是现在国内的许多施工单位在实际施工过程中没有认识到智能化技术的复杂性，在施工过程中遇到的问题不能合理的解决处理，不但延误了工程进度，浪费了人力、物力，严重的还会由于管理不力导致智能化技术手段不能得到真正的实现，使得智能化住宅在使用时根本不具备智能功能。

1 .3、验收规范不健全

现在对于智能化住宅的建设验收通常是参照一般的电气工程相应标准进行的，没有专业合理的验收监测依据。可是由于智能化住宅的特殊性，这种验收方式根本无法全面的检测其智能化设备的性能好坏，导致验收工作不能得到有效的执行。

1 .4、缺乏相应的维修人员和维修保障制度

在智能化住宅中有大量的新技术和新设备，其管理和维修需要专业的技术维修人员进行管理，这就对技术维修人员提出了很高的专业素质要求。可是现在真正可以达到技术要求的维修人员十分紧缺，多数技术维修人员的技术水平不合格，不能有效的管理好智能化设施，在其出问题时往往不能高效的解决问题，这样就会导致智能化设备出现故障的概率较高，智能化在住宅中不能得到真正的体现。

2、智能化住宅系统的施工管理

智能化住宅的建设过程是一个系统性强、综合性高的复杂的工程项目，它既具有传统建筑电气工程的特点，又具有现代控制工程和信息化工程的特点。要真正实现智能化住宅的功能，就必须在建设过程中对于每一个阶段进行有效的监督、指导和管理。

2.1施工过程中的协调管理

由于智能化住宅采用很多高新科技设备，在施工过程中涉及多个专业的技术知识，需要各个专业人员相互协调配合共同完成施工建设。这就要求施工项目责任人在施工过程中注意协调各个专业技术人员的工作，同时还要与业主、土建总包、监理、各主承包协调，严格按照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工建设，保质保量地执行合同细则。如果业主提出变更要求通知，施工责任人还要能够及时与土建总包、监理和各主承包进行协调沟通，以便可以尽快如期确定新的变更施工方案

2.1.1智能化子系统的控制管理

由于智能化住宅中的智能化设施建设涉及多个专业，因此必须在施工之前将设计图纸和设计要求等交给每一个分包单位，让其事先充分了解设计规范技术要求，认真核对设计图纸，将各专业相关技术问题及时反映给业主和总包等，以便及时沟通交流解决问题。同时在施工时还要加强对各个分包单位的施工管理，在施工工艺、施工质量等方面进行密切监督，如有问题出现及时处理以保证工程可以正常有序按期完成。

2.1.2加强与其他工种之间的协调配合管理

住宅智能化系统工程在施工过程中需要多个专业工种的协作配合，例如土木建筑、装饰装修、空调、给排水、电气、电梯、供电照明、消防等专业。所以，在施工过程中各个专业施工单位必须相互协调配合，尤其在主体工程结构、其他弱电工程共用线槽、电梯工程五方通话、监控等的配合，均须与相应工种协调配合。

2.1.3强化管线施工与装饰工程的协调配合

智能化系统中存在许多管线的配线和穿线工作，在土建工作完成以后，配线和穿线工作等管线施工工作必须与装饰工程同步协调进行。如果两者不能同时协调进行，在装饰工程完成以后，进行管线的穿线敷设极其困难。由于施工中的配管、线、槽和线路敷设、设备安装及调试可能由不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后必须填写相应的施工记录以保证各工序有序进行。而且进行单个设备安装和穿线、接线时，必须严格遵守隐蔽工程和相应的工程验收规范，按设计图纸要求进行交接验收，同时做好单位设备的测试记录，并提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量。

2.1.4保证控制室机房工程与装饰工程相互协调配合

在智能化系统的建设过程中需要设置许多控制室。控制室的机房工程必须保持与整体的装饰工程同步协调进行。确保在中央监控室的基本装饰工作完成之前，中央监控台、电视墙、模拟屏等设备已经被准确定位。

2 .2施工界面确定和施工工期保证措施

因为智能化系统工程需要多个子系统结合施工，所以在施工时必须明确每个单位的施工界面以及每个子系统调试的工作界面。同时在施工过程中对于每个系统的各个施工步骤要实行严格的监控和检查，如果出现不符合行业规范要求的现象，务必要及时制止并改正，以保证工程的质量。而且在智能化住宅的建设过程中每一个子系统的工作效率和质量都会影响其他子系统的工作时间和完成质量，为了保证整个施工计划按期保质完成，必须实现制定合理的工作计划和突发事件应对措施。

3结语

智能化住宅建设的工程管理水平直接关系到智能化住宅性能水平。因此要想实现住宅智能化的发展，必须对其建设过程实行有效的工程管理和控制。根据目前国内的智能化住宅建设的发展形势，作为建筑企业必须采取措施不断完善其项目管理水平，住宅的智能化才能得到真正实现。

参考文献

[1]徐文海.公共建筑智能化工程管理模式的探讨.智能建筑与城市信息，2005

[2]徐娇.现代智能化住宅工程管理思考.合作经济与科技，2010

合同管理智能化篇(2)

[关键词]智能化工程；项目；质量

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0098-01

前言：建筑智能化相^于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，都具有更高的要求。因此，如何提高建筑智能化工程管理技术水平，提高工程管理质量，保证企业效益的最大化，促进建筑行业的健康发展，成为现代建筑领域普遍关注的问题。

一、建筑智能化概述

经济的发展促进了各行业领域的进步，建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集“众家之所长”，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。

二、建筑智能化工程项目管理的几个有效实施策略

1、制定合理的施工方案

施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化。

2、实行动态的组织和计划调整

组织是项目管理成败的决定性因素，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。

3、加强智能化施工过程管理控制

3.1 加强设备安装施工管理

对于建筑智能化工程来说，智能化设备安装是最为重要的施工内容之一，需要对其进行严格的管理。智能设备的安装会涉及到很多技术问题，相关技术人员要充分了解设备的性能、设备的安装要求、安装中的注意事项等内容。智能化设备属于非常精密的仪器设备，在运输过程中一定要避免出现磕碰、强烈震动等问题，防止设备损坏或者部件脱落等情况出现。对于设备的存储要选择合适的场所，保证温度、湿度适宜，同时要严格控制粉尘的含量，若有必要可以对设备进行覆盖。在设备安装过程中更要注意按照标准规范进行，绝不能通过蛮力进行安装。

3.2 加强设备调试以及试运行管理

整个系统调试时要进行全方面考虑，及时发现其中问题并采取针对性措施进行解决。智能化系统的调试人员一定要充分掌握设备的性能、原理等方面内容，要具有较高的专业技能水平以便应付意外情况的发生。建筑智能化系统属于综合性的集成系统，所以调试人员要全方位掌握各个系统的相关性能才能较好的进行整个系统的调试工作。试运行过程中最为重要的就是要保证试运行的时间，相关人员要严格执行试运行制度，严格按照试运行周期实施系统试运行工作，否则很多问题不能在试运行中表现出来。

3.3 加强施工过程质量控制

建设单位应加强协调，明确总分包关系。智能等专业分包工程应纳入总包管理，签署总分包管理协议，明确各自的职责、权利和义务。总包单位应对整个单位工程质量负责，分包单位对分包合同范围内的工程质量负责，总包对分包应实施有效的管理。总包、分包单位应建立健全质量保证体系，配备强有力的项目管理班子，配备具有智能专业建造师上岗资格的项目管理人员，并到岗履行检查、验收等职责。监理应加强对智能工程质量的监管，督促施工单位质量保证体系的正常运作，监督检查验收程序的落实。

3.4 确保施工安全

安全管理是项目管理的重中之重，在确保项目人身安全、设备安全的前提下才能为建设项目增值。同时安全是保证项目施工顺利进行的有力保障，智能化工程项目施工不同于建筑工程施工，其安全隐患点不同，在施工中要特别针对建筑智能化施工的特点和具体情况制定一系列的安全施工规范，采取安全防护措施。项目无论大小，至少要配备应持证上岗的安全员，对施工中的安全隐患进行巡查。同时，要建立健全安全生产培训制度，进班组前、在施工过程中定期对施工人员进行安全教育，安全教育后还应进行考核，考核合格后方能上岗作业。

3.5 确保进度控制

作为施工单位，进度控制的任务是依据施工合同对施工进度的要求进行控制，具体是通过编制不同深度的年、季、月、旬、周进度进化来进行控制。整体建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划系统所构成，例如：土建计划进度、装饰装修计划进度、机电总承包进度计划等，这些都是智能化系统项目进度控制的依据。首先，我们应该明确各个子项工程的特点。在绝大多数建设项目中，弱电智能化项目工程往往属于辅线，必须按照土建、装饰装修、机电等安装主线来安排自己的进度。进度是可以调整的，调整是以满足整体进度为基础的，实际上施工进度的调整几乎贯穿了整个施工过程。其次，我们可以根据项目规模、施工时段、季节气候等因素制定日报、周报、季报等信息管理制度。其内容主要包括目标节点、实际完成量、滞后原因、纠偏措施、用工计划等内容。

4、重视施工现场的管理和后期检查

施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程进行施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。

三、结语

综上，建筑智能化系统工程具有技术密集、施工工艺复杂、工期长的特点，在项目的实施中，需做好技术设计与施工组织设计，实行动态的组织，加强施工过程管理控制，为建筑智能化工程的管理工作提供相应的支持，进而推动智能化建筑的发展。

参考文献

合同管理智能化篇(3)

[关键词]：电能 计量装置 智能化管理 智能电能表

1. 引言

随着电力体制的深化改革和社会发展，传统的电能计量装置已经难以满足现代化用电计量的需求，传统的管理模式面临前所未有的挑战。电能计量装置是供电企业销售电能，计量用户使用电能用量的主要设备，是供电企业和用电用户之间进行公平交易结算的法律依据，电能计量装置的准确可靠性直接关系着双方买卖是否公平合理，与经济利益直接挂钩。计量装置的安装、管理的规范与否对市场经济有着十分重要的现实意义，加强对电能计量装置的智能化管理，提高电能计量装置的安全性对企业的经济效益和社会效益息息相关。

2. 加强电能计量装置的智能化管理的有效措施

2.1 人才队伍建设

为了能够更好地加强电能计量装置智能化管理，提高计量管理能力，加强人才队伍建设是基础工作。一个完善的管理制度是开展管理的有效保障，技术过硬的人才队伍建设是实施的主要手段。电能计量装置的智能管理对于供电企业实现计量结构公平公正合理的，维护电量买卖双方的合法权益有着十分重要的意义。供电企业要不断强化对电能计量装置智能化管理的基础设施建设工作，及时升级优化智能计量装置。除此之外，还要不断提高电能计量装置智能化管理工作人员的专业水平，组织他们不断学习新型装置的工作原理和技术操作，提高他们的综合素质和道德水平，打造一支科学化、高素质、专业化的电能计量装置智能化管理队伍。

2.2 计量设备管理

设备陈旧、绝缘能力降低、导致氧化破损电力计量箱锈蚀以及包括短路事故，负荷突变谐振等电力系统干扰，包括风雨、雷电、尘埃等环境条件在内的各种因素，直接关系到电能计量单位装置的安全运行。因此，加强电能计量装置的智能化管理的核心工作就是计量设备管理工作。在电能计量装置中，电能计量设备是不可或缺的设备，通过采用智能化的测量仪器设备提高计量结果的准确性，是保证用户和供电企业合法权利的主要手段，因此，电能计量管理工作也是电能计量工作的重中之重。首先，在设备购置的时候，要选购智能化程度高，兼容性强，可扩充性好的计量设备，经过专业校检人员的校检后按照规范的施工技术进行安装，确保仪器测量的精确度。其次，在运行管理中，要加强对设备计量方式、计量点、运行状况的管理，并根据设备的升级状况技术对装置进行系统更新，确保计量数据的准确性。最后，要加强对智能电能表、智能互感器专制的管理工作，在实验室内要配置必要的监控设备，确保实验室的湿度、温度能够满足计量装置的技术要求，对计量标准器及主要配套设备进行有效溯源，并取得有效检定或校准证书。

2.3 智能化管理系统

智能化的管理系统为供电企业提供了更为高效、便捷的管理平台。供电企业可以根据自身的实际情况，选择一个智能化的管理系统，加大对计量装置的安全性和可靠性。通过利用智能化管理系统的资源集成共享性和软件系统兼容性实现供电企业的智能化管理。例如通过系统发射电力载波远程自动抄表系统和计费系统进行用电数据采集，对用户用电电能进行计量、计费，实现对用电计量的时时检测，动态分析用电信息，提高电能计量的准确性。此外，智能化管理系统还能够借助专门的资产管理软件和数据库对采集的数据进行统计，分析，并以此为基础进行信息资源共享，实现配电的合理调拨。

2.4 智能电能表

智能电能表是加强电能计量装置的智能化管理的基本配置，传统的电表由于受到科技发展水平限制多数功能较为简单，以感应式为主，不支持双向通讯。随着科技的不断发展，智能电能表逐渐成为电能计量装置发展的潮流，智能电能表不仅测量精确度高、范围更广，还具有更多样化的功能，实现双向通讯。一台智能电能表就相当于一台PC机，联网后依托互联网的数字化信息为基础，将用户的详细用电信息，例如用电量、电费计算、用电形势分析、以及缴费通知等，还能够及时将相关信息反馈到用户端。除此之外，智能电能表还能够发挥数据终端采集器的功能，向系统提供详细的用户用电现状，将线路中包括电能最大、最小需求量、线损程度、电耗量在内的测量数据进行分析，反馈到系统终端。对用于不同地方的电能表也有着各自不同的要求：例如，对于一些用电量较大的用户来说，智能电能表除了基本的计量功能外，还需同时具备实现对谐波和电能质量等的测量，具备自动报警、事件记录等功能。对于在电网关口用的电能表，应具备低负荷且360度测量的功能，同时保持费率时段和周期的同步。

2.5智能互感器

传统的智能互感器主要是电磁式的互感器，绝缘性能较低，安全性能不能够满足日益增长的用电需求的要求。在进行计量的时候，传统的互感器往往会由于受到谐波的影响出现磁饱和、铁磁谐振的情况，使得计量装置测量的准确度下降。光电型智能互感器是性能较为突出的一种智能互感器，主要依托光纤传感技术和光电子技术为基础进行工作，具有优越的绝缘性能，且没有铁心，有效地避免了传统互感器中出现的磁饱和、铁磁谐振的现象，高低压之间通过光纤进行联系，具有优越的绝缘性能。

3 .结束语

随着现代化技术的不断发展以及电能计量装置的不断更新换代，各种结合先进技术的通讯技术、计算机技术、互联网技术的装置的普遍使用，电能计量装置智能化发展必定是未来发展的大方向，随着智能技术的不断深入发展，加强对电能计量工作人员的制度管理和技能管理对加强电能计量装置的智能化管理有着十分积极的意义。总而言之，供电企业工作人员要不断深入对电能计量装置智能化的研究，提高自身专业技能和综合素质，借助高科技发展的研究成果，不断引进智能化的电能计量装置，通过人才队伍建设、计量设备管理、智能化管理系统、智能电能表、智能互感器等手段加强对电能计量装置智能化的管理工作，促进电力管理模式改革，为供电企业创造更大的经济效益。

参考文献：

[1] 张正国 ，浅谈如何加强电能计量装置智能化管理防止电量损失[J]，《中国高新技术企业》，2013年21期.

合同管理智能化篇(4)

1智慧物业管理中标准化和信息化建设现状

标准化和信息化建设促进了物业管理中智能化技术的应用和发展，推动物业管理由传统劳动密集型产业转型成为现代化、智能化产业，其中，物联网、大数据和云计算等现代化科技应用促进智慧物业的产生和发展，标准化、信息化和科技化成为智慧物业管理的核心。

1.1物联网技术在智慧物业管理中的应用

物联网技术的应用为客户创造了更舒适、更便捷的物业服务，例如，采用图像识别系统，同车库管理相结合，形成对车辆车牌号的识别和自动控制道闸功能，实现了车库的智能化管理。将物联网技术同门禁相结合，实现智能化门禁管理，提升了住宅和办公场所的安全防范能力。标准化和信息化技术的应用，可以为客户提供更加便利和舒适的智能化服务，同时也提高了物业管理水平和客户满意度。

1.2大数据和云计算技术在智慧物业管理中的应用

随着信息化技术的不断发展，大数据和云计算技术在物业管理中的应用推进了物业管理的智能化发展。大数据是指大量的数据资料及其蕴含的信息价值，通过对这些数据进行整合、分析，形成对物业管理有利的信息资源，促进物业公司的经营和管理。云计算指通过网络资源获得自身所需的信息，通过大数据和云计算帮助物业公司获取自身需要的资源和信息，对客户的需要进行分析并转化为更优质的服务，通过大数据和云计算技术的支持，帮助物业公司推进智慧化发展和管理，对设备和设施进行数据的汇总、分析及风险评估，为智慧物业管理提供助力。

1.3ERP管理系统在智慧物业管理中的应用

ERP管理系统在物业管理中的应用能够建立完善的用户信息档案、资产和设施信息库以及物业管理服务平台，智慧物业管理运用微信公众平台和APP等现代化通信工具，连接物业公司信息库，搭建ERP管理系统的框架和应用系统。智慧物业管理系统的建立要借助呼叫中心平台完成同ERP管理系统的互动，其中，与呼叫中心平台相关的客户信息、缴费记录等资料也需要建立在ERP管理系统中。上述各个部分共同构成了ERP平台，保障了智慧物业管理应用的实施，ERP管理系统可以实现对用户信息档案和资产设施信息的信息化、智能化管理。

1.4智慧物业在日常管理中的应用

智慧物业管理能够有效降低物业公司的管理成本和管理难度，通过物联网、大数据、云计算和ERP管理系统等现代化技术和管理工具的应用，推进物业管理产业不断改革。例如，智能空调系统的实施能够运用传感器进行全天候监控，对监控区域内的问题实现智能化管理，改进了原先通过人为调控的管理模式，极大地降低了人工成本和管理费用。能源管理方面的智能化应用实现了更标准、更精细的管控，通过传感器进行相关设备和设施的全天候监控，对供电设施、供暖设施、电梯和空调等耗能设备的运行状况和能源情况进行监控和分析，并根据外部环境、温度等因素进行自我调节，实现能源应用的最大化。在智慧物业管理中，对于发生故障的设备、设施，通过物联网终端进行数据汇总分析，实现快速定位，准确找出异常和故障的发生原因，快速反应，将故障排除，提高设备和设施的安全稳定性和使用寿命。传统物业管理需要专业人才来实施，无形中增加了管理难度；智慧物业管理模式应用标准化和信息化技术，具有很高的复制性和可操作性，解决了物业管理的瓶颈并实现更好的成效。

2智慧物业管理中信息化技术应用平台的建设

智慧物业管理中，信息化技术应用平台的建设主要包括消防平台建设、资产管理运维平台建设、能耗管理平台建设和应急安全平台建设。消防平台建设能够做到对管理区域内所有消防设施进行全天候监控预警和故障排查，进而提升物业管理中的消防安全领域保障能力，增强火灾预防和防控综合能力。资产管理运维平台能够实现对管理区域内所有资产和设施的状况管控，提早发现并解决问题，采用智能化操作流程提升物业管理服务质量，形成标准化服务运维平台体系。能耗管理平台能够对管理区域内的所有设备和设施进行数据汇总分析，根据分析结果制定科学的能耗管控细则，实现降低能源消耗，保护生态环境。应急安全平台可以监控所有连接网点的安全事宜，并且和政府有关部门进行联网，打造安全稳定的住宅环境。智慧物业应急安全平台采用不同类别的互联网信息技术应用方式，为物业管理和客户提供安全方便的服务渠道，同时通过大数据分析进行运营统计和预测，为物业管理的发展规划提供数据参考。

3结语

智慧物业作为物业管理领域未来的发展趋势，对整个物业管理产业和智慧城市建设具有重要的意义。智慧物业在国内存在和发展时间并不长，现阶段处于普及和发展阶段，要推进物业管理标准化、信息化建设，提升物业服务质量。智慧物业建设将推进物业管理由传统的劳动密集型产业向智能型、科技型产业转变，促进物业管理产业的健康发展，弥补原来的管理不足，提升物业管理服务质量，最终打造智慧化、绿色化、人性化、品质化的物业服务模式。

参考文献：

［1］叶礼平.浅析我国物业管理的现状和对策［J］.中国市场，2019（28）：99.

合同管理智能化篇(5)

我国的不少地区均已经涉足于智能化建筑，而其建设管理的现状却不容乐观。总结起来，主要的问题存在于这样两点。首先，从智能化建筑的行业方面来讲，由于我国的法律法规和政策没能及时跟上智能化建筑的发展以及智能化技术中的核心部分必须从国外引进，这些因素均导致我国建筑智能化施工管理未能达到较高的水平。由于智能化建筑属于技术的整合，因此对集成商的技术理念和施工经验都有着很高的要求。但是纵观我国当先的智能建筑技术集成商，其整体素质良莠不齐，对我国智能化建筑的发展造成了掣肘。据统计，我国当前从事智能化建筑的公司有数千家之多。然而这些公司的业绩却乏善可陈，因此集成商的综合实力也影响了智能化建筑的行业水平。其次，智能化建筑的施工对于现场的调度和管理也是一个挑战。由于我国不少管理部门对智能化建筑的特点和规律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能尽如人意。在不少智能建筑的工程项目中，由于工程在实施过程中的管理失误而导致建筑质量、工期受到影响的例子比比皆是，造成了比较负面的影响。

二、建筑智能化施工管理策略

1.智能化建筑相关政策规范的健全

当前，我国的智能化建筑技术及管理尚处于起步阶段，因此行业内的政策和规范无法跟上其发展的步伐。只有在充分调研市场的基础上，着力进行智能化建筑相关政策及规范的健全，才能使该行业的健康顺利发展壮大。首先，政府应该牵头进行智能化建筑的技术分析与调查。通过组织高等院校与科研院所的技术专家以及智能化建筑业界的行业人才，进行详细的软科学调研，为政策的制定能够提供客观详实的基础。其次，在积累了充足的行业技术与管理现状之后，则应加大力气抓紧完善智能化建筑的政策和规范。依据笔者的实践经验，以下一些方面的规范和标准是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系统硬件设备，包括建筑智能控制所需的中央处理单元、系统监控和采集传感的前端单元、系统布线的管槽安装、系统通讯网络的光纤、电缆以及无线设备等，这些设备均是智能化建筑建设质量的关键所在；二是保证智能建筑之内所有设备的参数指标和测试验收标准、系统设备的功能齐备，才能保证智能建筑功能的发挥；三是在评估智能建筑系统功能与性能时，一方面要定性测量评估，另一方面也要定量评估。在规定中，对所有的技术指标予以数字化的明确，以此实现建筑技术标准的达标。

2.智能建筑系统集成商的专业素养提升

智能建筑是一个整体化的产品，因此系统集成商的专业素养对于建筑功能的实现具有至关重要的意义。一项完整的智能建筑项目，系统集成商的主要工作涵盖了许多方面，包括系统智能化需求分析、系统智能实现策略的设计、系统硬件软件的参数计算以及匹配等。因此，系统集成商的专业素养关系到智能建筑施工的最终质量以及用户满意度。为了提升其专业素养，可以从以下几个方面着手进行。（1）应注重集成商人才的专业深度与广度集成商专业人员必须从业主的使用感受出发，将业主的实际需求以技术参数和设备选型的方式整理出来并最终转化为施工方案。当前，复合型的人才在智能建筑领域依旧稀缺，需要一些一方面熟知技术，另一方面又深谙市场需求的人才。（2）应该以合理的激励机制吸引人才、留住人才如果集成商的技术人员由于某些原因而离职，很容易造成建设方的设计风格与理念出现断层，影响工程质量的目标。（3）应重视技术成果的转化和重复利用，积累经验，积淀施工者的竞争力对于已经形成系统化的施工方案和技术策略，应以标准化的文档保存起来。通过转化和调整，用于其他相似的工程建设中，从而形成建设方独特的优势。

3.加强监理制度以保证施工质量

不容忽视的是，当前我国的智能化建筑市场由于专业知识和管理方法的不足，导致效率低下，一些业主由此蒙受了损失。通过加强监理，来保证智能化建筑施工的质量是当务之急。当前在智能化建筑的监理方面，有一些亟待解决的问题。由于涉及专业较广，不少监理工程师难以承担监理任务。例如，一名合格的专业建筑监理者，在涉及到智能弱电、信息技术与网络技术的设备时往往束手无策。而智能建筑的监理包含了传统建筑所不存在的许多方面，如电子传感、信息网络部件、各种线缆、弱电设备以及管理信息系统等，均需要监理工程师对其进行量化的测试验收与评估，这对监理人员的技术广度提出了更高的要求。此外，不同的监理工程师往往由于经验的匮乏，不能具备充分能协调统筹各个专业之间的工作经验，这同样影响到了智能建筑施工的质量保障。在这样的背景之下，本文推荐以专业监理队伍来进行智能化建筑的施工监理。这种策略的优势在于，首先能够对工程建设方有一个合理的监督与约束，对其技术方案和设备选型等均能进行评估和干预，这可以保证智能建筑的最终质量；其次，能够从过程项目业主的角度出发，对建设方所采用方案的合理性进行客观评价，降低业主的风险。

4.智能建筑施工管理的规范化

智能建筑涉及到先进的技术设备和复杂的管理模式，只有严格依照技术与管理标准进行施工，才能实现目标。笔者结合自身在智能建筑施工管理方面的经验，推荐以“控制+管理+监理+协调”的综合化模式进行施工管理的规范化。这里的“控制”，涵盖了建筑施工的质量控制、智能化建筑项目的投资控制以及具体施工周期之中的工程进度控制；而所谓的“管理”，则一方面包括对施工合同进行严格的管理，另一方面则应对工程建设过程中的各类信息与数据进行管理；“监理”则指的是应以事前、事中、事后的全周期模式对工程进行全面的监理；而“协调”则是说，应结合行业规范和合同条文，实现施工进程中各方的协调。

三、结语

合同管理智能化篇(6)

关键词：分布式系统，综合化，动态化，前期仿真

 

0.引言

智能建筑的基本问题实质上是信息、资源和任务的综合共享与全局一体化的综合管理。它实现的核心是系统集成，也就是说通过系统集成实现综合共享，提高服务质量和工作效率，达到多快、好省和高效的目的。然而，随着社会信息化进程的日益发展和受人们对经济日益国际化趋势的认同，智能建筑必将呈现出新的态势，这种态势体现在进行系统集成的同时，考虑建筑物的异构性、分布性、动态性和碎片性等因素的影响下，应充分体现系统的分布化、综合化、动态化和智能化，这是建筑智能化进程中一个必须重视的战略性问题。另外，任何工程对方案的考核是至关重要的，就智能大厦而言，对方案的考核是一个不容忽视的问题，所以对设计方案的前期仿真很有必要。

1.一体集成的分布化

智能大厦的系统一体化集成实质上是建立在系统集成、功能集成、网络集成和软件界面集成的多种集成的基础上的一门高新技术。智能一体化集成化的本质是计算机网络的管理。传统的集成式网络管理系统难以适应网络规模日益扩大、网络元素日益复杂的楼宇智能化要求，需要引入分布式管理方法。

分布式管理就是将管理的功能合理地分布于多个管理实体，以便有效、及时地对网络资源进行监视、约束和控制，提高响应效率和扩展功能，更好地实现网络管理目标。一个实际的网络系统，可以根据管理的需要，按照地域、功能子系统、网络等定义相对独立的管理域并选定其管理者；各管理域通过管理者的交互实现全局管理目标。管理者之间的交互有两种结构：层次的和全分布的。层次结构是通过上层管理者与下层管理者的交互来完成各管理域的管理者之间的协调。全分布式结构是一种对等结构，采用该方式的管理者之间能直接对等通信。一个实际的应用系统，管理的分布化的过程就是将管理应用功能由集中式客户机/服务器（Client/Server）模式转移到分布式计算平台的过程。分布式计算平台的目标是实现跨平台资源的透明互操作和协同计算。

当前支持分布式计算主要有两类环境：基于过程的分布式计算和面向对象的分布式计算。目前的主流是后一类。如基于CORBA（CommonObject Request Broker Architecture，公共对象请求代理体系结构）和Java的计算，它们采用面向对象的技术，提供对象式的应用编程接口，主要是针对重用和异构环境下的操作问题，这对相对庞大和复杂的智能大厦系统是非常适用的，目前CORBA技术已引起业界的关注和重视[5]。CORBA是一个开放式跨平台的、语言独立的分布式标准，它引入代理的概念屏蔽了下层的网络传输，利用面向对象概念，实现分布式应用软件的可重用性和可扩展性，既大大简化了分布式应用系统的开发和维护，又便于异构环境下的集成，具有更高的可用性和可靠性的优点。目前遵从CORBA规范的产品主要有Inprise公司的VisiBroker,IONA公司的Orbix,Digital公司的ObjectBroker,IBM公司的Component Broker等，将基于面向对象的分布式计算技术引入智能建筑是顺应技术潮流的，同时它应是甲乙类智能建筑的技术要求。

另外，分布式管理系统更容易实现大厦的智能化，不仅能实现管理的并行性和分布性，而且具有对管理活动的全过程进行多目标、多因素、多阶段、多层次的协调，实现管理系统的整体协调和全局优化。

2.一体集成的综合化

网络是建筑物智能化的基础，系统一体化是以网络为支撑的，网络信息来源于不同实体，随着智能建筑的不断深化，被管理的对象趋于复杂化，复杂化的因素主要有：被管理的对象趋于复杂化，复杂化的因素主要有：被管理的数量、对象的种类、组织的异构性、物理分布、参与组织的单元的数量、服务综合的程度等，这时，由传统的相对单一的网络管理扩展为基于分布化的网络综合管理是环境的必然要求。

环境是系统存在、变化、发展的外部条件；系统与环境相互作用、相互影响，进行信息、能量或物质的交换。

综合管理是指确保系统的所有资源根据其目的而有效运营的所有手段，它是系统与环境相统一的产物。有关综合管理的平台也在不断涌现和改进，如基于事件（event）的驱动轮询方案，基于CORBA平台的方案。论文大全。

3.一体集成的动态性

事物的发展是m相对稳定的，在相对稳定的情况下，随着环境的需要仍在不断的发展和完善。智能建筑系统一体化集成的动态性是基于分布式的管理系统，也只有分布式的管理系统才能更好地实现其动态化。

动态化有两个含义：其一是故障的检测与动态重组恢复；其二是系统具有可扩展性。分布式系统具有故障诊断软件包，采用互查技术来检测系统发生故障的部位，并进行处理，动态地分配或重组系统，使系统工作于可靠状态。分布式系统采用并行处理技术，可满足智能大厦分阶段建筑使用的要求，边组织，边开通，从而减少了一次性开通的难度和避免了一次性投资的方式。另外分布式系统的硬件和软件都是模块化的，模块的连接嵌入比较方便，能够很好地配合日益扩大的系统需求，便于提高和完善系统的性能，保障了系统的动态先进性。系统的动态化要求使用动态的管理策略，由于Java和CORBA的迅速发展，动态管理技术也在日趋成熟。

4.前期仿真

智能大厦的建设除了要达到预期的目标，即提供安全、舒适、快捷的优质服务，建立先进、科学的综合管理机制，节省能源和降低成本，还要达到系统的优化配置以减少投资。这就需要在工程实施前对系统设计的基本要求和功能进行考核，以便查漏补缺和修正。论文大全。另外，因为智能大厦的网络集成不同于研究试验网，网络系统可靠性、开放性等要素对大厦的智能化管理和提高运行效率具有十分重要的意义，所以，对智能大厦的前期仿真就显得不仅十分必要而且十分重要。

由美国的Cleve和Moler博士在1980年前后创立的、正在蓬勃发展的Matlab为系统的动态仿真提供了良好的环境。Matlab的家族成员之一的Simulink为系统的仿真更是提供了极大的方便，综合其它软件的使用可以使该软件在智能建筑的CAD中发挥更大的作用；此软件也能为其它软件提供良好的接口，便于SynchroHome等智能化集成系统软件的调用。论文大全。该软件有两个明显的功能；连接与仿真。首先利用鼠标在模型窗口上画出所需的系统模型。然后利用软件提供的功能对系统直接进行仿真，在系统的任何节点上可以输出波形，从而更好地监控系统的工作过程，并实时地对系统模型进行修改以达到预期目的。这种思想和方法适合于智能大厦一体化集成的仿真与分析，相信基于Simulink的仿真技术必将在智能建筑的CAD中打开一个崭新的局面。

5.结论

通过以上分析可见，随着智能大厦进程的不断加快和深化，随着“数字城市”和“数字地球”研究的不断深入，智能大厦系统集成的主要趋势将是分布化、综合化、动态化，它们之间的关系是相辅和承和互相促进的；同时由于智能大厦的建设是一种投资行为，对其进行前期仿真是十分必要性。

合同管理智能化篇(7)

关键词：建筑工程；智能化；组织设计；质量控制

上个世纪八十年代，智能建筑开始走进人们的视野。在美国，世界上第一座智能大厦正式建成，从此，建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

一、建筑智能化

（一）智能建筑

智能建筑一定意义上是指以建筑为依托，同时借助通信、办公、楼宇等自动化系统，实现并逐步优化了系统、服务以及管理，此外，计算机技术、通信技术等都被应用于智能建筑的建设中，其还为人们构筑了一个经济舒适的生活环境。因此，管理的科学性、服务的时效性以及经济效益的不断增长是智能建筑的重要目标。智能建筑源自于建筑、计算机科学等的有机结合，建筑智能化是其必要条件。

（二）建筑智能化系统

在智能建筑中，智能化系统主要依靠的通讯及控制措施就是涵盖硬件与软件在内的计算机通信网络，基本的传输媒介为综合布线，将建筑内的自动化系统进行集成控制和管理，为人们营造一个全方位的、系统化的建筑环境。

二、建筑智能化工程的施工组织设计

在建筑智能化工程中，施工组织设计作为工程施工的指导性文件，以施工组织的总设计为指导，对象是一个单位工程，依据施工草图而进行编制。

（一）总体施工工序

在建筑施工中，其总体工序主要包括四个部分：

首先，施工前需做好建筑智能化工程的安装准备事宜，准备进行材料的采购以及施工设备。

其次，对各个楼层进行配管、穿线作业。

再次，准备系统相关设备的安装。

最后，智能化系统安装后，及时进行调试工作。

（二）详细的施工方案

建筑智能化工程的系统安装的工序相对比较复杂，主要包括了配管、穿线、系统调试等。施工工程的承包方式多种多样，在施工前应尽量明确分配施工以及指导工序作业的相关负责部门或个人。

（三）建筑智能化工程的项目管理

1、施工进度

在工程建设的过程中，施工人员的组织设计以及施工设备的供应与各个施工部门之间的进度配合一定程度上依赖于，通常情况下，检查与管理的办法可以是建立合理、科学的工程进度表。工程施工顺序是施工进度表建立的依据。其中，安装图设计、配管铺线、施工设备的验收以及竣工验收是工程施工的主要工序。

2、施工界面

协调以及划分建筑工程的不同的施工内容界面是施工界面管理的重要内容之一。在建筑智能化的各个系统中存在很多的接口界面，例如，空调设备的接口界面、消防报警系统的接口界面以及电梯监控系统的借口界面等，在工程施工时，经常也会有很多的问题出现，如何才能有效地防止问题的出现的任务迫在眉睫。所以，在施工中，对于一些相对薄弱的施工环节需及时进行管理控制，及时防范问题的出现。例如，l利用定期的工程调度会这一办法就具备一定的可行性，同时还要建立健全相关文件汇报机制。

3、施工组织管理

在建筑智能化工程的施工作业过程中，对于施工现场的管理人员、设备安装人员等的进入现场的时间以及分配人数要有合理、科学的组织安排，保证顺利完成施工任务并有到位的质量控制。

三、建筑智能化工程的质量控制

随着现代生产力的迅速发展以及激烈的市场竞争下，加强全方位的建筑智能化工程的质量控制和管理已经成为工程施工的首要任务。其中，还应说明的是，工程中的施工组织设计各个环节更应加强质量控制。

（一）施工设计质量控制

在进行施工设计时，对于智能化工程的各个系统的设计、功能、设备采购都需进行仔细的检查无误后确认，同时还应满足合同、用户等的规定和需求。此外，还要做好技术交底工作，仔细核查交底资料是否达到相关的规范要求，例如，工程施工的各个专业以及系统之间的资料交接；详细审核施工设计图纸，力求施工设备清单、施工图以及监控点表三部分吻合一致。

（二）工程的施工质量控制

建筑工程质量控制是分阶段进行的，包括施工工艺控制、施工验收规范控制等两个阶段；依据相关的质量安全保障体系进行施工质量控制；详细记录以及认真验收电线、电缆以及一些隐蔽工程的施工作业情况；单体设备的安装工程应按照施工工艺的关键点来完成质量检查表；记录单体设备的测调工作要以施工设计以及产品说明书为依据。

（三）系统检查及调试

系统检查及调试主要包括：文档的检查；审核及实施调试大纲，该纲要需以相关的设计，法律法规规范以及合同的要求为依据进行编制；对于施工过程中要求测试的各项数据进行仔细确认，一旦发现问题时及时采取有效措施加以处理，同时还要经由相关建设部门的审核。最后，依照相关的规范要求以及调试纲要，合理地进行检查。

（四）保证工程质量的有效措施

1、提高施工人员的质量控制意识

工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。

2、严格审核设计与施工单位的承建资格

建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。

3、加强施工技术管理与控制

4、做好工程的竣工验收工作

总结：

在建筑智能化工程，施工组织设计是首要目标，一定程度上体现了建筑智能化的功用以及水平；建筑智能化工程能否顺利投入使用要取决于工程项目管理、施工质量控制以及合理、科学的竣工验收工序等。

建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

参考文献：

[1] 胡志军. 智能化建筑的设计与施工管理探讨[J]. 建材与装饰（中旬刊）， 2008，（03） .

[2] 黄鸣. 浅论建筑智能化系统施工的项目管理[J]. 广西城镇建设， 2006，（09） .

[3] 程敏珍. 建筑智能化系统工程施工质量控制[J]. 福建工程学院学报， 2004，（04） .

[4] 刘宜梅. 现代智能化建筑的工程建设管理[J]. 建设监理， 2007，（03） .